聯(lián)合采購、共用生產(chǎn)平臺、海外組裝
2008-10-21 11:06:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□記者 張奮勇
“行”是人生活中不可缺少的重要一環(huán),汽車是現(xiàn)代工業(yè)文明的集大成者。沒有汽車,現(xiàn)代社會是不可想象的;沒有汽車產(chǎn)業(yè),也就沒有鋼鐵等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。進入2008年,CPI上漲、人民幣升值、油價飆升、鋼材漲價等提高了汽車制造成本,迫使汽車制造廠家“八仙過海,各顯神通”,于是采用聯(lián)合采購、共用生產(chǎn)平臺、海外組裝等應(yīng)對招數(shù)來提升整體競爭實力。聯(lián)合采購
著名管理咨詢公司麥肯錫在一項針對采購的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),高績效采購團隊每年創(chuàng)造的成本節(jié)約幾乎是低效采購團隊的6倍之多!由于絕大多數(shù)車企直接采購成本占其總成本的70%以上,因此在利潤不斷受到高成本蠶食之時,各企業(yè)除了通過自身控制以及與上下游供應(yīng)鏈條的配合之外,聯(lián)合采購便成可行之道。
據(jù)悉,奔馳和寶馬不僅在生產(chǎn)領(lǐng)域合作,還在進行零部件聯(lián)合采購協(xié)商,以共享產(chǎn)品部件或技術(shù)從而降低采購成本。近日,大眾集團表示,為了降低成本保持在中國市場上的競爭力,將擴大其在中國兩個合資公司的聯(lián)合采購比例,將從當(dāng)前的20%提升至75%。
華晨金杯和奇瑞作為國內(nèi)兩大知名民族品牌共同投資,在上海成立了首家國內(nèi)合資零部件采購公司——上?仆嚵悴考尽:献鞒踔跃褪峭ㄟ^擴大采購規(guī)模,降低合資雙方的采購成本。根據(jù)一位分析人士的粗略預(yù)算:聯(lián)合采購可給雙方帶來約5%左右的成本優(yōu)勢。
共用生產(chǎn)平臺
汽車的大多數(shù)部件主要是用鋼材生產(chǎn)的,僅從鐵礦石價格上漲一項,汽車業(yè)利潤就降低許多,因此從研發(fā)和制造環(huán)節(jié)進行自我消化成是每個廠家必要考慮的問題。
共用生產(chǎn)平臺是國際汽車界的先進研發(fā)模式,即同一平臺生產(chǎn)不同車型,同一技術(shù)應(yīng)用于不同品牌,經(jīng)過廠家的精心包裝,這些同一平臺或同一技術(shù)的車型就體現(xiàn)出了不同的品牌價值和內(nèi)涵。
菲亞特正在與底特律汽車制造商談判,希望在美國聯(lián)合生產(chǎn)阿爾法.羅密歐轎車,并可能聯(lián)手塔塔汽車,與之共享其高端AR車型所采用的后輪驅(qū)動車型生產(chǎn)平臺。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,菲亞特擬在美投產(chǎn)阿爾法.羅密歐轎車的計劃,之所以考慮聯(lián)手塔塔,可能是因為希望與剛剛獲得捷豹、路虎兩大品牌的塔塔實現(xiàn)技術(shù)共享。
國內(nèi),東風(fēng)小康微卡與微客共用生產(chǎn)平臺,這樣配件價格相對便宜,攤薄了生產(chǎn)成本。同時,他們對微卡駕駛室進行了轎車化改造,提高舒適性,與皮卡競爭。采用寬體設(shè)計,與輕卡下延產(chǎn)品競爭;還對后懸架等部位進行了改造,提高承載能力,與低速貨車爭市場。
同時,隨著現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展,城市物流用車顯示出向更小細(xì)分市場分化的趨勢。傳統(tǒng)輕客面臨容積過剩、空置率大、油耗成本高等諸多問題,而傳統(tǒng)微車也因為空間有限、裝載能力不足等,不能滿足城市快運的需求,微型車大型化的趨勢越來越明顯,主要目的是向高品質(zhì)、低油耗、養(yǎng)護成本低等方向發(fā)展。6月長安之星S460鄭州上市,7月長安星光4500博鰲上市。兩款大微客連環(huán)出擊,使得長安在微型商用車領(lǐng)域的產(chǎn)品體系搭建基本完成。海外組裝
人民幣升值抑制了出口增長,汽車產(chǎn)品出口成本相對提高。在車企大規(guī)模出口遭遇匯率風(fēng)險的時候,最有效的方案就是進行海外組裝和生產(chǎn),同有經(jīng)驗的國內(nèi)外企業(yè)進行聯(lián)合也成為一種必然。豐田進入美國之初,曾選擇與通用成立合資公司;而今年下半年中國的奇瑞A1也很可能掛上克萊斯勒的標(biāo)識進入北美市場。
奇瑞汽車正擬實現(xiàn)出口戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型,由此前的出口產(chǎn)品、出口技術(shù)到在海外建立組裝廠的方向轉(zhuǎn)變,這將最終有利于實現(xiàn)奇瑞汽車2010年40萬輛的出口目標(biāo)。最近又有消息稱,奇瑞汽車計劃在中東、東歐及南美洲開設(shè)3家組裝廠。
吉利汽車也計劃在墨西哥投資5億美元建設(shè)汽車組裝廠,年產(chǎn)量將達(dá)30萬輛,并以此進入包括美國在內(nèi)的美洲市場,除了汽車組裝廠,其工業(yè)園內(nèi)還將入駐汽車零件提供商和其他的一些公司,并將向全北美、南美和中美地區(qū)提供服務(wù)。
高成本時代對汽車工業(yè)發(fā)展的抑制作用是顯而易見的。但從積極方面看,一方面表明汽車制造和消費的粗放式增長正在受到環(huán)境的制約和產(chǎn)業(yè)政策的控制,另一方面也會使汽車的制造和消費步入合理的增長區(qū)間,使汽車工業(yè)步入理性發(fā)展軌道。
1973年、1979年、1990年的三次石油危機,都只是促使汽車產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整,而不是扼殺了汽車產(chǎn)業(yè)的命運。2008年的能源、環(huán)保危機,正在迫使全球汽車業(yè)進一步進行創(chuàng)新和技術(shù)進步,并向低碳經(jīng)濟時代邁進。這既是機遇,也是挑戰(zhàn)?v觀每次工業(yè)文明的發(fā)展,都是不斷的解決問題,滿足消費需求,而不是抑制需求。因此,中國汽車工業(yè)發(fā)展預(yù)期和基本產(chǎn)業(yè)規(guī)律不會改變。