農(nóng)產(chǎn)品賣難，農(nóng)產(chǎn)品價格波動，農(nóng)民增產(chǎn)不增收……長期以來，產(chǎn)銷矛盾成為困擾我國農(nóng)業(yè)的主要問題。如何破解難題？浙江率先在省政府層面專門召開農(nóng)產(chǎn)品營銷管理工作會議，在抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時，全面研究部署農(nóng)產(chǎn)品營銷問題。
　　浙江人多地少，近年來，走出了一條精品農(nóng)業(yè)的路子。一方面，精品農(nóng)業(yè)投入大、勞動力成本高，一旦出現(xiàn)“賣難”問題，損失更大；另一方面，浙江是個市場大省，農(nóng)產(chǎn)品營銷更是一種市場的需求。
　　敢于走在前沿的浙江人，已經(jīng)積累了大量的農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)驗。農(nóng)產(chǎn)品推介會、農(nóng)產(chǎn)品物流配送進超市、農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營專賣以及各種為促銷的農(nóng)業(yè)節(jié)慶等等，在浙江都搞得紅紅火火。
　　盡管如此，浙江與市場的需求，與發(fā)達國家的距離仍然較大，還是存在一些薄弱環(huán)節(jié)。為此，浙江省副省長茅臨生，要求農(nóng)業(yè)系統(tǒng)首先解放思想，牢固確立市場營銷在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要地位，樹立五個新觀念。一是轉(zhuǎn)變重生產(chǎn)輕銷售的觀念，牢固確立營銷也是生產(chǎn)力的觀念；二是轉(zhuǎn)變先抓生產(chǎn)后抓銷售的理念，牢固確立市場營銷為先導、營銷生產(chǎn)一體化的觀念；三是轉(zhuǎn)變增產(chǎn)就能增收的觀念，確立產(chǎn)量適度、確保品質(zhì)才能增收的新觀念；四是轉(zhuǎn)變政府重有形市場建設(shè)輕無形市場建設(shè)，確立信息數(shù)據(jù)采集分析、把握無形市場同樣重要的觀念；五是轉(zhuǎn)變抓營銷就是多賺錢的觀念，確立社會營銷的理念。
　　為此，浙江明確了抓好農(nóng)產(chǎn)品市場營銷的總體規(guī)劃和宏觀管理、新型農(nóng)產(chǎn)品營銷主體培育、新型流通業(yè)態(tài)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品營銷公共平臺建設(shè)、品牌戰(zhàn)略實施、農(nóng)產(chǎn)品全程監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系建設(shè)等七項工作。
　　據(jù)悉，到“十一五”期末，浙江將初步建立對農(nóng)產(chǎn)品市場供給、市場需求數(shù)量質(zhì)量進行監(jiān)測預警和調(diào)控的體系；構(gòu)建銷售、生產(chǎn)環(huán)節(jié)一體化的新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系；培養(yǎng)一支高素質(zhì)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品營銷管理服務隊伍；構(gòu)建高效的農(nóng)產(chǎn)品營銷服務平臺，農(nóng)產(chǎn)品營銷能力和水平明顯提高；農(nóng)產(chǎn)品營銷基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，農(nóng)產(chǎn)品物流配送、連鎖經(jīng)營等新型流通業(yè)態(tài)比重明顯提高；培育一批具有較高知名度的名牌農(nóng)產(chǎn)品，品牌營銷份額進一步擴大，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收提供有力支撐。