盡快充實監管機構，擴大監管隊伍，適應市場發展需求。目前，社�；�金和企業年金均由勞動和社會保障部基金監督司一個機構監管，其中負責監管企業年金的只有兩個人，監管人員數量太少，監管力量十分薄弱，監管負荷十分沉重，根本無法滿足企業年金市場監管的需要，形勢非常嚴峻，監管機構超負荷運行，隱藏著較大的金融風險：負責監管的資產900億元，舉辦年金計劃的企業2.4萬個，計劃成員924萬人，還負責企業年金的全部政策法規的起草、金融提供商資格的考核審批、協調證監會等其他監管部門、企業年金計劃的批復注冊等工作，對中央一級的監管來說，人均如此超負荷監管，堪稱世界之最。 
    中東歐轉型國家20世紀90年代以來紛紛建立企業年金制度，其中有兩個特點：一是他們無一不是DC型完全積累制的，一是他們均建立了獨立的監管機構，并且監管人員配備充分，從幾十人到幾百人不等。
    世界發展趨勢應該是監管機構規模越來越大，監管負荷越來越小，但監管力度卻越來越大。由于企業年金監管環境日益復雜，資本市場風險變幻莫測，為提高控制金融風險能力和維護社會穩定，世界各國的發展趨勢是監管機構規模越來越大，監管負荷越來越小。例如，半個世紀以來，英國企業年金監管機構幾經嬗變，不斷膨脹，尤其是最近10多年來，英國“養老金監管局”1996年是135名雇員，到2005年增加到了288人，10年增加了一倍之多，同期監管負荷系數逐年下降，從1997年的人均監管10.1萬人下降到2005年的6.0萬人。再例如，愛爾蘭“養老金監管委員會”雇員從1999年的19人增加到2005年的39人，7年間增加了一倍多，2000年人均監管3.3萬人，到2005年下降到1.9萬人，6年下降了40%。顯示了四個發達國家監管官員與計劃成員數量比例不斷下降的趨勢。但是，由于資產規模的不斷膨脹，監管人員的人均監管資產比例卻不斷上升，這也是一個發展趨勢。