張杰是跟隨著這家代理公司一同成長(zhǎng)的老業(yè)務(wù)員,公司兩年前剛剛成立的時(shí)候,大家都干勁十足,也做了不少筆大單子。但是隨著時(shí)間的推移,公司的狀況卻每況愈下,隨著代理人的紛紛離開,公司的業(yè)務(wù)也在去年底進(jìn)入了冰封期。為了維持生計(jì),上至老總下至業(yè)務(wù)員都絞盡腦汁努力開拓業(yè)務(wù),也正是這時(shí),幾單保船業(yè)務(wù)為他們打開了生財(cái)之道。
隨著國(guó)內(nèi)物流業(yè)的不斷興旺,買船送貨跑物流,成了不少沿海船主的新興生財(cái)渠道。隨之而來的風(fēng)險(xiǎn),也為保險(xiǎn)業(yè)提供了無窮的商機(jī)。張杰介紹說,船主購(gòu)買每艘船至少要花幾十萬(wàn)元,以一艘價(jià)值45萬(wàn)元的鋼質(zhì)干貨運(yùn)輸船為例,根據(jù)該船的航行區(qū)域、噸位等,船主投保的保額為31.5萬(wàn)元,保費(fèi)就為保額的1.8%,即6170元。而做成這筆單子,代理公司除去支付給下級(jí)代理員和客戶等的部分費(fèi)用后,還能賺約2000元。單筆抽成在千元以上的業(yè)務(wù),對(duì)日漸蕭條的代理公司來說,絕對(duì)可觀。相比一般的代理產(chǎn)品,也形成了巨大的吸引力。
張杰同時(shí)解釋說,在高回報(bào)的背后也隱藏著高風(fēng)險(xiǎn),以2003年中國(guó)船舶保險(xiǎn)史上損失最大的賠案為例,人保財(cái)險(xiǎn)就向“富山!陛喆瑬|—中遠(yuǎn)散貨運(yùn)輸有限公司支付了1550多萬(wàn)美元的賠款。他坦言,別看接單時(shí)能獲取高額利潤(rùn),一旦遇到賠案,巨額的賠款無疑會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司帶來巨大的“震動(dòng)”。
業(yè)內(nèi)專家解釋說,目前,保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)的生存現(xiàn)狀確實(shí)堪憂,選擇怎樣的生存渠道就顯得尤為重要。為自己找活路,找尋獨(dú)特的生存渠道,是所有的代理公司都必須深思的問題,如果照現(xiàn)在一些公司任其發(fā)展,隨大流的發(fā)展趨勢(shì),將來面臨的結(jié)果必然是滅亡。對(duì)照一些代理公司一味強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)公司不合作,讓他們很難生存,張杰所在公司的做法值得借鑒與推廣。
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