中國(guó)零售業(yè)“冰火兩重天” 兩極分化日益凸現(xiàn)
2007-3-14 20:16:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
并購的大肆并購,擴(kuò)張的大舉擴(kuò)張,上市的加緊上市,表面看起來,這一切都讓人感覺2005年零售企業(yè)似乎活得還不賴。
但與此同時(shí),“也有不少企業(yè)倒的倒,賣的賣!痹谝淮涡⌒蜕除埳,一位對(duì)零售業(yè)頗有研究的專家調(diào)侃地說:“中國(guó)零售業(yè)目前正處于一種‘冰火兩重天’的境地。”
混亂的“地獄”“天堂”
11月29日,又一家零售企業(yè)———北京聯(lián)友超市5家店突然關(guān)門。而這已經(jīng)不知是近一個(gè)月來全國(guó)關(guān)門的第幾家零售企業(yè)了。
“零售業(yè)正進(jìn)行著新一輪的調(diào)整,因此現(xiàn)在感覺很混亂!鄙鲜鰧<冶硎。他所說的混亂,正是一直以來在不斷上演的倒閉現(xiàn)象。僅11月份,“關(guān)門大吉”的零售企業(yè)就足以引起業(yè)內(nèi)不小震撼。
10月27日,擁有5家店的上海家美好百貨有限公司貼出停業(yè)告示宣稱:“由于與上海寶鋼關(guān)于商店租金提高的糾紛的原因,家美好商店宣布停業(yè)1個(gè)月”。但距離其停業(yè)1個(gè)月的時(shí)間已到,家美好不僅沒有開業(yè)的跡象,公司負(fù)責(zé)人也不知去向。“與上海寶鋼租金上漲有關(guān)的又不是所有門店,但5家店一起停業(yè),這其中有不少貓膩。家美好的董事長(zhǎng)很可能已攜款潛逃至國(guó)外。”一位不愿透露姓名的供應(yīng)商對(duì)記者表示。無奈之下,數(shù)十位被拖欠貨款的供應(yīng)商將之告上法庭,目前法院已開始開庭審理。
而今年5月在廣州仍有47家分店的廣州超市“五朵金花”之一的港灣超市,現(xiàn)在只有15家門店維持經(jīng)營(yíng),其他32家門店以及梅州地區(qū)的分店均已關(guān)門停業(yè)。事實(shí)上,15家仍在經(jīng)營(yíng)的分店多數(shù)已被承包出去。目前港灣超市共拖欠300多家供應(yīng)商2000多萬元貨款,部分供應(yīng)商已經(jīng)向法院提起訴訟。
11月26日,今年4月30日才正式開業(yè)的重慶市龍寰農(nóng)貿(mào)超市一號(hào)橋店被聽聞“超市要倒閉”的供應(yīng)商在3小時(shí)之內(nèi)把貨物哄搶一空。據(jù)其員工透露,龍寰農(nóng)貿(mào)超市“領(lǐng)導(dǎo)層已經(jīng)辭職、江北和沙坪壩的連鎖店接連關(guān)門,離倒閉之期已不遠(yuǎn)!
11月29日,樂客多在紹興的兩家門店也正式停業(yè),而在樂客多南京店,供應(yīng)商也已開始停止供貨。同時(shí),在北京經(jīng)營(yíng)著100多家便利店的北京超市發(fā)便利大部分門店也大面積缺貨。而云南盛興在北京和昆明的大部分門店亦相繼關(guān)門停業(yè)。
有人哭就有人笑。倒下的企業(yè)在步入“地獄”的同時(shí),一些資本雄厚的零售企業(yè)卻在一路高歌猛進(jìn)。百聯(lián)并購了大商,聯(lián)華買下了廣西佳用,國(guó)美吞下了易好家、黑天鵝及武漢中商的家電部分,永樂買下燦坤并在港上市成功……相比較而言,他們今年無疑像生活在“天堂”。
■ 兩極分化趨勢(shì)凸顯
“有這么多的企業(yè)倒閉在意料之中,今年底明年初,還會(huì)有一批企業(yè)倒下。這是零售市場(chǎng)一個(gè)周期性的波動(dòng)!北本┕ど檀髮W(xué)教授洪濤在接受記者采訪時(shí)表示,實(shí)力雄厚的零售企業(yè)將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中越來越強(qiáng)大,同時(shí)不可避免地會(huì)有許多企業(yè)被無情淘汰出局!斑@種趨勢(shì)將會(huì)愈加明顯,零售業(yè)的兩極分化格局正在凸顯!
