中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副秘書長、全國物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書長
    孟國強(qiáng)
   
    批發(fā)市場（商品交易市場）是我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程中所產(chǎn)生的一種特有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，如何正確認(rèn)識(shí)和評(píng)判我國的“批發(fā)市場現(xiàn)象”，對(duì)于進(jìn)一步確立和完善我國市場經(jīng)濟(jì)體制具有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。
    直到今天，人們對(duì)批發(fā)市場的認(rèn)識(shí)并不完全一致，連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)等新型流通方式的出現(xiàn)與推廣，使人們對(duì)批發(fā)市場這樣一種業(yè)態(tài)產(chǎn)生了不少認(rèn)識(shí)上的困惑，甚至出現(xiàn)了一些非議與責(zé)難。
    人們對(duì)批發(fā)市場的普遍關(guān)注，一方面，說明了批發(fā)市場在我國經(jīng)濟(jì)與商品流通發(fā)展過程中的影響力與日俱增，和人民群眾的生產(chǎn)和生活已經(jīng)形成了十分緊密的關(guān)系；另一方面，批發(fā)市場的問題也關(guān)系到，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國究竟應(yīng)該建立什么樣的商品流通體系，批發(fā)市場應(yīng)該按照什么樣的方式進(jìn)行調(diào)整、改造和提高等眾多迫切急需解決的課題。因此，如何走出認(rèn)識(shí)誤區(qū)，全面、客觀、公正地總結(jié)批發(fā)市場的歷史，研究批發(fā)市場的方向，已成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)理論工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    本文就批發(fā)市場的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐歸納了10個(gè)方面的問題，做一些初步的研究分析和探討。
    這十個(gè)問題是：
    一、關(guān)于批發(fā)市場是不是傳統(tǒng)和落后的交易模式？
    二、關(guān)于發(fā)達(dá)國家存不存在工業(yè)品批發(fā)市場模式
    三、關(guān)于批發(fā)市場能不能發(fā)展成為主流商品交易模式？
    四、關(guān)于批發(fā)市場與現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)是否不相適應(yīng)？五、關(guān)于批發(fā)市場不規(guī)范行為是不是與生俱來的？
    六、關(guān)于誠信體系建設(shè)是否必須把批發(fā)市場作為整治重點(diǎn)？
    七、關(guān)于“農(nóng)改超”是不是農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展方向？
    八、關(guān)于批發(fā)市場能不能改造成為現(xiàn)代物流中心？
    九、關(guān)于批發(fā)市場是否只能在農(nóng)村或落后地區(qū)發(fā)展？十、關(guān)于批發(fā)市場是否影響城市改造和城市景觀？
   
    一、關(guān)于批發(fā)市場是不是傳統(tǒng)和落后的交易模式？
    對(duì)批發(fā)市場最流行或者說最普遍的非議是，批發(fā)市場是一種傳統(tǒng)和落后的交易模式，與其它現(xiàn)代商品流通方式相比，批發(fā)市場交易方式有著諸多弊端，不適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的需要。
    究竟如何客觀公正地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)批發(fā)市場？至少要解決好以下三個(gè)方面的問題。
    第一，應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)批發(fā)市場的歷史作用。
    批發(fā)市場的出現(xiàn)導(dǎo)入了我們?cè)诟母镩_放初期對(duì)于市場機(jī)制的最初認(rèn)識(shí)。包括如何形成正確的價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制等等。
    毫不夸張地說，我國流通領(lǐng)域改革開放第一個(gè)具有突破意義并取得巨大成功的改革措施就是讓農(nóng)民進(jìn)城，允許他們創(chuàng)辦各種類型的農(nóng)副產(chǎn)品自由市場甚至是馬路市場，一舉解決了計(jì)劃體制下困擾我們多年的農(nóng)副產(chǎn)品嚴(yán)重短缺問題�？梢哉f，正是成千上萬集貿(mào)市場的出現(xiàn)，強(qiáng)有力地支持了農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，奠定了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革成功的基礎(chǔ)。
    從上世紀(jì)80年代中期到90年代中期，我國借鑒農(nóng)業(yè)體制改革的成功經(jīng)驗(yàn)，在城市體制改革過程中，充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用，各種類型、各種產(chǎn)品的有形商品市場大量涌現(xiàn)，商品的流通渠道大大拓寬，生產(chǎn)者的積極性大為提高，生產(chǎn)力水平得到了充分釋放，我國工業(yè)品、生產(chǎn)資料商品以及各類日用小商品短缺問題也從根本上得到扭轉(zhuǎn)。
    從一定意義上說，各類有形商品市場的出現(xiàn)及其發(fā)展最早沖破了傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，是我國流通領(lǐng)域里的一場重要革命，也是我國經(jīng)濟(jì)體制改革初期所采取的重大舉措。
    比之計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的商品供應(yīng)體制，我國批發(fā)市場的歷史作用，總起來看，主要表現(xiàn)在以下一些方面：（一）實(shí)現(xiàn)了有效組織供求，銜接產(chǎn)需，引導(dǎo)生產(chǎn)；（二）提高了商品流通效率，節(jié)約了流通時(shí)間和成本；（三）初步形成了商品價(jià)格的市場發(fā)現(xiàn)機(jī)制；（四）推進(jìn)了商品流通信息化和網(wǎng)絡(luò)化；（五）促進(jìn)了第三產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展；（六）提高了民間資金利用率；（七）帶動(dòng)了全國統(tǒng)一大市場的初步形成。
