沃爾瑪自1996年進(jìn)入中國(guó)，目前已在全國(guó)開(kāi)設(shè)了近50家商場(chǎng)。該公司負(fù)責(zé)人曾坦言，沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的成功秘訣：良好的服務(wù)與本土化戰(zhàn)略，是國(guó)際品牌的制勝之道。由此可見(jiàn)，沃爾瑪進(jìn)駐徐州，除給徐州零售業(yè)帶來(lái)一定的沖擊之外，更多的是帶來(lái)本地零售業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
據(jù)了解，沃爾瑪主要以中低端產(chǎn)品為主，價(jià)格較低，而本地大商場(chǎng)在這方面的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較弱，沃爾瑪?shù)倪M(jìn)駐，可以促使本地大型商場(chǎng)更加注重品牌，強(qiáng)化品牌意識(shí)；沃爾瑪以顧客為中心的服務(wù)理念，將給徐州商業(yè)服務(wù)帶來(lái)新氣象，這也要求本地零售業(yè)提高商品質(zhì)量，提升服務(wù)水平，促使商家在管理上下功夫，降低成本，提高效率；沃爾瑪帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理模式，還會(huì)為本地零售業(yè)培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。
更為重要的是，沃爾瑪?shù)摹氨就粱瘧?zhàn)略”將為徐州企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。據(jù)了解，沃爾瑪進(jìn)駐任何一個(gè)城市，本身就帶有一個(gè)很大的采購(gòu)任務(wù)，特別是對(duì)當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品。這些產(chǎn)品一旦進(jìn)入沃爾瑪?shù)牟少?gòu)清單，就意味著進(jìn)入了沃爾瑪?shù)娜蚺渌拖到y(tǒng)，被送到世界各地的沃爾瑪超市。這對(duì)徐州企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的良好機(jī)會(huì)。
徐州是全國(guó)重要的食品生產(chǎn)基地，建成了各類國(guó)家級(jí)和省級(jí)糧棉、蔬菜、瓜果和肉類等基地，奶業(yè)、果蔬加工業(yè)、釀酒業(yè)、煙草業(yè)等在全省乃至全國(guó)赫赫有名， “維維”、“天山雪”、“綠健”牛奶，“旺達(dá)”、“天浩圓”醬菜，“沛公”、“正康”蔬菜，“良辰”食用油等這些出自我市鄉(xiāng)土的農(nóng)產(chǎn)品，或在品種優(yōu)勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟，或在加工工藝上獨(dú)步天下，只要在做大企業(yè)規(guī)模、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升配送能力等方面做好文章，完全可以進(jìn)入沃爾瑪?shù)娜虿少?gòu)系統(tǒng)，必然會(huì)帶動(dòng)我市本土企業(yè)的崛起。
事實(shí)上，外資和本地市場(chǎng)的關(guān)系就如魚和水，最重要的是水必須適合魚的生長(zhǎng)。我市要打造區(qū)域性物流中心，發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)，沃爾瑪?shù)倪M(jìn)駐便是個(gè)良好契機(jī)。它促使我們進(jìn)一步打造我市及周邊交通網(wǎng)絡(luò)，完善各種配套產(chǎn)業(yè)，升級(jí)零售服務(wù)業(yè)，引導(dǎo)市民消費(fèi)觀念，培育消費(fèi)市場(chǎng)等。只要我們的“水”好了，更多的“魚”就會(huì)不斷涌入。
