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商貿物流 “流感”

2008-11-14 13:25:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
□本報記者李娜楊達卿
商貿篇
    ●●隨著全球經(jīng)濟增長放緩,外貿市場開始萎縮,商貿流通企業(yè)的成本逐漸上升,商貿物流也隨之患上“流感”。
    2008年8月份,王飛懷揣著賺錢的理想從湖北來到北京,成為北京世盟國際物流有限公司 (以下簡稱“世盟物流”)的一名司機,加入奧運物流服務。
    “剛開始來的時候,談的基本工資是1200元。我參與的是京津高速運輸,來回一次費用是110元,每天兩回,這樣一個月下來能掙4000多元!蓖躏w告訴記者, “從9月份開始,公司把我們的基本工資降到了800元,來回一次的費用降到了80元,即便如此,9月份和10月份的工資至今仍未發(fā)放!蓖躏w的語氣透出無奈。
    王飛感受到的市場低迷,不過是國際金融危機帶來的一場市場“寒流”。隨著全球經(jīng)濟增長放緩,外貿市場開始萎縮,商貿流通企業(yè)的成本逐漸上升,商貿物流也隨之患上“流感”。
陰云籠罩
    金融危機的寒意還在侵蝕著眾多商貿流通企業(yè)。記者進一步了解到,北京很多從事商貿運輸?shù)奈锪鞴疽呀?jīng)倒閉或瀕臨倒閉。對世盟物流而言,目前主要從事奔馳汽車配件和蒙牛商標的業(yè)務。隨著奔馳汽車配件需求業(yè)務量的急劇下降和奶業(yè)市場的整頓,也逐漸陷入業(yè)務 “危機”中。
    商貿網(wǎng)的相關負責人告訴記者,從9月份開始,商貿流通企業(yè)在網(wǎng)上的關鍵詞競價投入開始降低,供求的信息量則開始逐漸上升。一方面,危機使得企業(yè)開始壓縮成本,降低了廣告等投入;另一方面,商貿網(wǎng)作為免費發(fā)布信息的平臺,企業(yè)迫切通過該平臺提升業(yè)務量。
    服務于外貿市場的物流企業(yè)尤其窘迫。中國船舶重工物資總公司的相關負責人對記者表示,由于航運市場的下滑,使客戶訂單明顯減少;金融危機導致船東融資困難,造成不少船東停止訂新船甚至棄船,船廠面臨很大的經(jīng)營風險;并且不少貿易企業(yè)有一定庫存,金融危機導致原材料價格急劇下滑,使企業(yè)受到了很大的損失。這次金融危機是經(jīng)濟周期性變化的必然結果,預計2~3年時間內,全球經(jīng)濟發(fā)展會處于一種停滯狀態(tài)。
    據(jù)海關統(tǒng)計,1~7月份,我國玩具出口41.8億美元,比2007年同期增長2.1%,大幅回落22.7個百分點,其中對美國出口下降尤為明顯。部分依賴于出口貿易商貿物流企業(yè) (包括水運、公路、航空等領域)感受到唇亡齒寒。
    2008年9月份,PMI(采購經(jīng)理指數(shù))指數(shù)中的出口訂單指數(shù)跌至衰退區(qū)間 (48.8%)。人民銀行第三季度5000家企業(yè)調查中,出口訂單也持續(xù)回落,跌至2005年7月份匯改以來的最低。
    事實上,除了訂單量持續(xù)下降外,悔單量的比例也不斷上升,特別是歐美的采購商。數(shù)據(jù)顯示,2008年悔單數(shù)量已經(jīng)占到了訂單總量的5%~8%。接二連三的悔單讓中國供應商始料不及,也造成商貿物流企業(yè)出現(xiàn)大量壓庫。
自救兵法
    對于服務于外貿領域的商貿物流企業(yè)來說,急需要治療這場 “流感”。
    中國船舶重工物資總公司的相關負責人表示: “我們對此采取了多種措施:一是盡可能減少庫存,防范價格下跌的風險;二是處理好客戶的關系,并開拓新的市場,以防止業(yè)務快速下滑;三是轉變經(jīng)營思路,由純貿易向產(chǎn)業(yè)實業(yè)方向發(fā)展,融入企業(yè)供應鏈,盡可能提高市場核心競爭力!