    第二，我們對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)體系的形成有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程，對(duì)批發(fā)市場也有一個(gè)逐步認(rèn)識(shí)過程。上世紀(jì)90年代中期以前，中央和國務(wù)院一直在強(qiáng)調(diào)：“以批發(fā)市場為重點(diǎn)，積極發(fā)展現(xiàn)代流通組織形式�！� 直到1997年，黨的“十五大”召開以后，人們才開始認(rèn)識(shí)到建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制是要“充分發(fā)揮市場機(jī)制的作用”，“建成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系�！币虼�，改革開放初期，在人們對(duì)市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代流通還缺乏認(rèn)識(shí)和了解、市場各種內(nèi)外部環(huán)境都不完善的情況下，各地企業(yè)和政府部門選擇批發(fā)市場這樣比較容易操作的模式導(dǎo)入市場經(jīng)濟(jì)，是改革開放的選擇，也是歷史發(fā)展的選擇。
    第三，判定一種流通方式是否落后的標(biāo)志只能是生產(chǎn)力水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是否相適應(yīng)。如果說，批發(fā)市場過去在推進(jìn)我國商品流通體制改革、推進(jìn)商品市場化方面發(fā)揮過重要的歷史推動(dòng)作用，是因?yàn)榕c改革開放初期我國生產(chǎn)力水平較為低下，商品流通普遍呈不發(fā)達(dá)狀態(tài)密切相關(guān)，那么，今天，除連鎖、超市、配送等現(xiàn)代商品流通方式已經(jīng)較為普及的大中城市和一部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)之外，也還不能說我國的商品流通就已經(jīng)十分發(fā)達(dá)。與發(fā)達(dá)國家相比，我國的生產(chǎn)力水平仍然較為低下，人均GDP即使在發(fā)展中國家也并不排在前列，不論是大中城市還是廣大的鄉(xiāng)村和小城鎮(zhèn)地區(qū)，批發(fā)市場都有著特定的市場群，工薪階層、農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者、大批低收入人群仍然喜歡批發(fā)市場、依賴于批發(fā)市場，換言之，在現(xiàn)階段，批發(fā)市場與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人民的實(shí)際生活水準(zhǔn)有著相當(dāng)緊密的聯(lián)系和廣泛的適應(yīng)性。因此，從我國實(shí)際情況看，在未來的很長時(shí)間內(nèi)，批發(fā)市場都將會(huì)保持一定的生存和成長空間，和其它新型流通方式一起，在推進(jìn)我國的商品流通現(xiàn)代化過程中發(fā)揮重要作用。同時(shí)，從其它國家看，南非、土耳其、埃及、印度等一些重要的發(fā)展中國家，依托于批發(fā)市場建立現(xiàn)代商品流通體系也是一種相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。
    二、關(guān)于發(fā)達(dá)國家存不存在工業(yè)品批發(fā)市場模式？
    對(duì)我國批發(fā)市場持否定態(tài)度的一個(gè)重要依據(jù)是，西方發(fā)達(dá)國家的工業(yè)品以及小商品的流通不存在以攤位制為主體的批發(fā)市場交易模式。
    考察西方商品流通史，應(yīng)當(dāng)放到一定的歷史條件和一定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r下去進(jìn)行。有專家指出，西方國家在一二百年的歷史發(fā)展過程中，商品流通經(jīng)歷了雜貨店、百貨商店、超級(jí)市場、購物中心一系列的發(fā)展演變后，又回過來搞連鎖經(jīng)營，搞社區(qū)便利店。但無論怎樣變化，馬路市場始終草色新鮮，因?yàn)樗�代表了大眾的生產(chǎn)和生活方式，是一種平民經(jīng)濟(jì)和平民文化，是“以人為本”思想在流通領(lǐng)域里的直接反映。
    中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長，我國著名商品流通專家萬典武先生在談到北京秀水街小商品市場時(shí)，也直言不諱地指出：這樣的商業(yè)街世界各國都有。美國也不一定都是第五大道。買賣方式要多樣性，這是一種文化，是商業(yè)發(fā)展必然出現(xiàn)的現(xiàn)象，不能說不要就不要了，也不能說這種一手錢一手貨討價(jià)還價(jià)的形式都是落后的。
    從各國商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況看，無論歐美還是亞太地區(qū)，各種各樣的以攤位制形式為主體的工業(yè)品、小商品市場應(yīng)當(dāng)說還是一種相當(dāng)普遍的現(xiàn)象。像北歐著名的丹麥哥本哈根步行街、德國科隆商品步行街都是這一類的商品批發(fā)和零售市場。
    可見，對(duì)西方商品流通的歷史與現(xiàn)狀我們應(yīng)當(dāng)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和冷靜的分析，西方并不是只有沃爾瑪和家樂福，它們的商品流通體系同樣是由多種流通業(yè)態(tài)、多種商品貿(mào)易形式共同構(gòu)成的，各有各的優(yōu)勢，各有各的市場對(duì)象和顧客群。
    攤位制作為一種最為普及的商品流通形式在西方國家并沒有被其它流通形式所完全取代有著深刻的社會(huì)和歷史原因。
    首先，從根本上說，房地產(chǎn)商、物業(yè)管理商與流通商的分離，不僅不是落后的，而且是一種現(xiàn)代社會(huì)分工的歷史進(jìn)步。這也是攤位制在歐美地區(qū)不但在一般貿(mào)易場所里能夠生存和發(fā)展，就是在一些高度現(xiàn)代化的經(jīng)營場所中也是一種相當(dāng)流行的商品流通方式的重要原因。例如，人們所熟知的“大貿(mào)”（Mall Market）就是一種攤位制模式。
    其次，發(fā)達(dá)國家看重的是效率，而并不強(qiáng)調(diào)所謂“傳統(tǒng)”與“現(xiàn)代”的分野。不少西方國家都是既有現(xiàn)代化的大超市、大連鎖，也有街頭市場、跳蚤市場，甚至對(duì)街頭市場等方便市民的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還有一定的政府扶助措施。即便是大宗工業(yè)品的流通，攤位制也有很大的生存與發(fā)展空間，如悉尼建材商品流通中心就是澳大利亞一家很有名的攤位制商品批發(fā)市場。
    第三，政府并不干預(yù)市場，也不強(qiáng)行推行任何商業(yè)模式，完全由企業(yè)按照市場需求去自由選擇。
