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首頁 >> 發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃案例

百年招商局二十五年裂變

2007-3-15 16:04:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
    “招商局蛇口工業(yè)區(qū)是招商局獨(dú)資開發(fā)的中國第一個對外開放的工業(yè)園區(qū),是中國改革開放的‘窗口’和‘試管’”。
    蛇口新時代廣場29樓的一間辦公室,一縷九點(diǎn)的陽光透過寬大窗戶射進(jìn)來。在這樣的一個早上,招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司總經(jīng)理孫承銘談起了有關(guān)招商局蛇口工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程。
    “周雖舊邦,其命維新”。創(chuàng)立于1872年的招商局是中國民族工商業(yè)的先驅(qū),也是中國洋務(wù)運(yùn)動僅存的碩果,招商局歷經(jīng)130余年滄桑變化而生生不息。當(dāng)年蛇口在改革創(chuàng)新方面頗多創(chuàng)舉。其中最為人所津津樂道的就是提出了“時間就是金錢,效率就是生命”這一振聾發(fā)聵的口號。時間和效率觀念不僅是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要觀念,也已成為全社會的價值理念。
    此外,管理體制上,包括勞動用工、干部聘任、住房商品化、社會保險、工程招標(biāo)、土地有償使用等方面,在今天看來似乎很平常的一些事情和工作,都是蛇口工業(yè)區(qū)當(dāng)時做出了率先探索,在當(dāng)時的條件和環(huán)境下都是歷史性的創(chuàng)舉和改革。
    最有成效的,當(dāng)屬股份制企業(yè)改革的最早探索者。尤其是前10年里,在改革開放的背景下創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家股份制銀行招商銀行、創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家股份制保險公司平安保險,還有連續(xù)多年在國際集裝箱業(yè)保持絕對優(yōu)勢的中集集團(tuán),以及在港口開發(fā)方面創(chuàng)造出驕人業(yè)績的南山開發(fā)公司也是招商局在蛇口通過股份制形式創(chuàng)辦的。
    現(xiàn)在這些企業(yè)在市場上都表現(xiàn)出了良好的競爭能力和經(jīng)營業(yè)績!白哉猩叹稚呖诠I(yè)區(qū)成立以來,在企業(yè)管理和改革方面,也進(jìn)行了諸多探索,歷史證明一些探索是正確的,后來成為了中國相關(guān)領(lǐng)域?qū)嵭懈母锏慕梃b!睂O承銘說。
    結(jié)構(gòu)調(diào)整
    1997年之前,招商局進(jìn)行多元化的擴(kuò)張,涉足的領(lǐng)域達(dá)16個之多,包括航運(yùn)、交通運(yùn)輸、基礎(chǔ)設(shè)施、金融服務(wù)、房地產(chǎn)、貿(mào)易、船舶修理、制造業(yè)、酒店和旅游等,但其中很少有業(yè)務(wù)真正創(chuàng)造價值并實(shí)現(xiàn)高于資本成本的價值回報,因此在1997年遇到亞洲金融風(fēng)暴而受到重大打擊。
    2001年初,招商局新管理層在福建漳州舉行的一次會議上,統(tǒng)一了對招商局進(jìn)行重組的意見,之后就進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
    這幾年來,招商局集團(tuán)經(jīng)過大幅度的產(chǎn)業(yè)重組,明確了自己的核心產(chǎn)業(yè):以港口公路為主的交通基建業(yè)、以銀行證券為主的金融服務(wù)業(yè)、以能源運(yùn)輸及第三方物流為主的物流業(yè)、以房地產(chǎn)開發(fā)和配套為主的房地產(chǎn)業(yè)等,并圍繞這些核心產(chǎn)業(yè),對集團(tuán)范圍內(nèi)的相同業(yè)務(wù)進(jìn)行歸并整合,把核心產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做強(qiáng)、做大。
