本報訊 據沙鋼集團相關部門介紹,2006年,沙鋼海力碼頭貨物吞吐量突破4000萬噸,達到4102萬噸。
去年以來,沙鋼儲運總隊等相關物流部門加強與港口、船戶和各代理公司的信息溝通,提前做好船泊安排計劃,合理調度車輛,盡量縮短船舶?繒r間,提高碼頭物流效率,避免不必要的滯港期。儲運總隊通過完善二級調度管理制度,對工作不計時間的業務尖子給予獎勵,調動工作積極性,爭取內貿船只不超過72小時離港,外運車輛裝貨一天內完成,當日零星任務當日解決,提高了各種物資的裝卸效率。
沙鋼海力碼頭通過對5000噸以上船舶的靠離泊實施拖輪協助、碼頭限5檔靠泊和防超載落實責任等一系列措施,進一步理順了碼頭靠離泊秩序,使船只靠離泊銜接時間得到了有效控制。同時,加強管理的執行力和控制力,優化二級經濟責任制,在維修條線實施日工作分評價制度,在散貨碼頭實行當班任務系數評定的規定,消除了局部大鍋飯的現象,提高了全體員工的工作主動性和創造性。此外,該公司還加強與北侖、青島、日照等沿海港口的合作,克服長江口船舶吃水限制,實現了好望角和巴拿馬型船舶減載后直航到達海力碼頭,減少了中轉環節,節省了中轉成本和原料轉運的損耗,目前海力碼頭已成為沙鋼實施經貿國際化戰略,原輔材料和產品直接通江達海的重要物流平臺。