在《全球采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際大會(huì)》上的總結(jié)發(fā)言
   
    由聯(lián)合國(guó)貿(mào)易發(fā)展大會(huì)、世界貿(mào)易組織國(guó)際貿(mào)易中心、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)共同主辦的“全球采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際大會(huì)”吸引了來(lái)自全世界20多個(gè)國(guó)家的200多位代表出席。
    商務(wù)部副部長(zhǎng)張志剛、國(guó)家發(fā)改委副秘書(shū)長(zhǎng)馬力強(qiáng)、上海市人民政府副秘書(shū)長(zhǎng)徐建國(guó)、中國(guó)物流與采購(gòu)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陸江、聯(lián)合國(guó)WTO國(guó)際貿(mào)易中心主任史密斯•格林斯潘到會(huì)祝賀并致辭。
    一天半的時(shí)間里，有14位專家作了精彩演講，他們是巴西里約熱內(nèi)盧大學(xué)教授、巴西政府汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問(wèn)瑞貝卡•阿爾卡德博士（Rebecca Arkader），全國(guó)政協(xié)委員、香港利豐集團(tuán)董事長(zhǎng)張家敏博士，美國(guó)百事可樂(lè)采購(gòu)總監(jiān)、企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略專家理查德•瑞德先生(Richard Rdider)，中國(guó)軟件行業(yè)領(lǐng)軍人物、用友集團(tuán)董事長(zhǎng)王文京先生，荷蘭采購(gòu)協(xié)會(huì)主席、著名國(guó)際采購(gòu)專家阿爾力•凡•維勒博士(Arjan Van Weele Nevi)，中國(guó)物流學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海海事大學(xué)副校長(zhǎng)黃有方教授，美國(guó)PACMONECO公司全球營(yíng)銷高級(jí)副總裁安蓋爾•門(mén)德茲先生，中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京工商大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)何明珂教授，愛(ài)爾蘭供應(yīng)鏈管理專家都柏林大學(xué)、SMURFIT商學(xué)院布萊恩•費(fèi)尼斯博士，聯(lián)合國(guó)WTO國(guó)際貿(mào)易中心(ITC)“國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證”培訓(xùn)負(fù)責(zé)人瑪格麗特女士，日本能率協(xié)會(huì)咨詢專家中山隆先生。
    通過(guò)13個(gè)小時(shí)的演講與互動(dòng)，達(dá)到了四個(gè)目的。
    一、 對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展、新格局，就全球采購(gòu)戰(zhàn)略與
    供應(yīng)鏈管理競(jìng)爭(zhēng)交流了各個(gè)國(guó)家成功的經(jīng)驗(yàn)；第二，就采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理兩個(gè)方面碰到的新問(wèn)題與發(fā)展趨勢(shì)深入的進(jìn)行理論探討；第三，對(duì)如何推進(jìn)全球采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理，特別是中國(guó)如何推進(jìn)提出了積極的建議；第四，通過(guò)會(huì)上會(huì)下的交流，廣交了朋友，加深了友誼，為今后的進(jìn)一步合作奠定了基礎(chǔ)。所以，我認(rèn)為，這次會(huì)議是非常成功的，將對(duì)中國(guó)企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理的提升起到積極的推動(dòng)作用。我在這里特別要感謝三個(gè)主辦方在中國(guó)上海主辦了這次大會(huì)，感謝發(fā)改委、商務(wù)部與上海市人民政府的大力支持，感謝來(lái)自世界與全國(guó)各地的代表的積極參與，感謝中物聯(lián)培訓(xùn)中心與上海海事大學(xué)的精心組織，特別要感謝格林斯潘、瑪格麗特、黃有方與任豪祥，他們付出了極大的心血。
    通過(guò)這次國(guó)際大會(huì)，是否可以得出五個(gè)基本結(jié)論：
    一、全球采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)是世界各國(guó)的必然選擇，中國(guó)要急起直追。面對(duì)經(jīng)濟(jì)的全球化、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，帶來(lái)了全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式、生產(chǎn)方式、流通方式的巨大變化，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)作模式正在急劇的調(diào)整，實(shí)施新的采購(gòu)戰(zhàn)略與優(yōu)化供應(yīng)鏈管理成了必然選擇。中國(guó)是一個(gè)轉(zhuǎn)型國(guó)家，許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題的重要性，并采取了實(shí)際步驟，但從總體看仍處于落后狀態(tài)，要落后發(fā)達(dá)國(guó)家20-30年，我們必須承認(rèn)這一現(xiàn)實(shí)。發(fā)展電子采購(gòu)、現(xiàn)代物流、供應(yīng)鏈管理可以提高一個(gè)國(guó)家的綜合國(guó)力，可以提高企業(yè)在國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)這一點(diǎn)我們必須有高度的認(rèn)識(shí)。
