1．實(shí)現(xiàn)一頭進(jìn)貨、直接銜接產(chǎn)銷；增強(qiáng)商業(yè)對市場信息需求的反饋能力，以促進(jìn)生產(chǎn)、滿足消費(fèi)、降低市場資源配置成本。

　　2．強(qiáng)化儲存功能。

　　(1)庫存可以有效調(diào)節(jié)商品的“生產(chǎn)與消費(fèi)”、“進(jìn)貨與銷售”之間的時(shí)間差。

　　(2)集中儲存相對于商場的前店后庫分散儲存來說，大大降低了庫存總量。

　　(3)合理、經(jīng)濟(jì)地組織商品運(yùn)輸。

　　* 合理安排送貨路線，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)點(diǎn)配送。

　　* 合理規(guī)劃配送中心的物流流程。

　　* 建立配送中心與配送分中心的配送網(wǎng)絡(luò)體系。

　　(4)在開箱拆零、拆包分裝、流通加工方面大做文章，讓門店集中精力做好經(jīng)營工作。

　　(5)加強(qiáng)環(huán)保意識，做好廢棄物物流

　　(6)建立有效的信息管理系統(tǒng)。

　　* 揀貨方式由摘果式改為播種法：大大減輕配貨工作量，縮短配貨時(shí)間，壓縮配貨費(fèi)用成本。

　　* 實(shí)現(xiàn)單品管理：以尋求壓縮庫存和降低商品缺貨率的最佳點(diǎn)。

　　* 運(yùn)用計(jì)算機(jī)對卡車實(shí)行單車經(jīng)濟(jì)核算，提高運(yùn)輸效率。

　　* 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、物流、銷售一體化：把訂貨信息、庫存信息反饋給供應(yīng)商，把“超市公司補(bǔ)貨”變?yōu)椤肮��?yīng)商補(bǔ)貨”。