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跨國(guó)采購,中國(guó)企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎

2006-9-4 12:04:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
全球采購基地已經(jīng)從泰國(guó)、印度等國(guó)家轉(zhuǎn)移到中國(guó),一些重要的國(guó)際組織也將采購的目光更多地投向中國(guó)。聯(lián)合國(guó)此前每年在華采購金額不到3000萬美元,現(xiàn)已增長(zhǎng)到幾億美元
    對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)來說,能夠進(jìn)入跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈或許比現(xiàn)場(chǎng)簽了多少合同更重要,因?yàn)檫@意味著打開了一個(gè)有效通往海外市場(chǎng)的重要渠道
    正如你能在大超市看到來自世界各地的商品,國(guó)外的消費(fèi)者也發(fā)現(xiàn),他們的貨架上有了越來越多“MadeInChina(中國(guó)制造)”的商品。
    而在不少跨國(guó)公司的生產(chǎn)線上,組成產(chǎn)品的工業(yè)零配件或許來自幾十個(gè)國(guó)家或地區(qū)。
    這些都是經(jīng)濟(jì)全球化背景下跨國(guó)采購日益興盛的表現(xiàn)?鐕(guó)采購,正成為中國(guó)政府和企業(yè)愈加關(guān)注的一個(gè)經(jīng)濟(jì)詞匯。它意味著,不管是日用消費(fèi)品,還是工業(yè)制成品及零配件,其采購來源和銷售目標(biāo)都應(yīng)從一地一國(guó)擴(kuò)大到全世界。
    在這樣的背景下,將于9月25日至28日在上海召開的首屆中國(guó)(上海)國(guó)際跨國(guó)采購大會(huì),格外引人注目。上?鐕(guó)采購中心有限公司總經(jīng)理解震說:“我們希望為跨國(guó)采購商構(gòu)筑連接中國(guó)市場(chǎng)的橋梁,為國(guó)內(nèi)供應(yīng)商打開通向全球采購的大門!
    有專家稱,作為一種不可更改的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),跨國(guó)采購這塊“蛋糕”將變得越來越大,問題是,中國(guó)的企業(yè)做好了準(zhǔn)備沒有?
    跨采“蛋糕”究竟多大
    跨國(guó)采購又被泛稱為全球采購。廣義的跨國(guó)采購是在全球范圍內(nèi)建立生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)鏈,采購質(zhì)價(jià)比最高的原料、人力、技術(shù)、設(shè)備等,保證產(chǎn)品的總成本最低。
    有資料顯示,跨國(guó)零售公司目前每年的全球商品采購總量已達(dá)到1萬億美元,其中,在中國(guó)的年采購商品額超過3000億美元。
    中國(guó)占據(jù)的大份額有其道理。經(jīng)過20多年的改革開放,憑借市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功,以及充裕的勞動(dòng)力資源和強(qiáng)大的制造能力,并抓住全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇,中國(guó)已成為許多人眼中的“世界工廠”。而這個(gè)“世界工廠”具有產(chǎn)品門類齊全、價(jià)格低廉的雙重優(yōu)勢(shì)。
