高效團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建與文化建設(shè) 添加收藏打印內(nèi)容發(fā)布時(shí)間：2009-12-21瀏覽次數(shù)：34345123 開課時(shí)間：長(zhǎng)期 上課地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 參考價(jià)格：10000元 優(yōu)惠說明：- 舉辦機(jī)構(gòu)：蘇州安維之企管顧問有限公司 報(bào)名聯(lián)系：聯(lián)系方式/在線報(bào)名咨詢反饋 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn) 一、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本理論 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)五要素 2.協(xié)作的自然法則 3.高效團(tuán)隊(duì)的特征 4.團(tuán)隊(duì)形成四階段 二、 團(tuán)隊(duì)文化的意義 1.領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者 2.團(tuán)隊(duì)文化三層次 3.價(jià)值觀理論模型 4.人際關(guān)系三途徑 三、 團(tuán)隊(duì)溝通和沖突 1.溝通定義與模型 2.團(tuán)隊(duì)溝通的技巧 3.沖突在團(tuán)隊(duì)作用 4.團(tuán)隊(duì)障礙與轉(zhuǎn)化 四、 權(quán)力和團(tuán)隊(duì)管理 1.五項(xiàng)要素分析 2.管理的六內(nèi)容 3.區(qū)別權(quán)利類型 4.影響與追隨者 五、 團(tuán)隊(duì)權(quán)變管理理論 1.權(quán)變管理的意義 2.領(lǐng)導(dǎo)方式和環(huán)境 3.上、下級(jí)成熟度 4.菲德勒?qǐng)D的應(yīng)用 六、 怎樣建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) 1.自主指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方式 2.高效團(tuán)隊(duì)發(fā)展流程 3.員工心理援助內(nèi)容 4.貝爾賓之角色理論 七、 問題預(yù)防與計(jì)劃管理 1.計(jì)劃制定與實(shí)施 2.征求成員的原則 3.問題的預(yù)防管理 4.浴盆的曲線規(guī)律 八、 快樂團(tuán)隊(duì)和共好 1.如何決定整體之效能 2.團(tuán)隊(duì)陷阱的各種表現(xiàn)理性想法和情景事件 3.保持快樂團(tuán)隊(duì)的措施 ★ 案例分析與思考： 1.團(tuán)體中“社會(huì)懈怠”理論與現(xiàn)象說明什么？ 2.運(yùn)用課程學(xué)習(xí)的理論與技巧，分析下列案例 … ★ 自我測(cè)試與練習(xí)： 團(tuán)隊(duì)健康度測(cè)試 、沖突、競(jìng)爭(zhēng)與合作、如何鑒別團(tuán)體成員….等; 適用人群：企業(yè)各級(jí)人員 授課方式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 蘇州安維之企管顧問有限公司 申航老師簡(jiǎn)介 資深企業(yè)管理培訓(xùn)師、著名企管/營(yíng)銷策劃專家 國(guó)家注冊(cè)人力資源管理師、TTT國(guó)際注冊(cè)職業(yè)培訓(xùn)師 蘇州安維之企管顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師 全球培訓(xùn)師網(wǎng)注冊(cè)培訓(xùn)師 浙江培訓(xùn)在線高級(jí)講師 始終致力于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)范化管理，企業(yè)績(jī)效管理，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)管理，企業(yè)人力資源管理等研究。在六年多的企管培訓(xùn)歷程中親歷了中式、日式與美式三種風(fēng)格各異的管理模式，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)范化管理，績(jī)效管理，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，職業(yè)規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)管理，人力資源管理等方面有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。