以危機(jī)為師
2008-11-20 11:31:00 來(lái)源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 王喜增 趙朝印王戰(zhàn)芹
全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急劇變化，使眾多企業(yè)面臨空前困難。這場(chǎng)由美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)衰退，快速傳遞到國(guó)內(nèi)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。鋼鐵企業(yè)在市場(chǎng)需求減少，鋼材價(jià)格連續(xù)大幅下跌，應(yīng)收賬款回收困難，庫(kù)存不斷增加，資金十分緊張的突變中，積極采取應(yīng)變措施，努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，表現(xiàn)出了前所未有的市場(chǎng)反應(yīng)速度。
但是，這一切來(lái)得似乎又太突然了。連續(xù)八年高速增長(zhǎng)、迅猛發(fā)展的鋼鐵行業(yè)，在始料未及的情況下，打得幾乎都是一場(chǎng)毫無(wú)準(zhǔn)備的 “遭遇戰(zhàn)”，無(wú)論是限產(chǎn)保價(jià)，還是停產(chǎn)止虧；無(wú)論壓縮在建項(xiàng)目，還是調(diào)整產(chǎn)量指標(biāo)……都有點(diǎn)措手不及的味道，企業(yè)職工也難免會(huì)產(chǎn)生“好日子尚未過(guò)夠，苦日子怎么說(shuō)來(lái)就來(lái)”的困惑與迷茫。
這場(chǎng)驟然而至的危機(jī)，確實(shí)給我們上了沉重的一課。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期，而瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，則總是充滿(mǎn)了風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要在險(xiǎn)象環(huán)生的環(huán)境中生存發(fā)展，注定要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化，應(yīng)對(duì)各種困難的挑戰(zhàn)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，在適變、應(yīng)變、改變、轉(zhuǎn)變中，于風(fēng)險(xiǎn)中善于發(fā)現(xiàn)且抓住機(jī)遇，使自己不斷強(qiáng)壯起來(lái)，才能使核心競(jìng)爭(zhēng)力得到持續(xù)提高，保證企業(yè)活得好，活得久。在突如其來(lái)的危機(jī)面前，企業(yè)并不缺乏戰(zhàn)勝困難的信心，經(jīng)受考驗(yàn)的堅(jiān)強(qiáng)，壓縮支出的各種辦法，廣大職工也可以充分理解企業(yè)的難處，能夠同甘共苦、犧牲個(gè)人眼前利益。但是，我們更需要有足夠的智慧，以減少風(fēng)險(xiǎn)，降低損失。而獲得這種智慧的有效途徑就是以危機(jī)為師，在危機(jī)中學(xué)習(xí)危機(jī)管理，提高適者生存、強(qiáng)者發(fā)展的能力和本領(lǐng)。
以危機(jī)為師，可以學(xué)習(xí)預(yù)防的本領(lǐng)，提高未雨綢繆、超前謀劃的能力。自去年美國(guó)的次貸危機(jī)以來(lái)，美元貶值、房地產(chǎn)萎縮等市場(chǎng)變化的信號(hào)頻發(fā)，而國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)供不應(yīng)求的狀況更早已是不爭(zhēng)的事實(shí)，但在上半年的高成本、高價(jià)位推動(dòng)下，一些鋼鐵企業(yè)大干快上、擴(kuò)張產(chǎn)能，大批吃進(jìn)原材料，當(dāng)“10元錢(qián)買(mǎi)的褲子料，加工成褲子只能賣(mài)7元錢(qián)”的逆勢(shì)突然到來(lái)時(shí)，后悔也來(lái)不及了。盡管先知者極為稀缺，想不到是普遍現(xiàn)象，但起碼對(duì)預(yù)防有了深刻的認(rèn)識(shí)，更知道了預(yù)防之重要，而預(yù)防之能力則來(lái)自于國(guó)際眼光、戰(zhàn)略思維，來(lái)自于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的把握，來(lái)自于對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的準(zhǔn)確判斷。危機(jī)的不請(qǐng)自到，也提醒了我們應(yīng)該從全球化的經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)格局中去思考問(wèn)題，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)情報(bào)的搜集與分析，對(duì)未來(lái)市場(chǎng)形勢(shì)的研究與預(yù)測(cè)，也更加應(yīng)該明白 “不能謀全局就不足以謀一域”的道理，而變得不再封閉和盲目。
以危機(jī)為師，可以從應(yīng)對(duì)危機(jī)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢討不足，靜下心來(lái)查找管理的漏洞，科技進(jìn)步遲緩的缺陷，結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整滯后的被動(dòng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的原因，下大力氣練好基本功，在提高核心能力和企業(yè)整體素質(zhì)上采取壓力和動(dòng)力共存的措施，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。以危機(jī)為師，不但要從自己遭遇的困難中學(xué)習(xí)，還應(yīng)善于從別人的成功中借鑒經(jīng)驗(yàn)，失敗中汲取教訓(xùn)，多一些正確做事、做正確事和把事情做正確的市場(chǎng)感悟。別人亡羊，自己趕快補(bǔ)牢。以危機(jī)為師，才能遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，至少可以在今后還會(huì)不期而遇的危機(jī)中減少損失、痛苦和后悔。
每一次金融危機(jī)都給人類(lèi)留下了一筆苦難的遺產(chǎn)，一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我們唯有對(duì)危機(jī)中所蘊(yùn)含的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，并由此獲得智慧，強(qiáng)健體魄，才能戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)。