    對(duì)于批發(fā)市場，應(yīng)當(dāng)主要是看效率，看作用，看它對(duì)我國經(jīng)濟(jì)是不是還具有一定的推動(dòng)作用，而不應(yīng)當(dāng)把關(guān)注的目光主要放在研究它是傳統(tǒng)的還是現(xiàn)代的這樣缺乏實(shí)際意義的爭論上，也不應(yīng)當(dāng)一味的與國外發(fā)達(dá)國家進(jìn)行簡單的類比。任何事情都千方百計(jì)掛上現(xiàn)代化標(biāo)志，刮風(fēng)，趕潮流，樹政績，只重視轟動(dòng)效應(yīng)，而不顧客觀條件，不考慮實(shí)際效率，這只能造成經(jīng)濟(jì)工作中的形而上學(xué)。
    三、關(guān)于批發(fā)市場能不能發(fā)展成為主流商品交易模式？
    人們?cè)�普遍認(rèn)為，批發(fā)市場交易規(guī)模過小，不可能發(fā)展成為適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的主流商品交易方式，這其實(shí)是一種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。
    批發(fā)市場里各個(gè)交易商的具體情況不同交易量也有大有小，但不能就此來推斷批發(fā)市場的整體交易規(guī)模，并做出不正確的結(jié)論。
    經(jīng)過20多年的繁榮發(fā)展，我國今天相當(dāng)一批成功的批發(fā)市場無論在交易規(guī)模、輻射能力、專業(yè)化商圈等方面都早已大大超越了人們?cè)谝话阋饬x上對(duì)于市場的膚淺認(rèn)識(shí)。對(duì)很多市場來說，鄉(xiāng)村集貿(mào)、馬路交易的小地?cái)偡绞皆缫殉蔀闅v史，其中不少市場甚至已經(jīng)發(fā)展成為跨越國界、輻射全球的著名的規(guī)模化、專業(yè)化和全球化的商品流通中心。
    據(jù)有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)，2003年，我國各類商品交易市場（批發(fā)市場）約為60000家，攤位約220萬個(gè)，銷售總額為21086.8億元, 交易總量約占GDP20%多一點(diǎn)，億元以上的市場占市場總數(shù)4.3%，成交額占市場總交易量的70%以上。其中，排在第一位的市場年銷售總額已高達(dá)363億元。今年 9月13日《城市快報(bào)》登載：北京最大的一家民間涉外服裝批發(fā)市場-雅寶路市場，占地約20000平方米，從1988年發(fā)展到現(xiàn)在，已成為京城其它商廈無法替代的重要的高檔精品服裝流通基地。北京銀行業(yè)人士曾用一個(gè)金融概念形容雅寶路市場：俄羅斯商人每年留在市場的美元現(xiàn)金之多，幾乎可以拉動(dòng)北京外匯市場的比價(jià)。市場4500家攤位的貿(mào)易范圍覆蓋前蘇聯(lián)、東歐、非洲、西歐、亞洲和北美。我國批發(fā)市場發(fā)展規(guī)模及其商圈輻射面，由此可見一斑。
    如果把批發(fā)市場與其它的一些流通方式相比較，可以看出，無論從交易量還是交易的輻射范圍上，至少在目前，批發(fā)市場在我國商品貿(mào)易過程中仍居于主導(dǎo)地位。
    2003年，全國100強(qiáng)連鎖企業(yè)銷售額為3500億元人民幣，門店總數(shù)20000家，成交額大約占社會(huì)消費(fèi)品零售總額8%左右。從這個(gè)數(shù)字看，批發(fā)市場的成效額約為連鎖企業(yè)的6倍多。
    從現(xiàn)代物流發(fā)展情況看，一方面，受大而全觀念制約，在我國，企業(yè)物流外包還難以被廣泛接受；另一方面，我國第三方物流成長緩慢，還不具備完全承擔(dān)物流市場潛在需求的實(shí)力。據(jù)調(diào)查，我國53%的生產(chǎn)企業(yè)、39%的商業(yè)企業(yè)有自己的車隊(duì)，59%的生產(chǎn)企業(yè)、44%的商業(yè)企業(yè)有自己的倉庫。這些物流資源是企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)的重要組成部分，如果進(jìn)行物流業(yè)務(wù)外包就意味著裁員、資產(chǎn)出售和利潤外流，無論制造業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)都不會(huì)甘心也不會(huì)情愿這樣做。這就造成了我國目前原材料物流只有18%、產(chǎn)品銷售物流只有16%由專業(yè)物流企業(yè)承擔(dān)。所以，專業(yè)化的第三方物流是我國物流的發(fā)展方向，但當(dāng)前要全面發(fā)展第三方物流，必須在物流資源充分整合的基礎(chǔ)上經(jīng)過一個(gè)相當(dāng)時(shí)期的發(fā)展過程。
    由于市場環(huán)境和誠信體系建設(shè)等方面的原因，目前我國電子商務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)并不是它的貿(mào)易功能，它的主要作用是建立現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)情報(bào)系統(tǒng)和信息平臺(tái)。
    所以說，現(xiàn)代與非現(xiàn)代、主流與非主流交易模式都是相對(duì)的，既有其時(shí)間范疇的約定，也有其全社會(huì)的認(rèn)知程度的限制。與連鎖、物流和電子商務(wù)相比較，不管人們喜歡還是不喜歡，在實(shí)際發(fā)展過程中，我國的批發(fā)市場規(guī)模越做越大，商圈輻射范圍越來越廣闊，消費(fèi)者對(duì)于批發(fā)市場的消費(fèi)依賴心理也越來越強(qiáng)烈。批發(fā)市場不僅現(xiàn)在是，而且在將來的很長一段時(shí)期內(nèi)也仍然會(huì)是我國商品流通的主流模式之一，這不僅僅取決于當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，還取決于我國人民群眾的購買習(xí)慣、我國商業(yè)文化的約定俗成。說到底，批發(fā)市場現(xiàn)象的發(fā)生和發(fā)展是我國商品流通發(fā)展過程中不可逾越的一個(gè)客觀階段。
    四、關(guān)于批發(fā)市場與現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)是否不相適應(yīng)？
    由于批發(fā)市場進(jìn)銷渠道分散，難以形成高度集中的流通規(guī)模，不少人據(jù)此認(rèn)為，批發(fā)市場這樣的流通形式將不可能適應(yīng)現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)�；�需求。
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)需要現(xiàn)代流通方式，現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)需要現(xiàn)代大流通產(chǎn)業(yè)的支撐。但是對(duì)于什么是現(xiàn)代流通方式和現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)，人們的認(rèn)識(shí)并不完全一致。
