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寶供集團(tuán)董事長劉武:物流人生寫風(fēng)流

2007-3-16 15:27:00 來源:物流天下 編輯:lili8158 關(guān)注度:
摘要:... ...
 劉武,作為國內(nèi)最大的民營物流企業(yè)之一的掌門人、廣州市第十二屆人大代表、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流分會(huì)副會(huì)長、寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司的董事長,業(yè)內(nèi)無人不知。本報(bào)記者與劉武面對(duì)面,又挖出了劉武這20多年來精彩的創(chuàng)業(yè)歷程———
    A.辭職下海:公司總部只有三個(gè)人
    劉武1979年參加工作,在汕頭的一個(gè)供銷社。那個(gè)時(shí)候,物流的概念還沒有被引入中國,供銷社就是當(dāng)時(shí)的物流企業(yè)。據(jù)劉武回憶,當(dāng)時(shí)每個(gè)系統(tǒng)都有儲(chǔ)運(yùn)公司,商業(yè)有商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司、供銷有供銷儲(chǔ)運(yùn)公司。參加工作沒多久的劉武承包了汕頭供銷儲(chǔ)運(yùn)公司天河轉(zhuǎn)運(yùn)站,做起了儲(chǔ)運(yùn)。
    就在劉武承包汕頭儲(chǔ)運(yùn)公司轉(zhuǎn)運(yùn)站不久,在一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì),寶潔找到了劉武,寶潔與劉武就此結(jié)了不解之緣,劉武的人生也開始了第一次重大轉(zhuǎn)變。1993年,寶潔在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展較好,當(dāng)時(shí)寶潔的總部設(shè)在廣州,并且準(zhǔn)備在北京、成都等城市設(shè)立一些網(wǎng)點(diǎn),也準(zhǔn)備在全國一些城市建立工廠,應(yīng)該怎么去做,才能以有限的資金運(yùn)作到最好,物流成了困擾寶潔發(fā)展的一個(gè)重要因素。因?yàn)椋瑢殱嵲瓉矶际怯闷囘\(yùn)輸,但是汽車運(yùn)輸?shù)膬r(jià)錢在當(dāng)時(shí)是比較貴的,所以,寶潔打算通過鐵路的方式運(yùn)輸,以降低運(yùn)輸成本。
    但上世紀(jì)90年代初,中國鐵路運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃性還是非常強(qiáng)的,要弄一個(gè)車皮很不簡(jiǎn)單,就在這時(shí),業(yè)內(nèi)人士向?qū)殱嵧扑]了劉武。
    當(dāng)時(shí)寶潔公司提出了很多要求,有的甚至是在當(dāng)時(shí)的條件下很難做到的,雖然也曾猶豫要不要接這個(gè)單子,但最后,劉武還是接下來了。劉武回憶起這段往事時(shí),輕松地說,當(dāng)時(shí)接下寶潔的單只是基于比較簡(jiǎn)單的考慮:就是覺得傳統(tǒng)的運(yùn)作方法需要變革。就這樣,劉武去了寶潔的工廠參觀,并與寶潔的員工接觸,這讓劉武感覺到,他正在面對(duì)的人跟他周圍的這些人的理念迥然不同,他們讓劉武看到了另一番天地。當(dāng)初劉武根本沒想到寶潔是寶供發(fā)展壯大的一塊巨大基石。1994年,劉武下海了。劉武將自己新公司名字定為廣州寶供儲(chǔ)運(yùn)公司。新公司成立后,總部只有劉武、會(huì)計(jì)、司機(jī)3個(gè)人,寶潔就成了寶供的第一位客戶,也是當(dāng)時(shí)最大的一位客戶。
    B.推廣物流:為改變觀念辦論壇
    創(chuàng)業(yè)一年,寶供的業(yè)務(wù)就有了快速的發(fā)展,但是,在總的業(yè)務(wù)中,寶潔就占了80%-90%,這對(duì)一個(gè)剛起步的企業(yè)來說風(fēng)險(xiǎn)太大了。為此,劉武設(shè)立了市場(chǎng)開發(fā)部,積極地開拓客戶。為客戶提供上門的服務(wù)。
    然而,主動(dòng)提供“上門服務(wù)”的觀念,當(dāng)時(shí)并未能讓企業(yè)的員工和客戶接受,“這時(shí)我更加深刻地體會(huì)到,一些觀念不改變的話,辛辛苦苦打下來的市場(chǎng)可能就因?yàn)楣┴洸患皶r(shí),或送貨不及時(shí)以及服務(wù)質(zhì)量不好等原因丟失掉!眲⑽鋵(duì)記者感嘆道。
    劉武可以說是中國最早推廣現(xiàn)代物流的一批人。當(dāng)時(shí)為了改變?nèi)藗兊挠^念,劉武他們想了很多辦法,比如辦雜志、出書……最后,他們想到了辦物流論壇。為此,劉武等人與北京工商大學(xué)合作,在商業(yè)部、國內(nèi)貿(mào)易部、國家經(jīng)貿(mào)委等單位的支持下,舉辦了物流技術(shù)與管理高級(jí)研討會(huì),開始在中國推廣傳播現(xiàn)代物流的概念。劉武很清楚地記得,當(dāng)年開第一次研討會(huì)前夕,總共發(fā)了300份請(qǐng)柬,五十份給外資企業(yè),50份給政府,50份給學(xué)者專家,50份給同行……結(jié)果國有企業(yè)只來了兩個(gè),外資企業(yè)來了30幾個(gè),同行根本就一個(gè)都沒有來。
