《環(huán)球供應(yīng)鏈》：中國零售業(yè)即將正式向外資開放，您認為外資零售巨頭下一步會采取哪些動作進行新一輪的擴張？
黃國雄：中國零售業(yè)開放已經(jīng)進行3年的保護期后，外資零售巨頭進入的步驟將加快。具體表現(xiàn)在，外資開始由政策性的進入轉(zhuǎn)入WTO框架協(xié)議下的進入，并開始從1992年規(guī)定的一線城市到二線城市，并逐漸向三四級城市擴張開店。這些城市經(jīng)濟相對比較發(fā)達，緊臨中心城市。外資進入中國也開始由試探期轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略發(fā)展期，從單一的資本合作轉(zhuǎn)向資本運營，從單點擴充向企業(yè)收購發(fā)展，其中主要采取的手段是收購和兼并。并開始從引進經(jīng)營向本土化發(fā)展，包括貨源和人才的本土化發(fā)展等。
《環(huán)球供應(yīng)鏈》：中國零售業(yè)正式向開放之后，關(guān)于開店的股權(quán)比例和地域都不受限制，而業(yè)界比較關(guān)心的問題是外資是否會開始獨資開店和回購當(dāng)時合資中中方持有的股權(quán)？
黃國雄：未來外資獨資開店的存在可能性，但這也是根據(jù)具體情況而定，因為還是要考慮到賺錢問題，如果因為獨資而導(dǎo)致其他問題出現(xiàn)，外資還會繼續(xù)合資，因為合資更有利于它們擺平當(dāng)?shù)氐睦鎲栴}，更加注重本土化。
《環(huán)球供應(yīng)鏈》：有些人認為，中國零售業(yè)試點階段出現(xiàn)外資“過度開放”的根本原因在于中國沒有一部全國性的商業(yè)法律，地方政府因此可以不顧中央主管部門的法規(guī)，越權(quán)審批，對此，您是如何看待的？
黃國雄：商務(wù)部不會推行《商業(yè)大店法》，因為作為大店，其本身的概念不清，縣城、中小城市種的大店面積又該如何去界定呢？而且目前出臺大店法時機不宜，還不成熟。未來規(guī)范內(nèi)外資企業(yè)在中國的發(fā)展，主要靠目前各地制定的城市網(wǎng)點規(guī)劃，對外資實行“開大門，關(guān)后門，提高小門的門檻。” 這個小門的門檻，就是由各個城市根據(jù)當(dāng)?shù)刭徺I力、人口等方面的實際情況，來制定自己的商業(yè)規(guī)劃，具體地提出店鋪的數(shù)量、大小、位置，用規(guī)劃來限制中外企業(yè)的盲目開店。
《環(huán)球供應(yīng)鏈》：您如何看待未來中國本土零售業(yè)的發(fā)展？
黃國雄：當(dāng)外資大舉進入之時，中國本土零售業(yè)也在逐漸發(fā)生變化。大型流通企業(yè)在重組的同時，中小企業(yè)加快發(fā)展步伐，加盟店的形式會逐漸增多。整個流通的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，以國有控股的國有商業(yè)已經(jīng)完成民進國退，大型企業(yè)正在嘗試改革家斷。連鎖的發(fā)展從量的擴充到質(zhì)的提高，更注重效益。商品結(jié)構(gòu)從溫飽型轉(zhuǎn)向小康型，部分出現(xiàn)富裕型的變化，推動中國零售業(yè)發(fā)展，使民族商業(yè)也要逐漸實現(xiàn)淘汰制。
《環(huán)球供應(yīng)鏈》：外資會不會完全占領(lǐng)中國零售市場？
黃國雄：外資進入中國并不是暢通無阻的，外資并不會輕易進入農(nóng)村地帶和虧損的零售商，因為它們也要考慮到賺錢問題，在中國發(fā)展初期使擴展，戰(zhàn)略發(fā)展期更多考慮的是如何贏利問題。況且，任何外資也只能進入一個或幾個業(yè)態(tài)，家樂福在中國也只有大賣場、冠軍超市和折扣店三種業(yè)態(tài)。根據(jù)商務(wù)部新出臺的政策，中國現(xiàn)共有17種零售業(yè)態(tài)。中國地域差別大，區(qū)域廣，許多條件并不具備，要形成全國性的連鎖比較困難，到至今為止，沃爾瑪在中國沒有一家店是賺錢的。
但外資的沖擊肯定的，畢竟在觀念、管理、經(jīng)營和服務(wù)上，本土企業(yè)和外資企業(yè)都有一定差距，更何況本土零售業(yè)還存在資金不足、人才不足的問題。但是，本土商業(yè)企業(yè)占有區(qū)域優(yōu)勢，有著靠多年經(jīng)營沉淀下來的消費者認同感，這是外資企業(yè)短時期內(nèi)無法趕上的。外資們相互競爭相互制約，在大型超市給中小企業(yè)制造了商機，它們進入是有限的，“中國市場依然是中國人的市場”，任何外國企業(yè)不能代替本土商業(yè)的作用。
《環(huán)球供應(yīng)鏈》：民族商業(yè)仍然是中國零售市場的主體，您認為未來中國零售業(yè)會出現(xiàn)怎樣的格局呢？
黃國雄：從內(nèi)外資關(guān)系來看，基本特點是“重點對峙、三足鼎立，發(fā)展中心，穩(wěn)住農(nóng)村”。重點對峙是指外資與內(nèi)資的競爭將主要集中在重點城市、重點地區(qū)、重點業(yè)態(tài)，包括超市、大賣場、倉儲商店和專業(yè)店、專門店等。作為中國零售商業(yè)主體的連鎖超市，可能會形成國有商業(yè)、民營商業(yè)、外資商業(yè)三足鼎立、互相制約的局面。中國商業(yè)的發(fā)展方向應(yīng)該是中小城市、中小商業(yè)，而廣大的農(nóng)村市場是中國市場的基礎(chǔ)，是供銷社必須堅持的陣地。
注：中國商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會副會長、中國人民大學(xué)博士生導(dǎo)師黃國雄教授
