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民營物流做大要突破“三難”

2006-9-28 10:45:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...

深圳的民營物流企業雖然有春風雨露的滋潤,能夠在較短的時間里飛速成長,甚至不少企業也到了蓄勢待發的關口,但正如一個人優點突出,缺點也很明顯一樣,深圳民營物流企業優勢明顯,困難也很突出。有專家強調,民營物流企業在資金、人才、資源短缺方面存在的問題,該引起有關部門的重視了。 
    資金不足貸款困難 
    清華大學深圳研究生院博士后魏際綱說,企業的資金就像人體的血液一樣,貧血的人就沒力氣。企業也是一樣,缺少資金,企業的運轉都會很困難,更不用說求發展了。據他了解,民營企業資金不足是普遍存在的現象。很多中小型民營企業,由于獲得貸款較難,在發展中經常遭遇資金瓶頸。 
    記者在對民營企業的調查中,也明顯感覺民營企業對資金的渴望,因為在記者采訪的企業中,幾乎所有的企業老總都提到民營企業的資金瓶頸現象。 
   一家民營企業的老總給記者算了一筆賬:他的企業注冊資金是500萬,在世界各地設點建立了倉儲,國內有20多家辦事處,世界各大港口都有代理機構,加上給企業做物流服務,需要墊付先期運費,結算一般要兩三個月后,這都要花很多錢,靠公司的500萬注冊資金是遠遠不夠的。 
     對此,綜合開發研究院的王國文博士認為,民企有項目但沒有資金。據他了解,深圳幾家大型民企都在尋找戰略合作伙伴,進行股份制改造,有的甚至在準備上市。他認為,如果不是在做大做強的過程中遇到資金問題,民企不會有上述舉動。 
   人才不足后勁難說 
   “物流是一個新興的行業,可以說才剛剛起步,以前國家的大學里沒有專門的物流專業,現在即使有了,但也只是停留在純理論的層面,與實際不相適應!闭f起招人難時,共速達總經理王勝旗這樣感慨。 
    他認為,民營物流在發展中最大的問題是人才問題,一個物流人才,在短期內很難培養,沒有三五年是不行的。一家民營企業的老總對記者說,現在市面上,有經驗的物流人才大多集中在國有企業,這些國有企業大多是資源壟斷型的,效益福利都不錯,很多有經驗的物流人才,都已進入中年,他們不愿冒風險來到民營企業創業。 
    資源短缺發力難猛 
     由于傳統體制的因素,物流資源大多集中在國有企業手上。民營物流由于起步時間短,加上資金不足等因素,對資源擁有方面,與國企和外資都無法比。如美國UPS自己就擁有600多架貨機。 
    因此,美泰物流總經理周伍權說:“物流業要發展,必須正視資源分配問題。”他與許多企業老總都認為,物流條塊分割,多頭管理,不利于深圳建設國內領先的國際物流樞紐城市,應加強市物流辦的宏觀調控作用,增強其權威性。另外,他們還建議,政府扶植企業應從資源調節上著手,這樣可有效避免資源被非真正的物流企業所瓜分。 
    深圳物流協會秘書長鄭艷玲也認為,民營物流在資本和資產積累、規模擴大等方面如果不能找到一個好的突破口,將制約民營物流的未來發展。她呼吁:在融資和政策扶植上,要從國際大競爭的角度,來幫助民營企業盡快發展。

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