    第一，現(xiàn)代商品流通體系由規(guī)�；�流通企業(yè)和眾多的中小批發(fā)商和零售商共同構(gòu)成。發(fā)達(dá)國家發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一，是中小企業(yè)的迅速發(fā)展，大批的中小企業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，人們也并不因其規(guī)模小就否認(rèn)它們?cè)谡麄�(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)體系中的基礎(chǔ)性地位。從流通本身的規(guī)律來看，在現(xiàn)代社會(huì)里，既要大力發(fā)展沃爾瑪、佳樂福，也不離開眾多的中小流通商。
    中小流通商既是大批生產(chǎn)部門特別是大批中小生產(chǎn)企業(yè)的重要合作伙伴，也是許多大批發(fā)和零售商重要的進(jìn)銷渠道，它們之間的關(guān)系是相互依存，相互補(bǔ)充,共同推進(jìn)商品市場的發(fā)展。
    第二、現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中決定市場競爭勝負(fù)的主要因素是服務(wù)水平的高與低，而不是經(jīng)營規(guī)模的大與小。無論是沃爾瑪、佳樂福還是麥當(dāng)勞這些赫赫有名的商業(yè)跨國公司都經(jīng)歷了從小到大的發(fā)展歷程，它們所以能夠超越對(duì)手，在競爭中甚至戰(zhàn)勝了許多實(shí)力強(qiáng)勁、規(guī)模龐大的同業(yè)公司，關(guān)鍵在于他們開創(chuàng)的獨(dú)特的商業(yè)服務(wù)模式和商業(yè)經(jīng)營理念。因此，對(duì)于中小商人來說，服務(wù)和滿足顧客需求永遠(yuǎn)是商業(yè)致勝的法寶和靈魂。無論多么具有實(shí)力和規(guī)模的制造商，在選擇供應(yīng)商和銷售商的時(shí)候，服務(wù)水平必然是他們考慮的首要因素，而不是規(guī)模大小。從這個(gè)意義上看，不能說規(guī)模小，就不適應(yīng)現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的需要。
    第三、現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)要求的是現(xiàn)代商業(yè)流通的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，而不是商業(yè)規(guī)模的盲目擴(kuò)張。商品流通和工業(yè)生產(chǎn)有著各自不同的規(guī)律，商業(yè)最終面對(duì)的是大量的直接消費(fèi)者，不可能采取象工業(yè)那樣的集中生產(chǎn)和規(guī)�；�運(yùn)作方式。因此對(duì)現(xiàn)代商業(yè)來說，要建立與現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的現(xiàn)代流通體系主要在于推進(jìn)商業(yè)的合理布局和經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化，商業(yè)網(wǎng)絡(luò)越合理，信息化程度越發(fā)達(dá)，工業(yè)化社會(huì)的生產(chǎn)與流通就越協(xié)調(diào)，流通對(duì)生產(chǎn)的引導(dǎo)和組織作用也越大。而眾多的中小商人恰恰正是這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的基本資源，也可以說現(xiàn)代商業(yè)的要義正在于運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息手段對(duì)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行科學(xué)和合理的整合。發(fā)達(dá)國家汽車生產(chǎn)制造商的供應(yīng)和銷售，依托的主要是世界各地的汽車銷售商和代理商，而并不是一兩家壟斷性的商業(yè)集團(tuán)，就是商業(yè)資源整合的典型范例。
    批發(fā)市場萬商云集，就我國情況看，已經(jīng)形成了一個(gè)龐大的商業(yè)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)，這是非常重要和非常寶貴的商業(yè)資源。如果我們能夠不斷提高這些市場的科技含量，大力加強(qiáng)市場信息化建設(shè)，突出專業(yè)化服務(wù)的品牌和特色，那么就不是一個(gè)批發(fā)市場能不能與現(xiàn)代工業(yè)大生產(chǎn)相適應(yīng)的問題，而是在推進(jìn)新型工業(yè)化道路的過程中，能不能充分利用和合理配置批發(fā)市場資源的問題，從而最終實(shí)現(xiàn)全社會(huì)商業(yè)流通規(guī)模的最大化。
    五、關(guān)于批發(fā)市場不規(guī)范行為是不是與生俱來的？
    批發(fā)市場的不規(guī)范行為主要表現(xiàn)在偷漏稅和假冒偽劣等問題上。因此，包括一些政策導(dǎo)向在內(nèi)，相當(dāng)普遍的看法是，批發(fā)市場是經(jīng)濟(jì)秩序整頓的重點(diǎn)，管住了批發(fā)市場就可以有效地抑制經(jīng)濟(jì)秩序的混亂現(xiàn)象。
    從實(shí)際情況看，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中不規(guī)范的行為，流通環(huán)節(jié)有，生產(chǎn)環(huán)節(jié)也有；批發(fā)市場有，其它流通方式中也存在。2004年8月27日《北京青年報(bào)》A5版報(bào)道：某顧客10.9元在家樂福雙井店買到了“路易威登”牌錢包，事后發(fā)現(xiàn)是假貨。該錢包在專賣店的最低價(jià)為100多元。經(jīng)記者采訪發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)天熱賣的300多個(gè)錢包中，還包括了“鱷魚”、“花花公子”“七匹狼”等眾多知名品牌，雖然等級(jí)標(biāo)明為：“合格”，但做工粗糙，邊緣線歪歪扭扭，明顯與正品有較大差距。讓人更為吃驚的是，這批貨竟然是由家樂�？偟瓴少徍�，廠家直接向該店供的貨。這只是眾多的超市、連鎖店里不規(guī)范經(jīng)營行為中俯拾皆是的一個(gè)普通例子。
    其它還有很多，如一些超市多次發(fā)生過對(duì)顧客非法搜身事件,有的超市一夜之間倒閉，老板卷款潛逃等等。2002年9月4日《老板周刊》第73期轉(zhuǎn)載了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道。報(bào)道說，針對(duì)“倒閉超市成為圈錢黑洞”，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志專門作出了相關(guān)批示，原國家經(jīng)貿(mào)委貿(mào)易市場局組織召開了多次有國內(nèi)大型零售企業(yè)、大型生產(chǎn)商和外資零售企業(yè)參加的座談會(huì)，并進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2002年當(dāng)年國內(nèi)有10家左右連鎖企業(yè)如福州華榕超市、大華超市以及北京的紅熊超市、朝林超市、城市之光超市等陸續(xù)關(guān)門。占當(dāng)時(shí)全部連鎖企業(yè)的1%左右。在倒閉的超市中，北京的城市之光就是一家擁有20多家連鎖店的中等規(guī)模的連鎖民營企業(yè)，1998年開業(yè)，2001年企業(yè)嚴(yán)重虧損，法人代表、總經(jīng)理張某從“人間蒸發(fā)”，形成了巨大“超市風(fēng)險(xiǎn)”。在很多人眼中，超市經(jīng)營甚至被視為典型的“空手套白狼”，因?yàn)榉孔邮亲獾�、錢是從銀行貸來的、商品是賒的、員工是招聘的，賴以存在的是 “市場通道”這種短缺資源。有業(yè)內(nèi)人士分析，因?yàn)槌�市每天產(chǎn)生大量現(xiàn)金流，因此經(jīng)常有投資者把超市當(dāng)成公司的提款機(jī)，把銷售額挪作他用，一旦資金周轉(zhuǎn)不靈，超市便面臨崩潰。而商家一旦經(jīng)營虧損，多設(shè)置“破產(chǎn)陷阱”逃廢債務(wù)。