    “中國(guó)是全球惟一幾乎可生產(chǎn)所有門類商品的國(guó)家,沒有一家外國(guó)公司不看重中國(guó)市場(chǎng)的銷售和采購!庇锌鐕(guó)公司這樣評(píng)價(jià)中國(guó)市場(chǎng)的“誘惑”。在價(jià)格方面,與英國(guó)本土相比,在中國(guó)采購汽車零部件將節(jié)省25%至30%的成本。
    即使與韓國(guó)、印度和南非等國(guó)家的比較中,中國(guó)的優(yōu)勢(shì)依然明顯。例如,大體來說,韓國(guó)的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì)超過中國(guó),但成本過高;印度、南非等國(guó)產(chǎn)品價(jià)格與中國(guó)大致相當(dāng),但質(zhì)量和物流方面不如中國(guó)。在今年4月舉行的首屆中國(guó)(上海)國(guó)際跨國(guó)采購大會(huì)新聞發(fā)布會(huì)上,商務(wù)部副部長(zhǎng)魏建國(guó)曾表示,全球采購基地已經(jīng)從泰國(guó)、印度等國(guó)家轉(zhuǎn)移到了中國(guó)。
    一些重要的國(guó)際組織也將其采購的目光更多地投到中國(guó)。魏建國(guó)在同一場(chǎng)合介紹,聯(lián)合國(guó)此前每年在華采購金額不到3000萬美元,現(xiàn)在已經(jīng)增長(zhǎng)到幾億美元。據(jù)悉,本屆跨國(guó)采購大會(huì)將特設(shè)聯(lián)合國(guó)采購展區(qū),聯(lián)合國(guó)與采購項(xiàng)目相關(guān)的7個(gè)委員會(huì)將設(shè)立展示區(qū),進(jìn)行項(xiàng)目推介。
    不過,潛在的中國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化為成功的采購行動(dòng)?國(guó)內(nèi)企業(yè)尤其是中小企業(yè),如何從宏觀的經(jīng)濟(jì)“蛋糕”中分得自己的一塊?
    已建平臺(tái)優(yōu)勢(shì)何在
    “企業(yè)要成功進(jìn)入全球供應(yīng)鏈,需要一個(gè)平臺(tái)。中國(guó)(上海)國(guó)際跨國(guó)采購大會(huì)正是把國(guó)際采購商、國(guó)內(nèi)供應(yīng)商集聚到上海,為中國(guó)企業(yè)提供這樣一個(gè)平臺(tái)!苯庹鸨硎,這樣一個(gè)平臺(tái)的建設(shè)也符合上海建設(shè)“四個(gè)中心”的戰(zhàn)略。
    從2001年開始,上海市有關(guān)部門經(jīng)過深入研究后提出,上海建設(shè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心之一,需要一個(gè)跨國(guó)采購平臺(tái)!皣(guó)際采購所涵蓋的范圍,幾乎把建設(shè)‘四個(gè)中心’的所有內(nèi)容都覆蓋到了”。2002年,上?鐕(guó)采購中心成為由上海市政府組建的跨國(guó)采購促進(jìn)機(jī)構(gòu)。當(dāng)年9月,舉辦了第一屆跨國(guó)采購洽談會(huì),17個(gè)國(guó)家和地區(qū)的56家國(guó)際采購商參會(huì)。
    今年,已連續(xù)舉辦4屆的跨國(guó)采購洽談會(huì)升格為國(guó)家級(jí),由商務(wù)部和上海市政府共同主辦,并輔以高峰論壇。
    解震表示,他們并不看重每屆洽談會(huì)的成交金額統(tǒng)計(jì),“因?yàn)榍⒄剷?huì)的收效不局限在現(xiàn)場(chǎng)交易。對(duì)中國(guó)企業(yè)來說,能夠進(jìn)入跨國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈或許比現(xiàn)場(chǎng)簽了多少合同更重要,因?yàn)檫@意味著打開了一個(gè)有效通往海外市場(chǎng)的重要渠道。而對(duì)于一些采購商來說,審核、確定一個(gè)供應(yīng)商大致需要3至6個(gè)月!
