商店對商品的采購有多種。從執(zhí)行采購職能的形式來看，有分散采購、集中采購、分散與集中結(jié)合采購等三種方式。從水平采購成交的時間上看，有現(xiàn)賣現(xiàn)買，投機采購，預(yù)算采購等三種方式。
    方式1：分散采購
    分散采購是由零售商各商品部門或商店自行組織采購。某些百貨商店采用這種方式。
    優(yōu)點：是對市場反映靈敏，補貨及時，購銷迅速；
    缺點：是部門各自為政，容易出現(xiàn)重復(fù)交叉采購。
    方式2：集中采購
    集中采購是由零售商設(shè)置專門的部門或人員統(tǒng)一采購，營業(yè)部門專門負責(zé)銷售，與采購脫離，連鎖經(jīng)營的零售商一般都采用這種方式。
    優(yōu)點：專業(yè)化水平高，便于指揮，調(diào)度—，防止了多頭采購；
    缺點：購銷容易脫節(jié)，惟有加強中樞信息管理系統(tǒng)的控制，才能減少差錯。
    方式3：分散與集中相結(jié)臺
    分散與集中相結(jié)合的采購是將一部分商品的采購權(quán)集中，由專門的部門或人員負責(zé)，另一部分商品的采購權(quán)交由各經(jīng)營部門自己負責(zé)，如大批量的商品或外地商品實行集中采購，而小批量的商品或本地商品實行分散采購。
    優(yōu)點：方法靈活，商店可根據(jù)自己的需求，有針對性地采購部分商品。
    缺點：如管理不當(dāng)，會造成各自為政。
    方式4：現(xiàn)賣現(xiàn)買
    現(xiàn)賣現(xiàn)買采購是商店到商品出現(xiàn)缺貨時才去采購。此方式常用于一些小商店(小攤販)從本地區(qū)進貨。
    優(yōu)點：可以節(jié)省庫存支出。
    缺點：如果不能及時補充到商品，就會延誤商機。
    方式5：投機采購
    投機采購是指估計到某類商品會漲價，事先大量購入，以降低進貨成本，加強商品的競爭性。
    優(yōu)點：投機成功，可獲得高額利潤，短期回報明顯。
    缺點：具有相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險性。
    方式6：預(yù)算采購
    預(yù)算采購是制定計劃后在固定的時間內(nèi)按部就班采購。絕大部分的大中型商店采用這種方式進行采購。
    優(yōu)點：比較穩(wěn)健，既能避免現(xiàn)賣現(xiàn)買采購可能出現(xiàn)臨時貨源不足的情況，又能避免投機采購的風(fēng)險性。
    缺點：缺乏靈活性。
    采購要領(lǐng)
    １.精挑細選、擇優(yōu)錄取。采購商品要本著貨比三家的精神，擇優(yōu)入選。擇優(yōu)即商品質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)、價格適宜、信譽良好。
    ２.勤進快銷。勤進快銷可加速資金周轉(zhuǎn)，避免商品積壓，提高經(jīng)濟效益。采購次數(shù)可適當(dāng)多一些，批量可適當(dāng)少一些，進貨間隔期要適當(dāng)縮短。
    ３.以銷定進、以進促銷。以進促銷時通過購入新貨、暢銷貨來促進銷售，不易使商店總是處于被動局面。因此擴大進貨來源，積極組織商品促銷，能動地促進企業(yè)擴大銷售，特別是對一些新品種、新花色、新款式的商品，開始通過少量進貨適銷，刺激消費，促進銷售。
    ４.進貨找源頭。在貨源頭進貨進價低，可以薄利多銷，在價格競爭中取勝；可以保證商品質(zhì)量；可以穩(wěn)定商店與生產(chǎn)廠家的合作關(guān)系。
    ５.別上廉價的當(dāng)。在采購商品時，采購者都希望價格越便宜越好。其實，這種貪便宜的心理很容易被人趁虛而入，所以千萬不要貪小便宜吃大虧。
    ６.主力商品為主，輔助商品亦不可少。輔助商品雖每天不能大量銷貨，但可給顧客帶來方便。所以這類商品也不能缺貨。這類商品可隔一段時間采購一次，而且最好經(jīng)常變換以引起新鮮感。