    目前,招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司是招商局集團(tuán)物流業(yè)和地產(chǎn)業(yè)的總部所在地,并且受招商局集團(tuán)的委托經(jīng)營管理這兩大產(chǎn)業(yè)。同時,招商局集團(tuán)還把整合后的科技集團(tuán)也全權(quán)交由招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司直接管理。
    “可以這樣說,招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司是招商局集團(tuán)發(fā)展內(nèi)地業(yè)務(wù)的重要平臺和大本營。目前招商局集團(tuán)利潤總額達(dá)60億元,總資產(chǎn)亦達(dá)到600億元之多。
    “招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司作為招商局集團(tuán)下的全資子公司,不但是集團(tuán)的重要成本中心和利潤中心,還承擔(dān)了對招商局蛇口工業(yè)區(qū)11平方公里的開發(fā)建設(shè)和管理!睂O承銘說。公司現(xiàn)在的主營業(yè)務(wù)有房地產(chǎn)、物流、園區(qū)服務(wù)、高科技、客運(yùn)、酒店等。
    據(jù)了解,截至2005年6月底,招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司總資產(chǎn)181.44億元,凈資產(chǎn)61.02億元,資產(chǎn)負(fù)債率54.03%。
    二次創(chuàng)業(yè)
    “你看,這是前海灣的3.5平方公里土地,”孫總指著辦公室墻面上懸掛著的地圖對記者說,“其中的2.5平方公里我們打算用來發(fā)展與港口配套的海運(yùn)物流業(yè);另外的1平方公里和深圳市有關(guān)企業(yè)合作,開發(fā)建設(shè)汽車交易市場。還有在寶安的光明工業(yè)園的1.7平方公里土地上,我們打算發(fā)展成以工業(yè)為主的科技園區(qū),承接蛇口外遷的先進(jìn)制造企業(yè)并引進(jìn)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。而這兩塊土地的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,都由我們招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司經(jīng)營管理。這對公司來說,應(yīng)該是一個極大的發(fā)展機(jī)遇。”
    經(jīng)過25年的建設(shè),今天的招商局蛇口工業(yè)區(qū)有限公司在10余平方公里的土地上,可謂走到了一個需要重新審視自己的路口!拔覀兂浞指杏X到蛇口工業(yè)區(qū)在發(fā)展中面臨的一些問題,一是地域有限,后方土地不足;二是社區(qū)與勞動力成本相對較高。如何走出蛇口,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展推向全國,這已經(jīng)是擺在蛇口人面前新的挑戰(zhàn)、新的課題。因此,要實(shí)現(xiàn)蛇口工業(yè)區(qū)的升級換代,就必須尋找新的發(fā)展空間!
    “另外,去年年底,招商局集團(tuán)以20多億元的代價入主南油集團(tuán),把南油集團(tuán)所屬的相關(guān)港口和物流資源進(jìn)行了整合,同時對另外一些企業(yè)進(jìn)行改制。這也是招商局最近的一件大事。”孫總對記者表示。
    同時,有“第二蛇口”之稱的招商局漳州開發(fā)區(qū),也正在海峽西岸福建迅速崛起。
    “我們在福建漳州的開發(fā)區(qū)當(dāng)初就是為了復(fù)制‘蛇口模式’而建造的,那時候是1988年,臺海氣氛很好,兩岸在談‘三通’,所以我們就選擇了福建漳州,后來由于政策的原因,計劃發(fā)生了變化,‘三通’沒有談成,我們決定重新定位漳州開發(fā)區(qū)!睂O說。
    “由于漳州工業(yè)區(qū)是臨海的,所以我們現(xiàn)在規(guī)劃主要做港口業(yè)務(wù),港口主要定位為大宗貨物和散雜貨集裝箱運(yùn)輸。”孫總介紹說。
    “投資33億元,連接廈門和漳州的跨海大橋,經(jīng)過廈門、漳州、招商局漳州開發(fā)區(qū)的認(rèn)證,將于今年年底破土動工,”孫總說,“而招商局集團(tuán)還將在未來6年內(nèi)投入150億元,用于漳州開發(fā)區(qū)的港口建設(shè)!
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