為減少資源重復(fù)投入造成的巨大浪費(fèi)，提升廠商利潤水平。新國美集團(tuán)將首先在北京、上海、廣州等大型城市建立新型的現(xiàn)代化物流基地，并在5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)30個(gè)大型物流基地的建設(shè)。大型物流基地將整合目前廠商過于分散的物流模式，兼具城市配送和區(qū)域調(diào)撥以及分銷渠道的配送功能。采用先進(jìn)的自動(dòng)化機(jī)械工具和集成信息管理平臺進(jìn)行管理，減少因裝卸導(dǎo)致的殘次率，節(jié)省物流人力的投入，節(jié)約物流成本，提升廠商的贏利能力。
    另據(jù)介紹，在2007年上半年完成國美和永樂ERP系統(tǒng)的并軌，并著力開發(fā)包括OA、HER、CRN的信息系統(tǒng)建設(shè)，建立功能強(qiáng)大的信息管理平臺。目前新國美電器集團(tuán)擁有市場份額12%的信息采集，是供給上游廠家研發(fā)產(chǎn)品、制定市場策略不可估量的資源。通過信息系統(tǒng)平臺的對接，實(shí)現(xiàn)從制造到渠道，產(chǎn)品營銷能力的提升，使得廠商之間簡單的貿(mào)易關(guān)系提升為更具內(nèi)涵的合作模式。