“我是在說服了組織、親友和同事，并獲得了他們的支持后，才來到上海汽車銷售總公司發(fā)展的。一到這里，先在總公司管理技術委員會工作了3年，然后到了ANJI－TNT技術質量部�！碑斈甑墓ぷ髡{動，讓現(xiàn)任上海安吉天地汽車物流有限公司技術質量部高級經理的龍少良，有了開創(chuàng)中國汽車物流企業(yè)“一體化”管理體系的機會。
    所謂“一體化”，就是對兩個或兩個以上的管理體系標準進行整合，建立起一個綜合性的管理體系。在公司領導層及龍少良的努力下，安吉天地六西格瑪在一體化管理體系應用中產生了可觀的經濟效益，經預測，每年為企業(yè)產生的直接效益為29萬余元，間接效益為160萬元，該項目還獲得了上海市2005年度優(yōu)秀六西格瑪項目成果獎。

    龍少良認為，當前，物流行業(yè)的技術發(fā)展與人才培養(yǎng)還處于初級階段，由于合同物流業(yè)務的本地化與客戶差異化特征明顯，所以無法完全照搬國際物流企業(yè)成熟的管理方式與經驗來進行改造，“我們必須從根本上建立適合物流市場與發(fā)展的創(chuàng)新型的管理體系，來改變這一現(xiàn)狀，逐步提升供應鏈優(yōu)化能力。安吉天地開創(chuàng)性的設計和構建了六西格瑪與一體化管理體系，就是要建立差異化競爭的核心優(yōu)勢，以滿足國內及國際客戶的需求�！