“沒有成功的物流，就沒有成功的奧運(yùn)會(huì)。”這是讓奧運(yùn)物流業(yè)服務(wù)商倍感榮耀的一句話。與UPS的好心情相比，也許個(gè)別物流企業(yè)還在為錯(cuò)失“奧運(yùn)資格”而黯然神傷。但是，對(duì)于大多數(shù)中國物流企業(yè)而言，奧運(yùn)無疑給整個(gè)市場帶來了利好。 
　　相關(guān)數(shù)據(jù)表明，隨著奧運(yùn)對(duì)整個(gè)國家品牌的拉動(dòng)以及由此產(chǎn)生的次生效應(yīng)對(duì)整個(gè)物流業(yè)將產(chǎn)生非常大的影響。有關(guān)專家預(yù)計(jì)奧運(yùn)后整個(gè)物流行業(yè)的增上將在10個(gè)百分點(diǎn)以上，這一比例還有可能隨著世博會(huì)、夏季達(dá)沃斯論壇的舉辦進(jìn)一步增長。專家建議，在此背景下的增長有明顯的特性，有遠(yuǎn)見物流企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，從公司戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)模式以及人員配備都應(yīng)做足功課。
　　國內(nèi)知名物流軟件廠商博科資訊董事長兼總裁沈國康也同樣看好后奧運(yùn)市場，沈國康表示，奧運(yùn)對(duì)中國的意義不僅僅是綜合國力的展示，更為各行業(yè)創(chuàng)造了新的市場機(jī)會(huì)。這種機(jī)會(huì)的表現(xiàn)更多的是奧運(yùn)之后。就物流行業(yè)而言，由于奧運(yùn)的拉力，以會(huì)展物流為代表的新興物流將成為新的市場增長點(diǎn)，這是直接的影響力;另外，隨著更多的投資進(jìn)入中國后，也會(huì)間接的擴(kuò)充傳統(tǒng)的企業(yè)物流。這對(duì)物流企業(yè)而言是難得的機(jī)會(huì)。
　　后奧運(yùn)物流猜想
　　行業(yè)專家指出，隨著奧運(yùn)在中國的成功舉辦，會(huì)有越來越多的國際展覽、高端會(huì)議、論壇在中國舉辦，會(huì)展物流的市場將快速膨脹，有望成為繼食品物流、項(xiàng)目物流之后又一新的物流產(chǎn)業(yè)。沈國康也指出，作為大型的會(huì)議和展覽而言，物流的重要性不言而喻，它是基礎(chǔ)硬件能夠順利到位的關(guān)鍵因素。由于國際會(huì)展及其會(huì)議的現(xiàn)場布置和其他物資配送對(duì)時(shí)間的準(zhǔn)確性和及時(shí)性都提出了很高的要求，加上不可遇見性，給物流公司提出了更加苛刻的要求。
　　另外，受奧運(yùn)影響，來中國投資的外資機(jī)構(gòu)將在奧運(yùn)后逐步增多，由此帶來的物流業(yè)務(wù)也將隨之增多。沈國康認(rèn)為這部分增長不會(huì)像會(huì)展物流那么呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。但是其影響面積會(huì)更大，它帶動(dòng)的是物流行業(yè)多層需求的增長。在沈國康看來，外資企業(yè)和投資隨著奧運(yùn)的成功舉辦進(jìn)入中國是物流行業(yè)整體需求增長的驅(qū)動(dòng)力，直接的表現(xiàn)是新的公司和業(yè)務(wù)帶來物流市場的增長，間接的表現(xiàn)是它有可能進(jìn)一步帶動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)的增長和中國企業(yè)管理的成熟，這將進(jìn)一步挖掘出現(xiàn)有市場的盲點(diǎn)。沈國康表示，對(duì)于這部分市場增長將不會(huì)有太明顯的顯性特征，但隨著成熟管理經(jīng)驗(yàn)的影響，對(duì)物流企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作會(huì)提出更高的要求。
　　大市場更需大智慧
　　隨著奧運(yùn)物流的成功實(shí)施，加之物流供應(yīng)鏈對(duì)中國制造和中國經(jīng)濟(jì)影響的逐步加大，物流行業(yè)正在走進(jìn)人們的視野，成為新興的朝陽行業(yè)。在奧運(yùn)的拉力下，物流市場在未來幾年里將迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇，如何抓住這一市場機(jī)會(huì)，尤其是本土物流企業(yè)如何通過市場機(jī)會(huì)在增長提升整體的服務(wù)質(zhì)量，是物流企業(yè)需要集體思考的問題。
　　“隨著物流行業(yè)的逐步成熟和客戶需求越來越嚴(yán)格，帶有明顯行業(yè)特征的細(xì)分市場更需要物流企業(yè)去研究行業(yè)特征和用戶需求，尤其是以會(huì)展物流為代表的新興物流，在整個(gè)行業(yè)缺少成熟經(jīng)驗(yàn)的前提下，物流企業(yè)有必要參考一下國外物流企業(yè)的模式，尤其是本次奧運(yùn)會(huì)的成功經(jīng)驗(yàn)”沈國康建議物流企業(yè)應(yīng)在原有模式的基礎(chǔ)上更多思考客戶需求，并通過案例參考總結(jié)和提煉出適合帶有明顯行業(yè)特征的物流作業(yè)方式，這是在競爭越來越的今天物流企業(yè)去把握更多機(jī)會(huì)的“必修課”。
　　與新興物流市場相比，沈國康認(rèn)為更多國外資本進(jìn)入中國所帶來的市場機(jī)會(huì)更加難以把握，但表現(xiàn)不會(huì)在短期表現(xiàn)出來，但隨著時(shí)間的推進(jìn)和中國市場需求的逐步成熟，規(guī)范化和規(guī)�；瘜⑹俏锪髌髽I(yè)贏得客戶認(rèn)可的關(guān)鍵因素，大多數(shù)國內(nèi)物流企業(yè)在這兩個(gè)方面還不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，因此，有長遠(yuǎn)眼光的企業(yè)應(yīng)開始思考如何加強(qiáng)這兩方面的建設(shè)。責(zé)任編輯：劉軍