張家港聯(lián)邦快遞 張家港辦事處聯(lián)系電話：0512-56759662在線QQ下單：805557524 一個包裹的信息和這個包裹的運輸同樣重要。聯(lián)邦快遞對于RFID技術(shù)仍然持謹慎的態(tài)度。就像自己的老本行一樣，聯(lián)邦快遞公司正試圖將自己龐大的IT預算更準確地“投遞”，以求用最少的錢辦更多的事�！ 】蛻魧Ψ⻊盏钠谕絹碓礁�，但他們同時也要求投遞成本越來越低。這對聯(lián)邦快遞公司的IT系統(tǒng)提出了很大挑戰(zhàn)。在這種背景下，2003年，聯(lián)邦快遞公司首席信息官(CIO)羅布?卡特(RobCarter)提出了一項名為“6x6”的IT計劃。在保持每年投入10億美元、不增加額外IT預算的情況下，在3年的時間內(nèi)，完成6個跨業(yè)務與IT的項目。2006年是6x6計劃的結(jié)束之年，在計劃實施2年后的2005財年，聯(lián)邦快遞公司的快遞業(yè)務增長了18%，達到195億美元。就像自己的老本行一樣，聯(lián)邦快遞公司正試圖將自己龐大的IT預算更準確地“投遞”，以求用最少的錢辦更多的事。 從產(chǎn)品角度制訂IT策略，也使得聯(lián)邦快遞公司的IT投入與客戶的利益更緊密地結(jié)合起來。柏勤說：“我們從客戶那里學到了很多東西，我們可以看到哪些服務非常受歡迎，然后利用IT這個重要工具進行改進�！蓖ㄓ闷嚬�(GM)副總裁兼CIO拉爾夫?斯金達(RalphSzygenda)說：“我也希望聯(lián)邦快遞公司的6x6計劃能夠成功，因為這對通用汽車公司有好處�！甭�(lián)邦快遞公司已經(jīng)成為通用汽車公司零部件供應鏈上的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)�！捌嚬I(yè)有著世界上最精巧的供應鏈，”斯金達說，“我們在全世界都采用了即時生產(chǎn)(JustInTime，JIT)的生產(chǎn)方式，如果文件和零部件不能及時投遞的話，會產(chǎn)生巨大的影響，我們花了上億美元與聯(lián)邦快遞公司合作，如果沒有一個好的IT保證，我們不會這么做�！� 張家港聯(lián)邦快遞
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