    但是,前4屆的成交金額一點(diǎn)也不含糊:跨國(guó)采購總額從2002年的20億美元上升到2005年的500億美元;全球跨國(guó)采購商累計(jì)設(shè)展334家,其中全球500強(qiáng)企業(yè)52家;參展的全國(guó)出口供應(yīng)商1.3萬家。連帶效應(yīng)還在于,跨國(guó)公司設(shè)在上海的采購機(jī)構(gòu)從2002年的70家發(fā)展到2005年的300多家。對(duì)于升格后的國(guó)際跨國(guó)采購大會(huì),魏建國(guó)表示,主辦方將力爭(zhēng)使其今后幾年的交易金額上升到1000億美元。
    一個(gè)“政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的展會(huì)能取得如此成績(jī),除了上海自身的經(jīng)濟(jì)活力和背靠廣闊的經(jīng)濟(jì)腹地外,還因?yàn)樯虾>邆淞艘粋(gè)真正的國(guó)際采購大平臺(tái)的諸多條件。這其中,既需要政府的政策支持,也需要充足和暢通的商流、物流、信息流、資金流,還需要發(fā)達(dá)的現(xiàn)代會(huì)展業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    如今,洽談會(huì)升格,并增加了天津、重慶、廣東、山東、江蘇、浙江等18個(gè)省市的經(jīng)貿(mào)廳參與協(xié)辦,首屆中國(guó)(上海)國(guó)際跨國(guó)采購大會(huì)將取得怎樣的成效?值得期待。
    中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)
    主辦方將本次跨國(guó)采購大會(huì)定位為“中國(guó)最大規(guī)模的逆向采購”,而逆向采購正是自2002年首屆跨國(guó)采購洽談會(huì)以來最大的亮點(diǎn)之一。
    簡(jiǎn)而言之,常規(guī)的采購模式是國(guó)內(nèi)供應(yīng)商展示商品,由國(guó)際采購商來選擇。逆向采購與此剛好相反,由國(guó)際采購商設(shè)立展區(qū),主動(dòng)展示所需要的商品名錄,旁邊是銀行、工商、稅務(wù)等中介配套服務(wù)機(jī)構(gòu),國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商根據(jù)自身情況前來洽談,選擇合作伙伴。它的好處是:建立了一個(gè)由跨國(guó)采購商為主的買方市場(chǎng),縮短了尋貨過程,強(qiáng)化了按需定產(chǎn),降低了交易成本。主辦方還可以事先為供應(yīng)商進(jìn)行配對(duì),盡量縮短供求之間的尋找時(shí)間。
    據(jù)介紹,全球500強(qiáng)企業(yè)中,西門子、福特、美國(guó)鋁業(yè)、沃爾瑪、家樂福和歐圖等著名跨國(guó)公司已確定參展,一些企業(yè)的采購清單也已公布在大會(huì)官方網(wǎng)站上。
    解震介紹,參加展會(huì)是為中國(guó)企業(yè)進(jìn)入跨國(guó)公司全球采購體系的重要一步,企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)地去獲取跨國(guó)企業(yè)的采購信息和相關(guān)規(guī)范,同時(shí)應(yīng)放棄急于求成的浮躁心理,既要持續(xù)地保持產(chǎn)品質(zhì)量,更要走信譽(yù)為本的路。“而這兩點(diǎn),一些國(guó)內(nèi)企業(yè)目前還不太能做到。”
    記者在采訪中也了解到,有不少企業(yè)或者滿足于“國(guó)內(nèi)訂單已經(jīng)夠多了”而將跨國(guó)采購拒之門外,或由于缺乏現(xiàn)代、暢通的信息溝通渠道而被要求嚴(yán)格的跨國(guó)企業(yè)拒之門外,或因不符合諸如企業(yè)社會(huì)責(zé)任等國(guó)際采購規(guī)則被采購商打入另冊(cè),或者供應(yīng)商相互間低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果即使成交,也獲利低微。
    對(duì)此,解震提出的一個(gè)應(yīng)對(duì)信條是:“中國(guó)企業(yè)應(yīng)自信、自強(qiáng)、自律!贝髸(huì)主辦方還介紹,在本屆采購大會(huì)上,商務(wù)部、上海市政府、人民日?qǐng)?bào)社將共同主辦首屆中國(guó)國(guó)際跨國(guó)采購高峰論壇,主題為“全球采購和中國(guó)品牌”。屆時(shí),知名采購商代表、國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商代表、國(guó)內(nèi)專家學(xué)者將圍繞相關(guān)問題開展深入的研討和交流。
   
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