    第一次的失敗并沒有讓劉武產(chǎn)生挫敗感,恰恰相反,他認(rèn)為,做什么事都會(huì)經(jīng)過一個(gè)過程。經(jīng)過他們的努力,從第二屆開始,這個(gè)研討會(huì)就出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。第二屆研討會(huì)是在上海舉行,他確立了一個(gè)明確的主題,總體的效果比第一屆好得多。到現(xiàn)在,這個(gè)研討會(huì)已經(jīng)開到第八屆了,每一年他們都邀請(qǐng)國內(nèi)外的專家學(xué)者前來參加探討,現(xiàn)在,這個(gè)研討會(huì)已經(jīng)成為引領(lǐng)中國物流發(fā)展的一個(gè)論壇。1997年,寶供最大的客戶寶潔出于引入競(jìng)爭(zhēng)的考慮,終于結(jié)束了與寶供鐵路總代理合同。雖然寶潔仍然把寶供當(dāng)作主要運(yùn)貨商,但已經(jīng)開始有意識(shí)地分散業(yè)務(wù)、引入競(jìng)爭(zhēng)。劉武開始感到震驚,也猛然醒悟,如果再抱著小富即安的思想,還依靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,已經(jīng)不能給企業(yè)帶來任何競(jìng)爭(zhēng)活力。這個(gè)事實(shí),使劉武把建立先進(jìn)的企業(yè)信息系統(tǒng)提上了議事日程。就在這關(guān)鍵的時(shí)刻,劉武碰到了一直在中科院搞企業(yè)信息系統(tǒng)開發(fā)工作的唐友三,唐友三也想在寶供所提供的平臺(tái)試試,原來說只待1年,等寶供的信息系統(tǒng)建立起來就回中科院,然而,這一試就是8年。
    C.形成品牌:成為中國物流示范基地
    在對(duì)寶供的信息化狀況作了全面評(píng)估之后,唐友三決定建立一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)來解決寶供的信息評(píng)價(jià)問題。寶供正是借助于先進(jìn)的信息技術(shù),得以脫胎換骨,實(shí)現(xiàn)從“儲(chǔ)運(yùn)第三方物流供應(yīng)鏈”的跨越。飛利浦也正是看中了寶供的這個(gè)平臺(tái),才成為寶供的又一大客戶。寶供現(xiàn)在有七八種模式可以與客戶實(shí)現(xiàn)對(duì)接,完全實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享,這個(gè)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)已經(jīng)是寶供的一個(gè)賣點(diǎn)。
    劉武坦言,之所以能吸引住像唐友三這樣的人才,是因?yàn)閷毠┦且粋(gè)大的團(tuán)隊(duì),在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面,大家都互相尊重,員工在寶供有一種歸宿感。
    如今,世界500強(qiáng)中的40多家企業(yè)都與寶供有業(yè)務(wù)往來,劉武說,之所以這些國際大企業(yè)與寶供合作,是因?yàn)楝F(xiàn)在寶供已經(jīng)形成了一個(gè)品牌,有一定的實(shí)力。
    成功的推廣并運(yùn)用了現(xiàn)代物流理念及信息管理系統(tǒng)的寶供加快了它向現(xiàn)代物流發(fā)展的步伐。2002年12月被中國物流與采購聯(lián)合會(huì)命名為“中國物流示范基地”,是成為入選“中國物流示范基地”的唯一一家第三方物流企業(yè),同時(shí)被廣東省政府評(píng)選為“流通龍頭企業(yè)”。國務(wù)院副總理吳邦國曾充分肯定寶供集團(tuán)在中國發(fā)展第三方物流中的作用和貢獻(xiàn),廣東省原省長盧瑞華也評(píng)價(jià)寶供是中國真正的第三方物流企業(yè)。在2002年美智公司在中國物流行業(yè)認(rèn)知度調(diào)查中,寶供以40%的認(rèn)知度雄居中國物流企業(yè)之首。
    D.物流水平:決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
    寶供與鐵道部合作,并由寶供獨(dú)家經(jīng)營運(yùn)作,開始了它的行郵專列業(yè)務(wù),開通了廣州———上海的行郵專列。說到行郵專列的開辟,劉武顯得滔滔不絕:該行郵專列運(yùn)營模式與以往的鐵路運(yùn)輸截然不同,它是按客車運(yùn)行圖運(yùn)行的,具有安全、準(zhǔn)時(shí)、快速、全天候的特點(diǎn),每天雙向?qū)﹂_,運(yùn)輸時(shí)間全程23小時(shí),共13節(jié)車廂,每節(jié)車廂可裝17噸或90立方米,運(yùn)作時(shí)間比汽車快一倍,節(jié)假日照常運(yùn)作,是目前中國很具特點(diǎn)的運(yùn)輸產(chǎn)品。
    對(duì)于未來的發(fā)展,劉武說,寶供將來的發(fā)展會(huì)集中在物流這個(gè)領(lǐng)域,集中在行郵專列、物流基地戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略以及信息的戰(zhàn)略者四個(gè)方面,F(xiàn)在,寶供正在全國進(jìn)行一些大型物流基地的建設(shè)。
    劉武覺得,物流市場(chǎng)非常大,只要有生產(chǎn)、有銷售,就一定會(huì)有物流廠商。物流水平?jīng)Q定了整個(gè)國家的整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的的水平,能夠做好物流的話,對(duì)社會(huì)有很重要的意義。
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