    所以要舉這些例子，只是想說明，要規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序，根本的問題不在于采取什么樣的交易方式，而在于政府的管理水平是否到位，在于我們是否建立了一個(gè)完善的政府行為沒有缺失的現(xiàn)代市場管理體系。
    實(shí)際上，市場行為不規(guī)范，往往與政府有關(guān)部門管理行為不規(guī)范直接相關(guān)。就以批發(fā)市場中兩個(gè)突出問題來說，由于地方保護(hù)導(dǎo)致假冒偽劣泛濫，由于監(jiān)管中有漏洞不得不對(duì)市場攤位實(shí)行包稅定稅等無一不是管理環(huán)節(jié)中不規(guī)范行為的直接表現(xiàn)，其實(shí)與市場采取什么樣的經(jīng)營模式并無直接關(guān)系。
    六、關(guān)于誠信體系建設(shè)是否必須把批發(fā)市場作為整治重點(diǎn)？
    誠信體系建設(shè)是一個(gè)體系，所有的市場主體都是重點(diǎn)，也可以說，包括連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等正在迅速發(fā)展的各種商業(yè)形式在內(nèi)，所有市場主體都存在著不同的信用問題，都需要進(jìn)行整治。因此，不能說，哪一種商業(yè)模式誠信問題就是突出的，而另外的一些商業(yè)模式里誠信問題就是不突出的。
    仍然以被人們普遍推崇的連鎖模式為例。　　
    據(jù)媒體報(bào)道，時(shí)下所有的商場、超市也包括連鎖企業(yè)在內(nèi)，與廠家?guī)缀醵际窍荣u貨后結(jié)款，在雙方關(guān)系中店家一般要占據(jù)有利地位。通常供貨商在進(jìn)店前與商家簽訂一個(gè)合同，規(guī)定一個(gè)結(jié)款期限，但是商家實(shí)際上并不按照合同執(zhí)行，有錢就結(jié)，沒錢就先拖著，甚至有錢也不結(jié)，把這筆錢先挪作他用。當(dāng)商家出現(xiàn)資金困難時(shí)，有些供貨商半年甚至更長的時(shí)間也拿不到貨款。供貨商也不可能拿著合同去法院告，因?yàn)橐坏┳呱戏ㄍ�，證明雙方關(guān)系徹底斷了，今后產(chǎn)品上哪賣都會(huì)成問題。大量壓供貨商的錢，貨款延期結(jié)算，有人稱之為“結(jié)算陷阱”。按通行的“月結(jié)60天”模式，供貨商一月份銷售的貨款，要到4月1日才能結(jié)算，這樣貨款就等于被商場無償占用兩個(gè)月時(shí)間。如果一個(gè)月的營業(yè)額是3000萬元，就會(huì)無償占用供貨商的資金6000萬元。
    如果說，批發(fā)市場里假冒偽劣是誠信問題的一種典型反映，那么，像上面列舉的連鎖企業(yè)中不規(guī)范的最基本的商業(yè)信譽(yù)缺失行為則是誠信問題的另一種表現(xiàn)形式。
    說到底，誠信問題不應(yīng)當(dāng)只是一個(gè)道德規(guī)范，而應(yīng)當(dāng)是一個(gè)嚴(yán)格意義上經(jīng)濟(jì)秩序規(guī)范、法律規(guī)范。
    現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的重要特征是信息化和網(wǎng)絡(luò)化，在這樣的信息化和網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)中，誠信必須作為一個(gè)體系進(jìn)行全方位的建設(shè)和呵護(hù)。在這個(gè)體系中，當(dāng)任何一個(gè)市場主體誠信行為的缺失得不到嚴(yán)格的約束或懲罰，當(dāng)誠信只是在道德層面上進(jìn)行說教而不是在法律的嚴(yán)厲的規(guī)范之內(nèi)進(jìn)行制約，那么，無論是批發(fā)市場還是其它任何的市場主體，在整個(gè)誠信鏈條的環(huán)節(jié)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂，其不規(guī)范的行為都會(huì)成為最終蔓延的瘟疫，都可能最終導(dǎo)致全社會(huì)誠信體系的徹底崩潰。
    所以說，在誠信體系建設(shè)問題上，主觀設(shè)置重點(diǎn)或非重點(diǎn)，不但本身帶有歧視性的誤導(dǎo)，而且，充其量也不過是一種治標(biāo)不治本的“頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”的臨時(shí)之策，不可能從根本上建立起誠信體系的基礎(chǔ)，也不可能最終建立起完善的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制。
    在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，信譽(yù)是企業(yè)的生命，是批發(fā)市場的生命，當(dāng)然也是所有參予經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)市場主體的生命。一個(gè)社會(huì)，只有當(dāng)每一個(gè)人，每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)市場主體都把信用作為生存和發(fā)展的基本條件時(shí)，人與人的交往，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)各個(gè)層面的相互關(guān)系，才可能建立在一個(gè)以人為本，以誠信為本的正常的基礎(chǔ)之上，社會(huì)也才可能正常發(fā)展。對(duì)于批發(fā)市場是這樣，對(duì)其它各種生產(chǎn)模式、各種流通模式當(dāng)然也同樣如此。在建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制過程中，誠信建設(shè)應(yīng)當(dāng)全方位進(jìn)行，不應(yīng)人為設(shè)置重點(diǎn)，也不應(yīng)當(dāng)有任何例外。
    七、關(guān)于“農(nóng)改超”是不是農(nóng)貿(mào)市場的發(fā)展方向？
    現(xiàn)在，不少大中城市興起了“農(nóng)改超”的風(fēng)潮，有人甚至認(rèn)為，農(nóng)貿(mào)市場已經(jīng)不適應(yīng)我國大中城市的迅速發(fā)展，主張取締城市的農(nóng)貿(mào)市場，全部代之以現(xiàn)代化的超市業(yè)態(tài)。
