職業(yè)經(jīng)理人 老板
2008-12-10 12:46:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
職業(yè)經(jīng)理人與老板，就像魚和水的關(guān)系�？墒怯袝r候水清無魚，水渾亦無魚，甚者遇到旱災，水被放走了，而魚卻在，更甚者遇到水災，魚被流走，而水依在，只不過水也不是原來的水，魚也不是原先的魚了。一旦說起職業(yè)經(jīng)理人與老板的關(guān)系，頗有點像李清照的詞所言： “剪不斷，理還亂，才下眉頭，又上心頭。”這廂感嘆 “天下之大，何處遇伯樂？”，那廂卻哀嘆 “天下之大，千里馬何在？”其實，伯樂與千里馬就在你我的身邊，只不過大家缺少發(fā)現(xiàn)與重視罷了。
老板對于職業(yè)經(jīng)理人的應用，要根據(jù)企業(yè)不同時期的發(fā)展狀況以及戰(zhàn)略定位的差異而論，不能刻舟求劍，更不能拔苗助長，還不能南橘北枳。老板根據(jù)企業(yè)不同時期的規(guī)模，把職業(yè)經(jīng)理人分成不同性質(zhì)的管理者。如果把職業(yè)經(jīng)理人比喻成一匹 “好馬”，那么則采取三種 “飼養(yǎng)”的方式進行管理或者聘用，即 “圈養(yǎng)”-“牧養(yǎng)”-“野養(yǎng)”，那樣即可發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的精神與物質(zhì)價值，也可以適宜企業(yè)不同發(fā)展時期的人才與產(chǎn)品管理要求。但是，企業(yè)發(fā)展了，職業(yè)經(jīng)理人從“圈養(yǎng)”時期到 “牧養(yǎng)”時期，從 “牧養(yǎng)”時期到 “野養(yǎng)”時期，哪個職業(yè)經(jīng)理人不適應，那么他自然被淘汰，也符合 “優(yōu)勝劣汰”這個真理。
職業(yè)經(jīng)理人好比沙漠里的一瓶水，負責把企業(yè)從沙漠的困境中帶到綠洲，水在沙漠中的作用是巨大的，而當走出沙漠進入綠洲的時候，水的價值就沒有那么大了，就要自動脫落，就要尋找另外一個沙漠，這就是職業(yè)經(jīng)理人的角色。目前很多職業(yè)經(jīng)理人還不明白這個道理，往往當帶企業(yè)走出困境的時候總是想分一羹，當他忽略了這點，他的角色就是沙漠里的一瓶水。這就是這個職業(yè)的特點。往往這樣和老板鬧得不快，這就是沒有理解自己的角色。
