雖然每天只睡5個(gè)小時(shí)，一周要用三個(gè)晚上陪客戶吃飯，休閑已成奢侈，但肯·邁高依舊在享受生活，享受在上海的生活。

在員工眼里，這是位非常中國化的老板；肯·邁高對(duì)自己的描述則是：“我是第三代中國人。”

　　上世紀(jì)20年代，肯·邁高的祖父來到上海，在上海一家電力照明公司工作；30年代，他的母親也曾來到上海；如今，肯·邁高已經(jīng)在上海生活了18個(gè)月了。喜歡收集各式各樣的盤子的他，來到上海后，一有空就去逛逛東臺(tái)路，在那里淘各式各樣的古董。“我很喜歡跟他們討價(jià)還價(jià)，我尊重這種行為，并且很享受這種樂趣。”他說。

　　肯·邁高告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》，他出身運(yùn)輸世家，父親60多年一直從事運(yùn)輸方面的業(yè)務(wù)，有著豐富的營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入TNT之前，肯·邁高一直跟隨父親與一些專業(yè)的運(yùn)輸公司打交道。

　　所以，當(dāng)公司董事會(huì)任命他擔(dān)任中國區(qū)首席執(zhí)行官時(shí)，肯·邁高心里非常激動(dòng)，一是有機(jī)會(huì)重走祖父與母親當(dāng)年的路，二是中國有著巨大的市場(chǎng)潛力，是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人所夢(mèng)寐以求的戰(zhàn)場(chǎng)。

　　“中國是目前物流發(fā)展最迅猛的市場(chǎng)，當(dāng)然挑戰(zhàn)也最多，因此用幾十年前我給自己定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，來中國很符合我自己的個(gè)人職業(yè)計(jì)劃。”

　　在UPS、FedEx、DHL等另外三大快遞公司的“虎視眈眈”之下，肯·邁高深知自己肩上的責(zé)任：他必須走得更快一些。

　　肯·邁高說，來自對(duì)手的競爭并非他最大的挑戰(zhàn)，目前他在中國市場(chǎng)遇到的最大問題乃是人力資源不足：從長遠(yuǎn)來看，引進(jìn)高級(jí)管理人才成本實(shí)在太高，所以他決定儲(chǔ)備盡可能多的本土人才。所以去年11月，TNT和上海交通大學(xué)合作成立了TNT中國大學(xué)，以便讓人才的培養(yǎng)能跟上公司業(yè)務(wù)的步伐。

　　“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；百年之計(jì)，莫如樹人。”看來，這位“第三代中國人”對(duì)中國了解得還真不少。