    業(yè)內人士認為,除了進出口貿易的下滑,國內經(jīng)濟增速放緩也產(chǎn)生了負面影響。房地產(chǎn)市場的低迷導致對鋼材等相關材料的需求減少,內貿也就隨之減少。面對當前的嚴峻形勢,應該加強各個港口之前的合作以應對目前乃至將來的行業(yè)低谷。只能不斷優(yōu)化現(xiàn)有的客戶組合、提高生產(chǎn)效率、加強各個港口之間的合作才能更好地降低金融危機的影響。特別是,各個港口應該充分加強技術、資源、資金等方面的合作。
    服務于國內商貿物流的企業(yè)也開始行動。11月11日,記者走訪了北京重要的農(nóng)產(chǎn)品市場之一的錦繡大地物流港。上午9點左右,市場上來自北京及周邊省市的大貨車絡繹不絕,依然呈現(xiàn)一派繁忙的景象。
    作為錦繡大地物流港的總經(jīng)理助理李玉成表示,面對金融危機,企業(yè)要迎難而上,積極應對。他們主要從三方面進行了調整:一是加大農(nóng)產(chǎn)品采購的宣傳力度;二是把危機當機遇,著手降低農(nóng)產(chǎn)品采購價格,以吸引北京市及周邊省市的購買力;三是實施團購。目前錦繡大地已經(jīng)組織了兩個團購,分別面對企業(yè)、醫(yī)院和大學等。關于社區(qū)團購也在進一步的籌劃中。
    通過以上措施,效果已逐步顯現(xiàn),目前的銷售量還是不錯的。李玉成向記者透露,錦繡大地預計于11月底實施 “過年采購”,制造新年氛圍,以進一步刺激需求。
    目前,國家已經(jīng)開始從刺激內需救市。 “對商貿物流企業(yè)而言,不必過于悲觀,要樹立市場信心!崩钣癯筛嬖V記者, “目前公司主管以上領導的薪資都在第二個月發(fā),但員工的工資都保證在當月發(fā)。我們會告訴員工,金融危機影響了企業(yè)預期運營,但只要我們團結,一切都會過去的!
“兩流”協(xié)同
    商貿物流企業(yè)與上游供應商、下游零售商唇齒相依。救市急需協(xié)同。
    當商貿流通企業(yè)遭遇金融危機, “物暢其流”演變成了 “物阻難流”。 “當金融危機突然襲來,購買力開始下降,消費力明顯不足,最直接最嚴重受影響的當屬流通環(huán)節(jié)上!弊鳛榻鹕瘸泄芾碛邢薰究偛美钐K蘇一語中的。流通環(huán)節(jié)的庫存積壓就是其中較突出的問題。在這方面國內商貿物流企業(yè)首先需要在信息流上與上下游企業(yè)緊密對接,保證對庫存的科學管理和有效疏流。
    在消費疲軟情況下,多數(shù)商貿物流企業(yè)首先考慮最大程度的降低成本,而其途徑多數(shù)是裁員。但對于國內眾多依賴粗放模式發(fā)展的商貿物流企業(yè)來說,也許更需要在供應鏈服務模式上實現(xiàn)蛻變。目前,國內制造企業(yè)和流通企業(yè)都處于產(chǎn)業(yè)升級階段,在這個過程中,物流企業(yè)需要考慮如何與客戶共成長。
    記者了解到,北京、河北、廣東等地紡織企業(yè)開始轉移原材料采購重心,由東部向西部和東北區(qū)域轉移。珠三角一帶的鞋業(yè) (如奧康集團)開始向西部擴展市場。在這種情況下,商貿物流企業(yè)要考慮物流網(wǎng)絡與客戶企業(yè)的協(xié)同建設。
    四川現(xiàn)代物流協(xié)會副秘書長汪元友表示,國家近日出臺的提振內需十大舉措是值得期待的。預計政府接下來一段時間會全力保增長,還將出臺更大規(guī)模的財政刺激和降息措施。這些政策無疑將刺激內貿市場的活躍,部分依賴國際商貿市場的企業(yè)是否該考慮內外兼修了?

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