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建立農(nóng)村物流網(wǎng) 小泥鰍成為大產(chǎn)業(yè)

2008-11-13 2:03:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
  遼寧省東港市富民淡水魚(yú)專業(yè)合作社是一個(gè)專門經(jīng)營(yíng)淡水魚(yú)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,現(xiàn)有入社社員467戶,帶動(dòng)農(nóng)戶超過(guò)2萬(wàn)戶。經(jīng)營(yíng)區(qū)域遍及東北三省和江蘇連云港市,經(jīng)營(yíng)的淡水魚(yú)養(yǎng)殖面積11萬(wàn)畝,其中,稻田養(yǎng)殖泥鰍面積2萬(wàn)多畝。全社年淡水魚(yú)銷售收入1.2億元,助農(nóng)增收額超過(guò)1億元!
  合作社成立之初,泥鰍由于存在量小、資源零散、無(wú)法形成統(tǒng)一規(guī)格等原因一直沒(méi)有納入合作社的經(jīng)營(yíng)范圍。隨著市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓,市場(chǎng)對(duì)于具有“水中人參”美譽(yù)的泥鰍的需求量不斷提高,尤其是日本和韓國(guó)從中國(guó)進(jìn)口泥鰍的數(shù)量不斷地攀升。泥鰍產(chǎn)業(yè)的社會(huì)效益和生態(tài)效益都特別突出,農(nóng)民利用稻田養(yǎng)殖泥鰍可以提高有限土地資源的綜合利用率,實(shí)現(xiàn)一地雙收,增加農(nóng)民收入。同時(shí),發(fā)展稻田養(yǎng)殖泥鰍產(chǎn)業(yè)還可以保護(hù)農(nóng)民種糧的積極性,保證國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略的落實(shí),還可以以魚(yú)活水、養(yǎng)魚(yú)滅蟲(chóng),保證水稻生產(chǎn)的食品質(zhì)量安全。因此,合作社作為以助農(nóng)增收為己任的公益型市場(chǎng)主體,義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起了泥鰍產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)航人,使泥鰍產(chǎn)業(yè)成為活躍當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),造福當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的“創(chuàng)富產(chǎn)業(yè)”。
  雖然發(fā)展泥鰍產(chǎn)業(yè)好處很多,但在發(fā)展之初也是困難重重。泥鰍資源雖然豐富,但分布不均,規(guī)格上也是大小不一,無(wú)法與標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)行的大市場(chǎng)相對(duì)接。因此,必須通過(guò)建立功能完善、布局合理的泥鰍物流網(wǎng)絡(luò)體系,來(lái)實(shí)現(xiàn)小泥鰍進(jìn)入大市場(chǎng)的目標(biāo)。從2004年起,合作社先后投資600余萬(wàn)元,在東港、沈陽(yáng)、營(yíng)口、盤錦和鞍山建立了5個(gè)泥鰍物流集散中心,行使泥鰍收購(gòu)、清選分級(jí)、高密度暫養(yǎng)、注氧運(yùn)輸、養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)等集散和物流服務(wù)功能。2005年,他們又投資150余萬(wàn)元,在江蘇連云港建設(shè)一處專門從事泥鰍出口的集散中心。每個(gè)集散中心服務(wù)半徑為100公里,農(nóng)民收獲的泥鰍達(dá)到一定數(shù)量,他們就免費(fèi)派出農(nóng)用三輪運(yùn)輸車登門收購(gòu),現(xiàn)場(chǎng)結(jié)算;社員遇到養(yǎng)殖技術(shù)難題,只要往集散中心打一個(gè)電話,中心就會(huì)派出專門技術(shù)人員,到養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民答疑解惑;對(duì)于來(lái)自吉林和黑龍江的泥鰍貨源,集散中心專門建立了注氧設(shè)備,為農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人長(zhǎng)途販運(yùn)泥鰍提供增氧服務(wù)。三年來(lái),合作社建立的這張泥鰍物流集散網(wǎng)絡(luò)體系,共吸納了東北三省零散的泥鰍資源1.7萬(wàn)噸,新增農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額2.1億元,助農(nóng)增收1.7億元,使泥鰍集散中心網(wǎng)絡(luò)成為了一張促進(jìn)農(nóng)村資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的致富網(wǎng)絡(luò)。
  合作社是社員的合作社,為社員發(fā)展泥鰍魚(yú)產(chǎn)業(yè)提供系列化服務(wù)是合作社應(yīng)盡的職責(zé)。為了給社員的泥鰍魚(yú)養(yǎng)殖事業(yè)保駕護(hù)航,合作社專門成立了技術(shù)服務(wù)部,為社員免費(fèi)提供技術(shù)咨詢和魚(yú)病防治服務(wù),并且聘請(qǐng)了一位畢業(yè)于大連水產(chǎn)大學(xué)的水產(chǎn)養(yǎng)殖專家做合作社的技術(shù)顧問(wèn),增強(qiáng)了技術(shù)服務(wù)實(shí)力,三年來(lái),他們共開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)咨詢活動(dòng)120多次,為社員解決養(yǎng)殖過(guò)程中的疑難問(wèn)題40多個(gè);為了讓社員的有機(jī)水稻能夠賣上個(gè)好價(jià)錢,他們專門投入資金注冊(cè)了“鰍地”商標(biāo),免費(fèi)提供給社員使用,據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),社員使用“鰍地”商標(biāo)后,水稻的價(jià)格可以提高一角錢,每畝水稻可增加收入90元左右;為了讓社員更多地享受合作社泥鰍魚(yú)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的收益,合作社與社員的交易價(jià)格總是處于最高檔次,從2005年的平均1.5元的收購(gòu)價(jià)格開(kāi)始,到2007年底合作社的泥鰍魚(yú)平均收購(gòu)價(jià)格已經(jīng)達(dá)到6.7元,比2005年翻了兩番。合作社為社員盡心盡力地提供各種服務(wù),社員也投桃報(bào)李,積極支持合作社的稻魚(yú)綜合養(yǎng)殖基地建設(shè),社員自身投入基地的建設(shè)資金已經(jīng)超過(guò)了300萬(wàn)元。
  富民淡水魚(yú)專業(yè)合作社之所以能夠把小小的泥鰍事業(yè)發(fā)展成一項(xiàng)繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富廣大農(nóng)民,促進(jìn)生態(tài)和諧的優(yōu)良產(chǎn)業(yè),就是因?yàn)榻ㄔO(shè)一張集腋成裘、聚沙成塔的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)體系。
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