國(guó)美電器進(jìn)駐廣州首戰(zhàn)告捷之后，開(kāi)始了一系列的資源整合： 
　　1，沿用國(guó)美集團(tuán)采購(gòu)方案，取消代理采用直接從生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)貨的方式，為市場(chǎng)獲取貨源。
　　2，建立倉(cāng)儲(chǔ)基地，為進(jìn)一步擴(kuò)張打好基礎(chǔ)。
　　3，建立物流隊(duì)伍，展開(kāi)全省范圍內(nèi)配送服務(wù)。
　　4，堅(jiān)持薄利多銷(xiāo)，穩(wěn)步拓展渠道網(wǎng)絡(luò)，減少運(yùn)營(yíng)成本。
　　5，降低市場(chǎng)價(jià)格，為消費(fèi)者爭(zhēng)取更多優(yōu)惠，獲取消費(fèi)者大力支持。