物流成本:物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn).即產(chǎn)品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過程中,如運(yùn)輸,存儲(chǔ),裝卸搬運(yùn),流通加工,物流信息等各個(gè)環(huán)節(jié)所支出的人力，物力，財(cái)力的總和。物流成本是完成諸多物流活動(dòng)所需的全部費(fèi)用。 
    物流成本的含義：物流成本可以分為 1.社會(huì)物流成本 2.貨主企業(yè)的物流成本 3.物流企業(yè)的物流成本。
    物流成本管理的意義：物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，降低物流成本與提高物流服務(wù)水平是企業(yè)物流管理的重要課題。物流成本管理的意義在于，通過對(duì)物流成本的有效把握，利用物流要素之間效益背反的關(guān)系，科學(xué)合理的組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)物流活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的．
    物流成本交替損益觀念:又稱為物流成本的效益背反規(guī)律.物流系統(tǒng)的效益背反包括物流成本和物流服務(wù)之間的效益背反和物流系統(tǒng)內(nèi)個(gè)功能之間的效益背反.
    物流成本和物流服務(wù)之間的交替損益是指物流服務(wù)水平的提高必然會(huì)增加物流企業(yè)的業(yè)務(wù)量,使得企業(yè)的利潤增加.但是同時(shí)物流服務(wù)水平的提高也會(huì)使物流成本增加.使企業(yè)的效益降低,即物流服務(wù)水平的增加必定會(huì)增加物流成本.而且物流服務(wù)水平與物流成本之間并非呈線性關(guān)系.
    物流功能之間的效益背反關(guān)系,是指物流各項(xiàng)功能活動(dòng)處在一整個(gè)大的系統(tǒng)之中.在同樣的物流總量需求的情況下,一種物流功能成本的削減會(huì)引起另外一種功能成本的增加,各種功能費(fèi)用互相關(guān)聯(lián),必須考慮整體物流的最佳成本.

    物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架:物流成本的管理分為兩個(gè)方面,一個(gè)是物流的成本管理系統(tǒng),一個(gè)是物流成本的日�？刂葡到y(tǒng).
    物流成本管理系統(tǒng)屬于經(jīng)濟(jì)范疇,就是指在物流成本核算的基礎(chǔ)上,運(yùn)用專業(yè)的物流預(yù)測,計(jì)劃,計(jì)算,分析,決策等經(jīng)濟(jì)管理的方法進(jìn)行物流成本的管理,具體包括,物流成本的核算層,主要負(fù)責(zé)成本的確定,成本的核算,以及成本核算的目的的確定.物流成本的管理層,主要負(fù)責(zé)物流成本的性態(tài)分析,物流成本的預(yù)算管理,責(zé)任物流成本,物流成本的效益評(píng)估層.主要負(fù)責(zé)成本效益的分析.
    物流成本日�？刂葡到y(tǒng),物流管理又是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作.要降低物流成本,要在物流技術(shù)上下工夫,物流成本的日�？刂凭褪侵冈谖锪鬟\(yùn)營的過程中,通過物流技術(shù)的改善和物流管理水平的提高來降低和控制物流成本.具體包括機(jī)械化,自動(dòng)化的應(yīng)用.集裝箱,托盤的應(yīng)用,共同配送等等.
    物流成本的綜合管理與控制:物流成本的綜合管理與控制就是要將物流成本管理系統(tǒng)與物流成本日常控制系統(tǒng)結(jié)合起來,形成一個(gè)不斷優(yōu)化的系統(tǒng)循環(huán),通過一次次的預(yù)測,分析,決策,使得整個(gè)系統(tǒng)不斷的再進(jìn)行優(yōu)化,最終找到物流成本最低的最佳方案.
    物流成本管理系統(tǒng):預(yù)測,計(jì)劃,計(jì)算,分析,反饋,決策,再預(yù)算.
    物流成本日�？刂葡到y(tǒng):日常物流作業(yè),尋找改善點(diǎn),改善優(yōu)化
    連接:綜合分析結(jié)果,優(yōu)化結(jié)果.
   
    物流作業(yè)成本分析:模型:資源按照資源動(dòng)因分配到作業(yè)或者作業(yè)中心,作業(yè)成本按照作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品,
    理論基礎(chǔ)是:產(chǎn)品消耗作業(yè),作業(yè)消耗資源,資源最終導(dǎo)致成本的發(fā)生.
    基本步驟:1.確定企業(yè)物流系統(tǒng)中所涉及的各個(gè)作業(yè).2.確定企業(yè)物流中所涉及的各個(gè)資源.3.資源按照資源動(dòng)因分配到作業(yè).4.作業(yè)按照作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品或者服務(wù)中.