多元文化提升新紅巖“重卡航標”高度
2008-10-24 13:12:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□楊潤華 李強
一個合資企業能否成功發展，文化融合是其中的關鍵因素。一個中外商用車企業合資成功與否，很大程度上取決于企業中西文化融合的程度。作為中國重型卡車領域首創 “中中外”兩國三方合資模式的上汽依維柯紅巖公司，不僅開創了重卡合資企業 “雙品牌”發展戰略的先河，也成為了合資企業多元文化融合的典范。
在打造 “國內領先、國際一流”的 “重卡航標”過程中，上汽依維柯紅巖公司在融合資金、技術、管理一系列優勢舉動后，又集中力量攻堅中外合資企業文化建設難題——跨文化融合，力爭用合資、合心、合力實現新紅巖跨越式國際化發展目標。
近日，上汽依維柯紅巖公司召開了企業文化建設項目啟動會，不僅標志著合資兩國三方文化的融入、整合、提升過程的全面展開，而且拉開了用文化提升企業競爭軟實力的序幕。
啟動會上，股東方代表提出了多元文化融合的建設性意見。公司常務副總經理Zoccola暢談了合資企業文化建設的重要性，總經理陽樹毅對跨文化建設提出了具體的工作要求，樹王國際知識產業集團專家團隊介紹了企業文化的含義、建設企業文化的原因及其具體做法。
據悉，為了構建新紅巖企業文化體系，上汽依維柯紅巖公司專門成立了企業文化建設項目工作組，按照領導倡導、專家指導、組織推進、調研訪談、梳理整理、體系構架、系統設計、文化植入、達成共識、全員遵循的企業文化總體建設思路，堅持集思廣益、全員參與的工作原則和有序高效的工作機制，通過高端訪談、問卷調查、員工座談等梳理出新紅巖文化體系核心元素并對其理念識別、行為識別進行系統設計，推出合資三方認可的、跨文化融合的、獨具特色的新紅巖企業文化。
這次開展的新紅巖企業文化建設活動按其工作計劃和步驟共分企業文化調研、企業文化體系建設、企業文化植入三個階段，擬用一年左右的時間，初步形成上汽依維柯紅巖公司共同認知的企業愿景和價值觀，構建起公司文化體系，并將企業的價值觀轉化為公司員工及紅巖汽車價值鏈成員的自覺行為，引導新紅巖人朝著共同的愿景——“國內領先、國際一流”的“重卡航標”努力奮斗。
此外，以人為本的新紅巖更是重視人才的培養，因為企業文化的奠基者正是他們。據了解，新紅巖剛剛舉辦了第一批生產、技術、管理骨干人員學習培訓。此舉不僅標志著公司堅持以人為本、實施 “人才強企”的人才發展戰略，而且重視人才資源的開發、培養工作，拉開了公司打造關鍵后備干部人才庫的序幕。
據悉，為了持續打造關鍵后備干部人才庫，新紅巖日后還將采取繼續教育、進修學習、掛職鍛煉、個人針對性培訓、人才庫更新充實等方式，強化對企業關鍵崗位骨干人員的培養，力爭用高素質的復合型管理人才，增強企業活力和快速發展的后勁。
