目前,全國(guó)物流費(fèi)用占GDP的比重比發(fā)達(dá)國(guó)家高出了10個(gè)百分點(diǎn)左右。為降低這一比率,山東通過(guò)搭建專(zhuān)業(yè)化的國(guó)際交易平臺(tái),整合運(yùn)力資源,加快信息交換和實(shí)物流轉(zhuǎn)速度,使企業(yè)的交易成本大幅下降,促進(jìn)了物流業(yè)的快速發(fā)展。
從過(guò)去的一次性進(jìn)貨年初用到年尾,到現(xiàn)在的隨用隨買(mǎi),濰坊市蘭天紡織公司一年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用就減少了數(shù)百萬(wàn)元。讓他們實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的就是山東在青島保稅區(qū)建起的棉花國(guó)際交易中心。作為全國(guó)最大的紡織基地之一,山東每年都要從國(guó)際市場(chǎng)采購(gòu)100多萬(wàn)噸的棉花,但由于沒(méi)有即時(shí)交易平臺(tái),加大了企業(yè)交易成本。為此,2005年,青島保稅區(qū)依托臨港和政策優(yōu)勢(shì)建設(shè)了華東地區(qū)第一家網(wǎng)上棉花交易平臺(tái),同時(shí)還與世界知名棉花公司建立合作代理關(guān)系,現(xiàn)在,企業(yè)只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)即可在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)跨國(guó)交易。濰坊蘭天紡織公司采購(gòu)部主任馬林:“原來(lái)我們需要的棉花原料,得提前一個(gè)多月和國(guó)外接洽訂貨,品質(zhì)也沒(méi)法保證,F(xiàn)在我們大概三五天就能拿到貨,品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)也大大降低了!
現(xiàn)代化的交易方式和通關(guān)出港的快速便捷使這個(gè)平臺(tái)迅速集聚了人氣,現(xiàn)在已經(jīng)有453家企業(yè)成為交易中心的會(huì)員,2006年,在保稅區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)中心和物流分撥中心交易的棉花達(dá)到25萬(wàn)噸,比2005年增長(zhǎng)了1.5倍。
青島保稅區(qū)市場(chǎng)辦公室主任王建強(qiáng):“原來(lái)單個(gè)的中小企業(yè),因?yàn)椴少?gòu)的棉花量相對(duì)較少,國(guó)際上的棉花巨頭有時(shí)候連談都不和你談,更沒(méi)辦法去壓價(jià),現(xiàn)在我們這個(gè)市場(chǎng)把所有的企業(yè)聯(lián)合起來(lái),這樣就具備了和國(guó)際上大的供貨商討價(jià)還價(jià)的能力!
據(jù)粗略估算,1噸進(jìn)口棉由此就可以減少采購(gòu)成本和物流費(fèi)用200多元,一年下來(lái)整個(gè)棉花交易市場(chǎng)可以為企業(yè)省下將近5000萬(wàn)元的成本。按照這一模式,青島保稅區(qū)又連續(xù)建立起了首家以美元掛牌交易的國(guó)際橡膠交易市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)唯一一家礦產(chǎn)礦權(quán)交易市場(chǎng)。
青島保稅區(qū)工委書(shū)記管委主任王懷岳:“下一步,我們還將再建設(shè)象紙漿、大豆、鋼材等一批專(zhuān)業(yè)化的國(guó)際交易平臺(tái),繼續(xù)放大保稅區(qū)的政策帶動(dòng)效應(yīng),最終目標(biāo)是能夠影響國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格的形成,取得國(guó)際定價(jià)權(quán),讓更多的國(guó)內(nèi)企業(yè)受益!
圍繞著國(guó)際化交易平臺(tái)建設(shè),山東還對(duì)24處沿海港口進(jìn)行了全面整合,在全省大小67個(gè)物流園區(qū)的周?chē),建設(shè)了490多個(gè)等級(jí)貨運(yùn)站。區(qū)港的聯(lián)動(dòng)發(fā)展和港口資源的優(yōu)化調(diào)整,使全省貨物流轉(zhuǎn)的速度大幅提升。據(jù)測(cè)算,山東進(jìn)出口企業(yè)僅海上運(yùn)輸時(shí)間就比過(guò)去節(jié)省10天以上,平均節(jié)約海運(yùn)成本40%。