北京鐵路局以服務(wù)為宗旨，抓好客貨運(yùn)輸組織，向服務(wù)質(zhì)量要市場(chǎng)，向服務(wù)品牌要效益，確保完成全年運(yùn)輸任務(wù)。
                
        進(jìn)入第四季度，北京局從抓好客貨服務(wù)質(zhì)量入手，采取多項(xiàng)優(yōu)化措施，全力提升運(yùn)輸效率。他們加大對(duì)京津城際和熱門區(qū)段、熱門方向的客流組織力度，確保完成客運(yùn)量年度計(jì)劃指標(biāo)。在售票組織上，他們深入廠礦、企業(yè)，主動(dòng)了解旅客出行需求，結(jié)合企事業(yè)單位職工年休假安排以及旅行社旅游團(tuán)體動(dòng)態(tài)，積極組織客流；在客車車輛利用上，對(duì)客流下降的線路減編車輛，減少浪費(fèi)，根據(jù)熱門線路的需求，增加運(yùn)能；在貨運(yùn)組織上，堅(jiān)持運(yùn)能向高效率區(qū)段、重點(diǎn)企業(yè)傾斜，采取開(kāi)放、敞開(kāi)、快速的運(yùn)輸組織措施，努力提高貨運(yùn)量。
                
        同時(shí)，該局加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)用組織，進(jìn)一步提高運(yùn)輸效率，重點(diǎn)抓好路企直通運(yùn)輸，加快推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)段的戰(zhàn)略裝車點(diǎn)建設(shè)，提高運(yùn)輸能力，并強(qiáng)化路風(fēng)監(jiān)督管理。良好的服務(wù)質(zhì)量，為該局全面提升運(yùn)輸效率提供了堅(jiān)實(shí)的保證。