日前，國(guó)內(nèi)最大的行業(yè)管理軟件供應(yīng)商博科資訊簽約南北干貨行業(yè)第一品牌上海閩龍實(shí)業(yè)有限公司，博科資訊將全力為閩龍打造穩(wěn)定、高效的企業(yè)管理ERP系統(tǒng)，為閩龍?jiān)谛袠I(yè)內(nèi)做精做強(qiáng)的愿景助一臂之力。 
    上海閩龍實(shí)業(yè)有限公司主營(yíng)南北干貨，主要面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)的多家大型賣場(chǎng)、超市、折扣店、便利店等終端渠道供應(yīng)銷售，同時(shí)也為企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體提供年貨福利的團(tuán)購(gòu)平臺(tái)。公司通過了ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，部分拳頭產(chǎn)品獲得了“上海名優(yōu)食品”、“全國(guó)質(zhì)量信得過食品”，在上海同類產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額及市場(chǎng)占有率排名第一，是南北干貨行業(yè)中首家榮獲“上海市著名商標(biāo)”、“上海市名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)的廠商。依靠長(zhǎng)久的發(fā)展以及質(zhì)量的可靠保證，閩龍達(dá)目前在上海及全國(guó)同類產(chǎn)品市場(chǎng)銷售額及市場(chǎng)占有率排名第一，成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。
    由于企業(yè)業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展和現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境的急速變化，閩龍的管理者意識(shí)到要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)坐行業(yè)領(lǐng)頭羊?qū)氉�的愿景，必須提升產(chǎn)品品牌，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，盡快打造更專業(yè)、快速、準(zhǔn)確的渠道銷售系統(tǒng)。閩龍管理層從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，整體考慮公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)模式和信息化程度，經(jīng)過多次商討，決定與博科資訊合作上線一套整體信息化系統(tǒng)，借助計(jì)算機(jī)技術(shù)全面提升公司物控、生產(chǎn)、物流配送、核算等方面的管理水平，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、可量化的模式。
    博科資訊ERP項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基于其對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)管理信息化服務(wù)十余年的經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)閩龍公司初步了解的基礎(chǔ)上，一針見血地提出了閩龍公司上線ERP系統(tǒng)亟待解決的問題。
    閩龍現(xiàn)有一套信息系統(tǒng)，雖然在業(yè)務(wù)開單方面解決了某些便利性，但是系統(tǒng)并未從企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)考慮，缺乏整體的設(shè)計(jì)與銜接。而銷售、計(jì)劃采購(gòu)、物流控制、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)中的人工處理方法在處理速度、準(zhǔn)確性、完整性等方面均不能滿足更高的管理要求；由于業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)張代開的數(shù)據(jù)量增大使管理人員不堪重負(fù)，更難于有精力考慮如何改進(jìn)管理工作；部門之間數(shù)據(jù)一致性差，給物流控制及業(yè)務(wù)順利開展帶來(lái)障礙，影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
    和多數(shù)企業(yè)面臨的困境一樣，閩龍的信息孤島問題嚴(yán)重，缺少覆蓋整個(gè)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)。公司對(duì)原料采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)管理、物料控制、計(jì)劃管理、物流調(diào)度、成本分析與核算等的信息十分重視，但這些信息的收集、處理和使用缺乏統(tǒng)一的儲(chǔ)存與共享。信息的人工處理工作量十分繁重，還常常導(dǎo)致寶貴信息的丟失或?qū)е虏块T之間信息的不一致，給各項(xiàng)工作帶來(lái)障礙。庫(kù)存管理缺乏精細(xì)化的管理，目前也缺乏可校驗(yàn)的基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和對(duì)業(yè)務(wù)、采購(gòu)部門、物流控制部門的共享難以支持企業(yè)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)一步要求。
    優(yōu)秀的信息化管理系統(tǒng)應(yīng)該是對(duì)企業(yè)能有整體的發(fā)展具有前瞻性的考慮，不僅能適應(yīng)企業(yè)的需要，而且還需要系統(tǒng)提供商對(duì)現(xiàn)有流程的建議與規(guī)劃。經(jīng)過初步的調(diào)研，博科資訊ERP實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建議閩龍公司的管理信息化建設(shè)圍繞建立統(tǒng)一的物料編碼、建立產(chǎn)品BOM、規(guī)范采購(gòu)與生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化庫(kù)存管理、最終實(shí)現(xiàn)公司集中信息平臺(tái)的管理模式等重點(diǎn)進(jìn)行。目前該項(xiàng)目正在順利進(jìn)展之中。