因此,“以往那些想靠開超市或商場(chǎng)來圈錢的企業(yè)的‘幸福生活’已經(jīng)一去不復(fù)返了!睒I(yè)內(nèi)人士指出,比如目前上海市已經(jīng)擁有131家大賣場(chǎng),而明年將會(huì)再增加30家左右,競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈,不排除會(huì)有大賣場(chǎng)被兼并、收購的可能,更有可能一些企業(yè)會(huì)像家美好那樣倒下。
“零售業(yè)已經(jīng)從門店競(jìng)爭(zhēng)向資本競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,進(jìn)入資源與資本齊頭并舉的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代!睂<艺J(rèn)為,資本的力量將更加凸顯。而資本為王的時(shí)代必然造就“強(qiáng)者更強(qiáng),弱者更弱”,零售業(yè)里“大魚吃小魚”、弱肉強(qiáng)食的高峰期已經(jīng)到來。而且,將“不只是弱肉強(qiáng)食,就算是強(qiáng)肉,比它更強(qiáng)大的同行也不會(huì)放過‘吃’掉它的任何機(jī)會(huì)!
AC尼爾森在早前公布的一份報(bào)告也顯示,由于零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,零售商存在著同質(zhì)化現(xiàn)象,彼此之間缺乏明顯的差異,中國(guó)零售業(yè)的兩極分化趨勢(shì)正在加劇。
聯(lián)合證券分析師吳紅光認(rèn)為,強(qiáng)勢(shì)零售商的快速擴(kuò)張和行業(yè)重組帶來的行業(yè)整合將不斷持續(xù),我國(guó)零售業(yè)強(qiáng)弱分化將日趨明顯。
這一觀點(diǎn)在某種程度上已經(jīng)得到了印證。連續(xù)幾年業(yè)績(jī)不佳的華聯(lián)超市今年的表現(xiàn)也差強(qiáng)人意。2005年10月31日其在上海證交所發(fā)布了業(yè)績(jī)預(yù)警公告,預(yù)計(jì)2005年全年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)與上年同期相比下降50%以上。而聯(lián)華超市和大商集團(tuán)業(yè)績(jī)則大幅增長(zhǎng),大商股份的業(yè)績(jī)預(yù)增公告顯示,公司前三季度凈利潤(rùn)和每股收益將比上年同期有較大幅度的增長(zhǎng),增幅超過50%。
“2005年中期,零售業(yè)上市公司平均每股收益達(dá)0.11元,比上年同期增長(zhǎng)20%以上,在上市公司整體業(yè)績(jī)回升的同時(shí),由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,零售商由于管理水平和發(fā)展戰(zhàn)略的差異,成長(zhǎng)性出現(xiàn)顯著分化,部分強(qiáng)勢(shì)零售商業(yè)績(jī)保持快速增長(zhǎng),同時(shí),弱勢(shì)零售商業(yè)績(jī)?nèi)栽诔掷m(xù)下滑,步入被并購或重組的邊緣!眳羌t光分析指出,這充分反映了零售業(yè)兩極分化趨勢(shì)在零售業(yè)上市公司身上已得到顯著體現(xiàn)。
■ 洗牌過程正常現(xiàn)象
“我國(guó)零售業(yè)目前正處在調(diào)整和整合的關(guān)鍵時(shí)刻,因此,出現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象是正常的!焙闈J(rèn)為,目前的這種現(xiàn)狀與國(guó)外大型零售集團(tuán)的發(fā)展軌跡有一定相似之處,國(guó)內(nèi)一些有實(shí)力的零售企業(yè)正在經(jīng)歷這種過程!耙恍┌盐兆C(jī)遇的零售企業(yè)在成功地實(shí)現(xiàn)了制度、管理和業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)新后,在發(fā)展上將實(shí)現(xiàn)大飛躍,通過并購、直面競(jìng)爭(zhēng)等方式,淘汰掉一大批競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
此外,今年以來還有一個(gè)更為明顯的趨勢(shì)是,很多目前業(yè)績(jī)相當(dāng)出色、在區(qū)域市場(chǎng)上擁有話語權(quán)的零售企業(yè)也居然在極短的時(shí)間內(nèi)就迅速出售,大大出乎人們的意料。比如前不久被華潤(rùn)全面收購的寧波慈客隆超市和天津月壇超市,還有以1.07億元賣給聯(lián)華51%股權(quán)的廣西佳用等。
針對(duì)這種現(xiàn)象,洪濤分析說:“很多正在苦撐的企業(yè)早就迫不及待想尋找‘買家’,而且不排除部分區(qū)域強(qiáng)勢(shì)的零售企業(yè)都有這種心理。資本的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,他們害怕在零售業(yè)新一輪的洗牌過程中突然出現(xiàn)大的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致企業(yè)倒閉,因此不如在業(yè)績(jī)良好的情況下將之賣掉套現(xiàn)!倍硪晃粚<业挠^點(diǎn)是“今后零售企業(yè)想活下來且活得好,要么大而全,要么小而精,走中庸之道已沒有出路!
