福特汽車公司目前大約有60%的成本是用在采購原材料和零部件上。在福特汽車公司的全球資源配置中，它主要在加拿大、日本、墨西哥、德國、巴西和其他一些國家進行原材料和零部件的采購。福特汽車公司的全球范圍的采購已經有很長的歷史了，從20世紀70年代開始，福特公司著重于評價全球范圍內的供應商，以獲得一流的質量、最低的成本和最先進的技術提供者。最近幾年來，福特汽車公司致力于將這種策略擴展成為集成化的“福特2000”采購戰(zhàn)略，它的目標是建立一個適于全球制造的汽車生產環(huán)境，零部件的設計、制造、采購以及組裝都是在全球范圍內進行的。為此，福特汽車公司建立了一個“日報交貨”系統(tǒng)應用于它的17個分廠。該系統(tǒng)反映各廠每天生產原材料大致的需求量。
    盡管福特汽車公司不要求它位于世界各地的供應商在美國開設倉庫，但是能否從當?shù)貍}庫實現(xiàn)JIT供貨仍然是福特汽車公司評價選擇供應商的關鍵標準。這也是全球資源配置成功與效率的關鍵所在。福特汽車公司與供應商保持緊密合作，并在適當?shù)臅r候為供應商提供一定的技術培訓，這與不同地區(qū)以及公司的不同需求有關。一般而言，發(fā)達地區(qū)的供應商需要的技術支持比不發(fā)達地區(qū)供應商的少。不少國外供應商都與福特汽車公司在工程、合作設計等方面保持著良好的合作關系，因此，對于很多關鍵部件，福特汽車公司都有當?shù)毓�應商相關職員提供的有力技術支持，與全球供應商之間的技術交流困難也因此而得到緩和。
    福特汽車公司要求其供應商在生產計劃變化的時候能迅速反應。對于大多數(shù)零部件的供應商而言，國際供應商比國內供應商更缺乏柔性。福特汽車公司最近也盡量保證生產計劃的穩(wěn)定性，短期計劃調整的頻率也比以前更低。
    企業(yè)與供應商之間聯(lián)系時，企業(yè)是用戶；而企業(yè)與用戶之間聯(lián)系時，企業(yè)則處于供應商的地位，從而在與上下游企業(yè)之間的合作中形成擴展企業(yè)。在實際供應鏈運作中，擴展企業(yè)處于供應商與用戶組成的網絡鏈中，而不僅僅是線性的價值鏈中，這可以從供應鏈的模型中直觀地看出。從概念上來說，擴展企業(yè)在大小和復雜程度上不存在技術上的限制。擴展企業(yè)之間的激勵和自我約束機制可以解決和處理復雜的各類問題。通訊技術是復雜擴展企業(yè)網絡的技術基礎。軟件工具的開發(fā)也為擴展企業(yè)的運行提供了有力支持。
    如果一個企業(yè)與擴展企業(yè)建立了按擴展企業(yè)合作模式運作的協(xié)議，雖然企業(yè)受到合同有關條款的約束，但并不影響它與不在此供應鏈中的其他企業(yè)之間的合作。
    （1）全球化的深化發(fā)展使企業(yè)必須在全球范圍內尋求業(yè)務外包，也促使福特汽車公司在全球范圍內配置資源。在全球范圍內對原材料、零部件的配置正成為企業(yè)國際化進程中獲得競爭優(yōu)勢的一種重要技術手段。
    （2）福特汽車公司從20世紀70年代開始，以一流的質量、最低的成本和最先進的技術提供者、實現(xiàn)JIT供貨為標準，在全球范圍內挑選原材料和零部件的供應商。
    最近幾年，福特汽車公司把配置全球資源的戰(zhàn)略擴展成為集成化的“福特2000”采購戰(zhàn)略，目標是建立一個適于全球制造的汽車生產環(huán)境，零部件的設計、制造、采購以及組裝都是在全球范圍內進行的，并為此建立了反映17個分廠每天原材料大致需求量的“日報交貨”系統(tǒng)。
    為了保證全球資源配置的成功與效率，福特汽車公司在適當?shù)臅r候為供應商提供一定的技術培訓，并與他們在工程、合作設計等方面保持著良好的合作關系，從而緩和了與全球供應商之間的技術交流困難。同時，福特汽車公司盡量保證生產計劃的穩(wěn)定性，以便其供應商在生產計劃變化的時候能迅速反應，實現(xiàn)JIT供貨。
    以福特汽車公司為核心的擴展企業(yè)通過供應鏈管理形成了更為有效的組織和系統(tǒng)，為全球資源配置的成功提供了有力支持。
    （3）擴展企業(yè)包括采購公司和供應商（一個或多個），他們通過緊密合作來實現(xiàn)最大化的利潤分配，所以說，擴展企業(yè)不僅包括了企業(yè)的各個職能部門本身，而且相應涵蓋了企業(yè)與它的顧客、供應商、商業(yè)伙伴的關系。
    擴展企業(yè)主要具有以下的特征：
    ① 核心企業(yè)集中體現(xiàn)核心競爭力的商業(yè)活動，把非核心業(yè)務外包給外部產品供應商和服務提供商。
    ② 擴展企業(yè)的核心企業(yè)與供應商和客戶建立一種長期、互相信賴的關系，把他們當作合作伙伴而不是競爭對手。
    ③ 為了實現(xiàn)供應商——客戶在商業(yè)和技術信息上的集成，擴展企業(yè)采用先進的通信技術和運輸手段支持跨組織的商業(yè)活動。