    農(nóng)貿(mào)市場有沒有必要全部改造為超市，超市能否徹底取代農(nóng)貿(mào)市場的功能?我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和提高對(duì)我國農(nóng)產(chǎn)品流通的全面認(rèn)識(shí)，正確指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場的改造與提升，而不能盲目跟風(fēng)，為改超市而改超市，甚至貪大求洋，違背農(nóng)產(chǎn)品自身流通規(guī)律，破壞城市已經(jīng)形成的穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道和體系，給消費(fèi)者帶來不便。
    在發(fā)達(dá)國家，農(nóng)貿(mào)市場仍然是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要方式。無論是巴黎倫吉斯農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，還是荷蘭花卉批發(fā)市場，它們的周到的服務(wù)，迅捷的物流，數(shù)小時(shí)之內(nèi)就可以完成從批發(fā)到零售的商品流通全過程，不但在歐洲，甚至在全球都有著廣泛的影響。這一類農(nóng)貿(mào)市場盡管規(guī)模有大有小，但是遍布世界各地，不論在發(fā)達(dá)國家或發(fā)展中國家，幾乎無一例外地影響著城鄉(xiāng)人們?nèi)粘５纳�產(chǎn)和生活。也就是說，農(nóng)貿(mào)市場已成為當(dāng)今世界各國農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道。
    在我國，從實(shí)際情況看，依靠行政命令，強(qiáng)制進(jìn)行“農(nóng)改超”取得成功的城市和企業(yè)并不多。據(jù)報(bào)道，北京、上海、杭州、長沙、廣州等城市的農(nóng)改超都遇到了不同程度的市場打擊。杭州“菜博士”超市連鎖店，從2003年9月份起曾在杭州連續(xù)開出20多家蔬菜生鮮分店，但是到2004年1月的短短4個(gè)月之后，其中的19家都關(guān)了門。上海聯(lián)華超市2002年7月曾宣布到2003年底，將在上海開出300家生鮮加強(qiáng)型超市，但后來只開了3家，且經(jīng)營舉步維艱。2002年農(nóng)改超勢頭迅猛的廣州市，原來近80家大小農(nóng)改超如今也僅剩10余家，大部分被迫轉(zhuǎn)入調(diào)整期。有的城市在原農(nóng)貿(mào)市場被政府強(qiáng)制拆除后，個(gè)體菜販甚至又將菜攤擺到了馬路邊上。農(nóng)改超在經(jīng)歷了2年多的市場洗禮后陷入了低迷的尷尬局面。另據(jù)報(bào)道，上海是全國七大中心城市中現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)發(fā)展最快的城市，但是2003年的調(diào)查卻發(fā)現(xiàn)，上海的消費(fèi)者去傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場購買農(nóng)副產(chǎn)品的頻率大大高于其它6座城市。（《中國物流與采購》雜志2004年第21期第42頁-46頁）
    農(nóng)產(chǎn)品采取什么樣的流通方式完全取決于農(nóng)產(chǎn)品自身所固有的商業(yè)特性。一是農(nóng)產(chǎn)品的基本特點(diǎn)是鮮、活、水、嫩，時(shí)效性強(qiáng)，更便于通過農(nóng)貿(mào)市場的方式進(jìn)行經(jīng)營和管理。二是農(nóng)產(chǎn)品的選擇性也很強(qiáng)，消費(fèi)者往往喜歡在市場里貨比三家，挑選價(jià)廉物美新鮮的商品。三是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值含量較低，全都進(jìn)入高檔物業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，經(jīng)營者和消費(fèi)者在商品價(jià)格上都將難以承受。消費(fèi)者一般來說，也不喜歡農(nóng)產(chǎn)品的過度包裝。從我國的情況來看，農(nóng)貿(mào)市場改造和提升的重點(diǎn)仍然是如何建立完善的農(nóng)產(chǎn)品拍賣體制，形成暢通的農(nóng)產(chǎn)品大批發(fā)體系。試圖通過取締農(nóng)貿(mào)市場，由其它方式來取而代之，在目前廣大城鄉(xiāng)居民對(duì)農(nóng)貿(mào)市場高度依賴的情況下并不現(xiàn)實(shí)，也不符合農(nóng)產(chǎn)品流通規(guī)律。
    要言之，我國農(nóng)貿(mào)市場從路邊街頭的小商小販開始，經(jīng)過二十多年的改造和提高，已經(jīng)發(fā)展成為農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)和零售體系中的主導(dǎo)性業(yè)態(tài)，對(duì)比發(fā)達(dá)國家的農(nóng)產(chǎn)品流通的歷史與現(xiàn)狀，農(nóng)貿(mào)市場在我國應(yīng)當(dāng)還有較長的生命周期。
    生鮮產(chǎn)品進(jìn)入超市給農(nóng)副產(chǎn)品的流通開辟了一個(gè)嶄新的境界，也可以說是農(nóng)產(chǎn)品流通的一次革命。但是從當(dāng)前的實(shí)際情況看，超市由于前期投入較大，流通規(guī)模較小，在農(nóng)產(chǎn)品的包裝、保鮮、加工等環(huán)節(jié)上附加費(fèi)用較高，總的來講，還難以取代農(nóng)貿(mào)市場的價(jià)格優(yōu)勢，對(duì)消費(fèi)者還形不成難以或缺的吸引力。一般來說，超市更適于普通工業(yè)品、小商品和家庭消費(fèi)品的經(jīng)營，超市要在農(nóng)副產(chǎn)品流通中占居主導(dǎo)地位，一要依賴于人們農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，二要大規(guī)模降低經(jīng)營成本和商品價(jià)格，使超市的農(nóng)產(chǎn)品能夠適應(yīng)最廣大和最普通的消費(fèi)群體。
    “農(nóng)改超”的根本問題在于，農(nóng)貿(mào)市場和超市是兩種完全不同的商業(yè)業(yè)態(tài)。農(nóng)貿(mào)市場是眾多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)商和流通商依托于市場創(chuàng)辦者和管理者進(jìn)行交易的商業(yè)貿(mào)易中心，批發(fā)零售兼營。超市則是由投資者獨(dú)立經(jīng)營，實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一納稅、統(tǒng)一配送，由多個(gè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成的連鎖商業(yè)設(shè)施，商品以零售為主。因此，所謂農(nóng)改超并不可能在原有農(nóng)貿(mào)市場的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整改造，強(qiáng)行進(jìn)行農(nóng)改超，往往就是取締原有市場，重新進(jìn)行超市業(yè)態(tài)的組合。從這個(gè)意義上看，農(nóng)改超的提法并不具有實(shí)際可操作性。