也有專家認(rèn)為,盡管兩極格局已成趨勢(shì),但中小商業(yè)企業(yè)依然會(huì)是零售業(yè)的主體。隨著市場(chǎng)的日趨規(guī)范和企業(yè)的不斷發(fā)展,最終零售業(yè)將回歸至一種相對(duì)穩(wěn)定和平衡狀態(tài)!巴瑯佣际菍幉ǖ牧闶燮髽I(yè),慈客隆把自己賣掉了,但寧波三江還過得很好。因此企業(yè)活得好與壞在于發(fā)展戰(zhàn)略,不能單從個(gè)案看整體現(xiàn)象!
但是,近一年半以來,我國(guó)至少有近200家零售企業(yè)倒閉,其中大部分為中小零售企業(yè)。這些企業(yè)倒閉的一個(gè)主要原因便是虧欠、惡意占?jí)汗⿷?yīng)商的貨款。僅山西太原一地,在不足4個(gè)月的時(shí)間里,就倒閉了4家影響較大的零售企業(yè),其中一家超市營(yíng)業(yè)面積不過幾千平方米,但欠供應(yīng)商的貨款近1000萬元。如此高頻率的倒閉現(xiàn)象和驚人相似的倒閉原因,讓人觸目驚心。
來自中華商業(yè)信息中心的一份調(diào)查報(bào)告顯示,中小零售企業(yè)近億家,占中國(guó)零售企業(yè)總數(shù)的99%以上,其中相當(dāng)一部分處在苦苦掙扎的死亡邊緣。是繼續(xù)前行,還是固守陣地、且戰(zhàn)且看,是趁早賣掉還是眼看著日后逐步走上倒閉之路,正是很多本土中小零售企業(yè)的老總們時(shí)下面臨的心理抉擇。
專家指出,市場(chǎng)集中度偏低、強(qiáng)勢(shì)零售企業(yè)的崛起和外資在華市場(chǎng)進(jìn)入和擴(kuò)張步伐加快決定我國(guó)零售行仍將處于加速整合過程中。而依托規(guī)模等綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大型零售企業(yè)將成為行業(yè)增長(zhǎng)的主要受益者。
但大型零售企業(yè)也還遠(yuǎn)沒到坐享其成的地步。“如果不改變粗放型的經(jīng)營(yíng)模式,仍舊吃渠道網(wǎng)絡(luò)的老本,用上市來圈錢,由供應(yīng)商來提供‘免費(fèi)的午餐’,是絕對(duì)做不長(zhǎng)久的。”洪濤表示,就算短時(shí)間內(nèi)能靠拖垮一批又一批的供應(yīng)商來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張和發(fā)展,最終也將嘗到這種增長(zhǎng)模式帶來的苦果。在兩極分化的發(fā)展過程中,倒下的未必就不會(huì)是它們。
但吳紅光認(rèn)為,大型零售企業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度后,依托強(qiáng)大的銷售終端網(wǎng)絡(luò),必將通過對(duì)渠道資源的壟斷來獲取超額利潤(rùn)。 記者陳岳峰