    二、要充分認(rèn)識(shí)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理對(duì)每一個(gè)企業(yè)的重要性。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)太多，要政企分開(kāi)，成為獨(dú)立的自主經(jīng)營(yíng)主體；要改制，但又要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系；要培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，改變“大而全”、“小而全”的商業(yè)動(dòng)作模式等等�，F(xiàn)在，發(fā)達(dá)國(guó)家一些先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式與先進(jìn)技術(shù)大量進(jìn)入中國(guó)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？這幾年，現(xiàn)代物流風(fēng)起去涌，這的確非常重要，中國(guó)正走一條政府推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作、行業(yè)自律之路。已跨過(guò)起步期，進(jìn)入發(fā)展期。但大家對(duì)如何從傳統(tǒng)采購(gòu)走向現(xiàn)代采購(gòu)，從“大而全”、“小而全”的商業(yè)動(dòng)作模式走向供應(yīng)鏈的商業(yè)動(dòng)作模式卻重視不夠，或很不夠，這除了不了解不熟悉以外，還有一個(gè)外部環(huán)境問(wèn)題，有一個(gè)內(nèi)在動(dòng)力問(wèn)題。我認(rèn)為中國(guó)已到了必須啟動(dòng)采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈管理的時(shí)期，并且必須快速進(jìn)入。至于什么是采購(gòu)戰(zhàn)略，什么是供應(yīng)鏈，這次會(huì)上許多專家都講得非常好，何明珂教授、曹和平教授還介紹了對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的調(diào)查，大家都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)、消化、吸收，并有所作為。
    三、要用系統(tǒng)工程的原理去理解與運(yùn)用新的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式。 在中國(guó)，經(jīng)常碰到一個(gè)問(wèn)題，許多人也經(jīng)常問(wèn)我，電子商務(wù)、采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈的關(guān)系。我認(rèn)為這是一個(gè)系統(tǒng)工程，就像我們將一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)與再生產(chǎn)過(guò)程是一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)一樣，是生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)的綜合體一樣，這四者互相聯(lián)系，密不可分，但又不是一個(gè)東西。這里我想講一個(gè)我個(gè)人的觀點(diǎn)，即不太同意美國(guó)物流協(xié)會(huì)對(duì)物流的定義，即認(rèn)為物流是供應(yīng)鏈的一部分。從企業(yè)微觀講是沒(méi)有錯(cuò)的，每個(gè)企業(yè)都要以自己為核心建立供應(yīng)鏈， 物流必然是供應(yīng)鏈的一部分。但我們講物流是一個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，、是復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，它不可能放入一個(gè)供應(yīng)鏈中去，而要放入一個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中去。采購(gòu)是物流的起點(diǎn)，采購(gòu)行為也影響著生產(chǎn)行為與消費(fèi)行為。但不管是采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈都有一個(gè)技術(shù)支撐點(diǎn)，即信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。所以，我希望大家從系統(tǒng)工程的角度去研究，不要就事論事。
    四、采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)必須加強(qiáng)國(guó)際合作與交流。
    會(huì)上大家談到自由貿(mào)易區(qū)現(xiàn)象，談到貿(mào)易壁壘，談到國(guó)家保護(hù)主義，但知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已把世界變成一個(gè)地球村，誰(shuí)也阻擋不了經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)。中國(guó)需要世界，世界需要中國(guó)，中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易在全世界已舉足輕重，中國(guó)必將成為世界制造業(yè)中心，在這種情況下，中國(guó)的采購(gòu)必然是全球性采購(gòu)，中國(guó)的商品也必然是全球性消費(fèi)，我們必須加強(qiáng)與國(guó)外的合作，虛心的學(xué)習(xí)外國(guó)先進(jìn)的理論、模式、技術(shù)，中國(guó)人有一種民族自信心，即可以實(shí)現(xiàn)和平崛起。
    五、歸根結(jié)底，人才才是最重要的。專家們都講到人才的重要性，講到各國(guó)政府、各類學(xué)校，各種協(xié)會(huì)都著力于采購(gòu)、電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)、物流、供應(yīng)鏈等人才的培養(yǎng)，設(shè)置了專業(yè)或課程，設(shè)置了注冊(cè)采購(gòu)師、物流師、供應(yīng)鏈管理證書(shū)，我非常同意大家的意見(jiàn)，沒(méi)有人才一切都是空的。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)較早意識(shí)到這一點(diǎn)，在2000年就提出了啟動(dòng)物流人才教育工程，在教育部、勞動(dòng)部以及聯(lián)合國(guó)與WTO世貿(mào)中心的支持下，推進(jìn)各種教育，我們引進(jìn)ITC的“采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理證書(shū)”，已準(zhǔn)備兩年多，即將向全國(guó)推開(kāi)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呼喚物流企業(yè)家，呼喚采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈的專家，讓我們攜起手來(lái)，為中國(guó)創(chuàng)造一個(gè)美好的明天。
    （2004年7月16日）