    目前，我國國內(nèi)的農(nóng)改超試點(diǎn)往往只停留在鋪面或基本商業(yè)設(shè)施改造上，說到底是農(nóng)貿(mào)市場自身的一種調(diào)整、改造和提升，以這些市場作為依據(jù)，并作為一項(xiàng)工程，在廣大城鄉(xiāng)地區(qū)大規(guī)模推進(jìn)農(nóng)改超，很難說能夠取得實(shí)質(zhì)上的成功，對(duì)于已經(jīng)形成的我國穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品流通體系并不一定能夠達(dá)到進(jìn)一步完善和提升的目的，搞得不好，也可能會(huì)帶來一定程度的沖擊。
    從農(nóng)產(chǎn)品這樣一種帶有自身特性的商品流通內(nèi)在規(guī)律來看，農(nóng)貿(mào)市場與超市將可能共同生存相當(dāng)長的一段時(shí)間。
    八、關(guān)于批發(fā)市場能不能改造成為現(xiàn)代物流中心？
    我國正在加快推進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，有人曾提出可否將現(xiàn)有的部分批發(fā)市場改造或發(fā)展成為現(xiàn)代物流中心或物流基地，有的地方索性直接將物流和商品流通劃上了等號(hào)，把批發(fā)市場納入了物流業(yè)態(tài)進(jìn)行政策指導(dǎo)和管理。
    這些說法或作法的問題在于混淆了物流與商品貿(mào)易的基本界限。商品流通并不等同于現(xiàn)代物流，現(xiàn)代物流和批發(fā)市場也是兩種完全不同的業(yè)態(tài)。
    第一，物流是供應(yīng)鏈概念，不是貿(mào)易（商品交換）概念。物流要解決的是運(yùn)用現(xiàn)代信息手段和科學(xué)技術(shù)方法進(jìn)行物流資源的整合，通過運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送和信息處理等物流各環(huán)節(jié)科學(xué)有效的銜接和合理運(yùn)作，最大限度地降低商品在移動(dòng)過程中包括生產(chǎn)物流成本和商業(yè)物流成本在內(nèi)的物流總成本，正是在這個(gè)意義上，物流是一門科學(xué)。流通所要解決的是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，是交易過程中如何大量節(jié)約流通時(shí)間，從而加快資金周轉(zhuǎn)，合理有效地降低商業(yè)總成本。物流和流通不是同一個(gè)概念，面對(duì)的并不是相同的領(lǐng)域，不能劃等號(hào)，也不能相互取代。
    第二，批發(fā)市場發(fā)揮的是商品貿(mào)易中心職能，其基本功能是商品交換，以商流為核心，特點(diǎn)是資金流密集。物流中心發(fā)揮的是供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的銜接職能，其基本功能是組織商品的合理移動(dòng)，以物流為核心，特點(diǎn)是信息流密集。批發(fā)市場要求具備完善的商業(yè)設(shè)施，合理的攤位、門點(diǎn)布局，物流中心要求的則是完善的商務(wù)中心，最基本的倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及其它物流設(shè)施設(shè)備。
    第三，投資與管理方式批發(fā)市場與物流中心也有很大不同。批發(fā)市場的投資商是購買或租賃市場攤位、門點(diǎn)的全體業(yè)戶。市場的管理者主要是組織好各業(yè)戶的商業(yè)活動(dòng)，為全體業(yè)戶提供物業(yè)、金融、信息以及物流服務(wù)，市場管理并不直接面對(duì)消費(fèi)服務(wù)。物流中心的投資商一般是以龍頭公司為主體的獨(dú)資或合資企業(yè)，管理面對(duì)的是直接消費(fèi)和直接服務(wù)層面，中心的一切運(yùn)作都是為了最大限度地降低物流成本，取得消費(fèi)者的滿意。
    批發(fā)市場作為一種流通業(yè)態(tài)有其自身規(guī)律。不管一個(gè)市場占有多少土地，倉儲(chǔ)運(yùn)輸具有多么先天的區(qū)位交通優(yōu)勢，但從根本上看，批發(fā)市場無論在商業(yè)概念、投資方式還是在運(yùn)作管理等方面都與物流中心有著極大區(qū)別。不管現(xiàn)代物流怎樣發(fā)展，也不可能取代批發(fā)市場的商品交易中心的功能與地位，批發(fā)市場的改造和提升的方向也并不是物流中心的模式。換言之，批發(fā)市場一定要改造成物流中心，也只是一種商業(yè)模式的轉(zhuǎn)換，并不意味著市場職能與功能的提升。更大的問題在于，如果不樹立實(shí)事求是的科學(xué)發(fā)展觀，而是趕時(shí)髦，甚至作為一種政績表現(xiàn)，盲目地轉(zhuǎn)換市場業(yè)態(tài)，勢必失去大批的中小投資者和穩(wěn)定的消費(fèi)群，對(duì)市場原有的商流、信息流、資金流都會(huì)帶來巨大沖擊，不僅對(duì)市場創(chuàng)辦者甚至可能對(duì)一個(gè)城市的流通體系來說都將會(huì)形成極大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
    當(dāng)然，作為批發(fā)市場的輔助業(yè)態(tài)，第三方物流向市場延伸服務(wù)，或由市場創(chuàng)辦為業(yè)戶提供的物流服務(wù)體系，都完全是批發(fā)市場功能的一種自我完善，應(yīng)不在物流中心與批發(fā)市場業(yè)態(tài)比較問題的討論之列。
    九、關(guān)于批發(fā)市場是否只能在農(nóng)村或落后地區(qū)發(fā)展？
    近些年，在批發(fā)市場問題上還流行著這樣一些似是而非的說法：先進(jìn)地區(qū)、發(fā)達(dá)的地區(qū)搞先進(jìn)模式，落后地區(qū)搞落后模式。批發(fā)市場可以存在，但只能到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到不發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展，使其成為城市或經(jīng)濟(jì)繁榮地區(qū)現(xiàn)代流通方式的一種補(bǔ)充。
    這種思維方式的前提是判定批發(fā)市場是一種落后模式，得出的結(jié)論就與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和商品流通的實(shí)際情況產(chǎn)生了很大距離。
    我國目前的情況是，越是發(fā)達(dá)地區(qū)，批發(fā)市場發(fā)展越快，越規(guī)范。批發(fā)市場整頓、規(guī)范、改造與提升的水平，往往與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān)。高度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，帶來的往往就是批發(fā)市場經(jīng)營水平的高效率和批發(fā)市場高度規(guī)范化的商品經(jīng)營行為。
    批發(fā)市場作為一種商業(yè)模式，不管人們有著怎樣不同的認(rèn)識(shí)，事實(shí)上，已經(jīng)成為我國商品流通的一種主導(dǎo)性業(yè)態(tài)之一，加之經(jīng)過20多年的發(fā)展，早已大大突破了馬路市場、鄉(xiāng)村集貿(mào)市場的落后方式，必然成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。
