“深圳產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)抓得早、自主創(chuàng)新抓得早,因此應(yīng)對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)就有了早的準(zhǔn)備,也有了應(yīng)對(duì)的能力。這是一條極為重要的經(jīng)驗(yàn)!”金融海嘯帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”并未過(guò)去,剛剛結(jié)束在深考察的溫家寶總理卻留下了異常肯定的“鼓氣話”。 
　　10．2％、10．5％、11．5％,回顧深圳今年前三季的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),依次走高的增幅無(wú)異于一場(chǎng)逆水行舟式的“加速跑”。交出這樣一份從容的答卷,深圳的底氣正是來(lái)自總理所說(shuō)的“有準(zhǔn)備”、“有能力”。贏得應(yīng)對(duì)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主動(dòng),深圳依靠的正是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“早”,正是自主創(chuàng)新的“早”。
　　國(guó)家出臺(tái)總額四萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激方案,短期目標(biāo)是遏制經(jīng)濟(jì)快速下滑,但長(zhǎng)期目標(biāo)卻是推動(dòng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。得益于國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)勁需求,出口為導(dǎo)向的發(fā)展模式使得我們的產(chǎn)業(yè)升級(jí)逐漸喪失了前進(jìn)動(dòng)力,滿足于拼資源拼消耗的低級(jí)競(jìng)爭(zhēng)。金融海嘯的最大沖擊,在于放大了中國(guó)經(jīng)濟(jì)原有的問(wèn)題,加工貿(mào)易企業(yè)眼下難堪的處境就是最貼切的證明。深圳此刻的從容就在于及早拋棄了拼資源拼消耗的發(fā)展模式,果斷地以舍得投入、舍得時(shí)間、舍得聲譽(yù)的精神開(kāi)始了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。目前,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、金融業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)成為四大支柱,產(chǎn)業(yè)附加值占了深圳ＧＤＰ總量的60％。因此,當(dāng)金融海嘯的“寒流”來(lái)襲時(shí),深圳也許會(huì)感染些許“風(fēng)寒”,但卻不會(huì)衍變成為“重感冒”甚至“肺炎”。如此從容,關(guān)鍵就是深圳的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系已經(jīng)鍛就了較為健康的經(jīng)濟(jì)軀體。
　“用創(chuàng)新贏得尊嚴(yán),用創(chuàng)新贏得財(cái)富”,總理7月來(lái)深調(diào)研時(shí)有著深切的寄語(yǔ)。概括深圳的應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn),總理將自主創(chuàng)新總結(jié)為贏得主動(dòng)的最基本經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新是深圳最優(yōu)良的發(fā)展基因,我們不僅形成了鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、腳踏實(shí)地、追求卓越的城市人文精神,而且還聚集了一大批包括企業(yè)、人才在內(nèi)的創(chuàng)新資源。“沒(méi)有打不開(kāi)的市場(chǎng),只有打不開(kāi)市場(chǎng)的企業(yè)!”正如總理所言,當(dāng)國(guó)際市場(chǎng)需求萎縮變成“壓垮駱駝的最后一根稻草”時(shí),重在追求自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的深圳高新技術(shù)骨干企業(yè)卻逆流而上,充當(dāng)起支撐經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健“勻速跑”的主力軍。且不去一一細(xì)數(shù)企業(yè)的名字,在最新評(píng)出的中國(guó)十大世界級(jí)名牌中,深圳就占據(jù)了三席。 
　　恰逢改革開(kāi)放30周年,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的改革深化無(wú)疑是中國(guó)下一步改革開(kāi)放的重點(diǎn),而服務(wù)型政府建設(shè)無(wú)疑是重中之重。深圳能夠從容應(yīng)對(duì)危機(jī),政府的主動(dòng)“出擊”功不可沒(méi)。這種主動(dòng)不是去干預(yù)資源配置的市場(chǎng)化,而是用整體環(huán)境的隱性優(yōu)勢(shì)盡可能化解外部沖擊。我們看到,深圳早在1月就發(fā)出了經(jīng)濟(jì)預(yù)警,在全國(guó)城市中最早開(kāi)始應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備;我們還看到,“工業(yè)貿(mào)易百人服務(wù)小組”采取貼身服務(wù),為出臺(tái)相應(yīng)扶持政策及時(shí)提供決策依據(jù);我們更看到,為解決中小企業(yè)融資難,深圳市政府采取了拿出30億產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金等等積極的財(cái)政手段。如何撫平經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響？金融海嘯是檢驗(yàn)服務(wù)型政府的一次“國(guó)際大考”。處理好政府與市場(chǎng)、社會(huì)的關(guān)系,形成市場(chǎng)配置資源、社會(huì)自主管理、政府科學(xué)調(diào)控的善治格局,深圳的應(yīng)對(duì)是可貴的探索。
　　應(yīng)對(duì)金融危機(jī),深圳有責(zé)任為全國(guó)提供經(jīng)驗(yàn),這是先行者的責(zé)任,也是試驗(yàn)田的使命。今年3月,總理在全國(guó)兩會(huì)上的發(fā)言擲地有聲:“深圳特區(qū)是全國(guó)的一面旗幟!”展望未來(lái),總理的寄語(yǔ)更是激勵(lì)人心:“這段克服困難的實(shí)踐也是深圳發(fā)展的過(guò)程,也是深圳提高的過(guò)程。經(jīng)過(guò)這次風(fēng)雨的洗禮,深圳像一棵大樹(shù),根更深、葉更茂,深圳更堅(jiān)強(qiáng)!”
　　就在上周,深港簽署五項(xiàng)協(xié)議共同對(duì)抗金融海嘯,聯(lián)手不僅僅是確保兩座城市的平穩(wěn)發(fā)展,更是為了更廣大的經(jīng)濟(jì)腹地能夠安然“過(guò)冬”。對(duì)深圳而言,成為一棵能夠抵御狂風(fēng)暴雨的大樹(shù),這是發(fā)展的基本目標(biāo);而讓“植樹(shù)”的深圳經(jīng)驗(yàn)催生中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“防護(hù)林”,“由樹(shù)成林”才是長(zhǎng)遠(yuǎn)追求。