據悉，長航油運“由江入�！钡膽鹇赞D型和快速發展，面臨遠洋船員嚴重不足和沿海船員相對富余的困難局面。加強船員的外派經營有利于分流相對富余的沿海船員、借助外力培養和鍛煉船員、提高船員的任用效率。為最大限度地分流船員和保障船員的身心健康，該分公司確立了“套派為主、零派為輔”的外派原則。經過2年多的開拓經營和不懈努力，公司全年外派合同額達到3800多萬元，套派船舶達到12艘，外派船員達到了380多人，及時分流了9艘沿海油輪退出運營后的船員，為公司的戰略轉型提供了有力的支持。