    換言之，批發(fā)市場不是主流商業(yè)模式的補(bǔ)充，而是現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的組成部分。和其它流通方式一樣，它發(fā)展的空間主要是在城市，在經(jīng)濟(jì)繁榮地帶。越是在經(jīng)濟(jì)中心地區(qū)，批發(fā)市場發(fā)揮的作用就越大，越受到消費(fèi)者的歡迎，發(fā)展的空間也就越大，市場的生命力就越旺盛。從市場自身的改造與提升來看，越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，人們對(duì)批發(fā)市場的要求也就越規(guī)范，批發(fā)市場在規(guī)范的經(jīng)濟(jì)秩序中發(fā)展的空間也就越廣闊。這也正是為什么我國成熟、規(guī)范并且具有較大規(guī)模的批發(fā)市場主要集中在廣東、福建、浙江、江蘇等地區(qū)的主要原因。
    在現(xiàn)代社會(huì)，商品流通追求的是網(wǎng)絡(luò)化、信息化，而不是單純建設(shè)商品供應(yīng)點(diǎn)，因此，現(xiàn)代化商業(yè)看重的只是需求。需求不分階級(jí)，也不分地區(qū)，批發(fā)市場既然是一種商業(yè)模式，什么地方有需求，什么地方就有批發(fā)市場，有什么樣的需求，就有什么樣的批發(fā)市場，這是商業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也是資本流通的客觀規(guī)律。資本追求的是利潤，批發(fā)市場可以產(chǎn)生利潤，資本當(dāng)然要向市場流動(dòng)，而且要向能夠產(chǎn)生最豐厚利潤的發(fā)達(dá)地區(qū)的市場流動(dòng)，這是資本的本性，它不以人們的主觀意志為轉(zhuǎn)移，更不會(huì)由于人們的主觀偏好就改變自己最大限度攫取流通利潤的空間和方式。
    十、關(guān)于批發(fā)市場是否影響城市改造和城市景觀？
    隨著國力的提升和人民生活水平的日益提高，我國城市的改造和發(fā)展也進(jìn)入了黃金時(shí)期。如何處理好城市的繁榮發(fā)展與各類商品批發(fā)市場特別是農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的關(guān)系，建設(shè)既整潔美好又興旺發(fā)達(dá)的適應(yīng)人類生活和居住的環(huán)境是城市改造的一項(xiàng)重要課題。
    首先，應(yīng)當(dāng)樹立科學(xué)發(fā)展觀改造城市的觀念�？茖W(xué)發(fā)展觀的精髓在于“實(shí)事求是”，“以人為本”。城市改造的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)當(dāng)以人的需要為第一目標(biāo)，最終把城市建設(shè)成能夠充分滿足最廣大人民群眾物質(zhì)和文化生活需要的生存空間，而不應(yīng)當(dāng)過分追求不實(shí)用的標(biāo)志性工程、形象工程，揮霍城市資源。經(jīng)過多年的改革開放，批發(fā)市場已經(jīng)成為城鄉(xiāng)人民實(shí)現(xiàn)購買力和有效需求的重要基地，相當(dāng)一批市場已經(jīng)成為城市的專業(yè)化商品貿(mào)易中心和商務(wù)信息中心，不管城市改造具有多大手筆多大氣魄，也不能脫離我國城市發(fā)展的這一基本國情、市情。脫離了這個(gè)實(shí)際，盲目對(duì)市場進(jìn)行改遷、拆遷，甚至于直接取締，不僅會(huì)給人民群眾的生活帶來麻煩，也往往給城市的發(fā)展造成難以挽回的影響和損失。
    其次，城市改造應(yīng)當(dāng)充分把握歷史文化與商業(yè)文化的有機(jī)融合。城市改造不能脫離城市本身所固有的文化特點(diǎn)。城市文化應(yīng)當(dāng)包括兩個(gè)方面的文化，一是城市的歷史文化，一是城市的商業(yè)文化�，F(xiàn)代商業(yè)城市，往往就是兩種文化的相互融合、相互滲透、相互交織，任何一種文化的缺失，都難以形成現(xiàn)代的城市氣息、城市氛圍。改革開放以來，批發(fā)市場文化已經(jīng)成為我國商業(yè)文化的重要組成部分，例如：反復(fù)交易中形成的商品價(jià)值，貨比三家的購物習(xí)慣，批發(fā)市場產(chǎn)業(yè)鏈，永不落幕的商品展銷會(huì)，商流、物流、資金流、信息流的高度集中，萬商云集的旺盛人氣，中小資本創(chuàng)業(yè)的樂園，等等。這些都體現(xiàn)了改革開放的精神，體現(xiàn)了市場經(jīng)濟(jì)的精神，已經(jīng)滲透到城市里千家萬戶的生活領(lǐng)域。所以說，考慮和發(fā)展城市固有的歷史經(jīng)濟(jì)文化特點(diǎn)，也應(yīng)當(dāng)充分考慮批發(fā)市場的文化特點(diǎn)，而不是歧視批發(fā)市場文化，甚至輕易地?fù)P棄這種文化。
    再次，城市改造應(yīng)當(dāng)著力打造包括商業(yè)特色在內(nèi)的城市的個(gè)性化特色。法國巴黎的倫吉斯農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、荷蘭阿姆斯特丹的花卉批發(fā)市場本身就是馳名世界的旅游圣地。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國相當(dāng)一批批發(fā)市場不但為城市創(chuàng)造了財(cái)富、創(chuàng)造了品牌，甚至創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)城市的輝煌。象義烏小商品城、紹興輕紡城、常熟招商城已經(jīng)就是城市的名片。北京亞運(yùn)村汽車交易市場、深圳布吉農(nóng)產(chǎn)品市場等等也已經(jīng)成為一道道亮麗的城市景觀。這些都已經(jīng)形成了極富特色的城市個(gè)性，失去了批發(fā)市場的這些個(gè)性，不少地方的城市特色特別是那些商業(yè)氛圍、商業(yè)氣息將蕩然無存。所以就一個(gè)城市的繁榮興旺發(fā)達(dá)來說，絕不能都是寫字樓，都是大飯店，那些不是城市的個(gè)性，城市最重要的個(gè)性是它的文化個(gè)性，是它的商業(yè)個(gè)性。從這個(gè)意義上看，在城市改造過程中，批發(fā)市場不但不應(yīng)當(dāng)受到排斥，相反，應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)保留市場特色，發(fā)展市場特色，根據(jù)人民群眾需要，在經(jīng)營城市過程中，打造帶有濃郁文化和商業(yè)特征的城市個(gè)性化特色。
    在城市改造過程中，不顧城市固有的商業(yè)文化特點(diǎn)，不顧已經(jīng)形成的商品流通格局和人民群眾的購買習(xí)慣，片面追求形象工程、政績工程、標(biāo)志性工程，片面強(qiáng)調(diào)整齊劃一，不但與中央大力倡導(dǎo)的以人為本的科學(xué)發(fā)展觀相去甚遠(yuǎn)，而且往往荼毒了一個(gè)城市固有的商業(yè)精神，往往造成“空殼市場”“半拉子工程”“爛尾樓”。我國早期的一些批發(fā)市場在發(fā)展過程中，由于有關(guān)管理部門過分強(qiáng)調(diào)“上檔次”、“高起點(diǎn)”，結(jié)果不但新建的“商品城”“商廈”成為空殼，原有的老市場也受到?jīng)_擊，取得過不少深刻的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。