在沖刺全年運(yùn)輸任務(wù)的最后一季度里，唐山站以服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)為起點(diǎn)，優(yōu)化運(yùn)輸組織，強(qiáng)化運(yùn)輸管理，突出重點(diǎn)物資運(yùn)輸，為提高運(yùn)輸效率奠定了良好的基礎(chǔ)。
                
        唐山站以服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，抓運(yùn)輸生產(chǎn)效率的提高。車(chē)站全力組織好重點(diǎn)企業(yè)的貨源，每天派人到重點(diǎn)企業(yè)落實(shí)運(yùn)輸方案，及時(shí)請(qǐng)批車(chē)，及時(shí)追加計(jì)劃，積極組織配空，確保裝車(chē)需要。車(chē)站把計(jì)劃兌現(xiàn)率、壓縮中停時(shí)和壓縮部屬現(xiàn)在車(chē)作為硬指標(biāo)下達(dá)到各車(chē)間，每天對(duì)標(biāo)分析。他們把唐山南站和賈庵子站作為保障唐山鋼鐵公司運(yùn)輸?shù)闹攸c(diǎn)車(chē)站，滿足企業(yè)裝車(chē)需要。 
        結(jié)合天氣變化情況，車(chē)站抓好卸車(chē)組織。調(diào)度車(chē)間和各卸車(chē)點(diǎn)安排專(zhuān)人對(duì)到達(dá)重車(chē)進(jìn)行摸排，發(fā)現(xiàn)凍車(chē)及時(shí)采取措施，確保不積壓。
        唐山站派專(zhuān)人深入重點(diǎn)企業(yè)，把服務(wù)送上門(mén)，根據(jù)企業(yè)運(yùn)輸需求，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸方案，得到企業(yè)的積極配合。