打算與一家快遞公司進(jìn)行合作了，在簽訂合同前要就一些問(wèn)題進(jìn)行談判。如果談判失敗，勢(shì)必會(huì)影響到以后的合作。那么，應(yīng)該如何與快遞公司進(jìn)行談判呢？
　　1．首先是價(jià)格問(wèn)題。和其它的業(yè)務(wù)一樣，在節(jié)省成本和快遞利潤(rùn)之間，如何達(dá)到一種相對(duì)的平衡，是問(wèn)題的關(guān)鍵。如果快遞成本超過(guò)了公司的預(yù)算，或者公司的預(yù)算沒(méi)有達(dá)到快遞公司的最低贏利目標(biāo)，交易都不會(huì)完成。在此基礎(chǔ)上，雙方就價(jià)格展開(kāi)談判是非常有必要的。站在行政人員的角度來(lái)說(shuō)，如果報(bào)價(jià)超過(guò)了公司的預(yù)算的話，隨后的談判都沒(méi)有必要進(jìn)行下去。
　　2.其它問(wèn)題。如付款方式，押金，理賠，送達(dá)時(shí)間等。
　　在付款問(wèn)題上，一般是月結(jié)方式。
　　押金：在簽訂合同之前，應(yīng)估算一下公司以后日�？爝f業(yè)務(wù)價(jià)值金額，適量地收取押金。因?yàn)橛行┪锛�關(guān)系重大，必須提高警惕。
　　理賠：在快遞業(yè)務(wù)中，有可能會(huì)出現(xiàn)物品丟失損毀的情況。這就要求在合同中把出現(xiàn)此種情況的相應(yīng)賠償金額作出規(guī)定。在談判過(guò)程中，雙方也應(yīng)就此進(jìn)行協(xié)商。還有就是物件延誤。諸如以上這些情況，所造成的損失的賠償辦法，雙方都應(yīng)該討價(jià)還價(jià)。
　　總而言之，行政人員應(yīng)該站在公司利益的全局出發(fā)，在價(jià)格及其它一些切身利益上與快遞進(jìn)行談判，最終達(dá)成雙贏的結(jié)果。