推進(jìn)建材流通業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展
2008-12-27 18:46:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 孟國強(qiáng)
回顧改革開放30年，既是中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的30年，也是我國建材工業(yè)生產(chǎn)以及建材流通業(yè)加快向市場化、國際化、現(xiàn)代化邁進(jìn)、逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的30年。建材流通領(lǐng)域30年的成就和實(shí)踐充分說明：只有堅(jiān)持解放思想、堅(jiān)持改革開放，才能使我國建材生產(chǎn)和流通從根本上擺脫短缺、擺脫落后、實(shí)現(xiàn)繁榮發(fā)展；同樣也只有堅(jiān)持解放思想、堅(jiān)持改革開放，我國的建材業(yè)在未來發(fā)展進(jìn)程中，才能在吸收人類一切現(xiàn)代科學(xué)成果的基礎(chǔ)上，從理念、制度、科技、經(jīng)營等各個(gè)方面不斷加快創(chuàng)新步伐，提高創(chuàng)新水平，走上環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的現(xiàn)代化科學(xué)發(fā)展之路。
概括地說，30年來，我國建材流通業(yè)改革開放的輝煌成就主要體現(xiàn)在以下十個(gè)方面：
第一，建材資源配置由計(jì)劃分配體制轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)體制，帶來了建材商品流通的持續(xù)繁榮。隨著改革深化，在國家政策支持下，建材流通體制由全額指令性計(jì)劃配置資源逐步過渡到市場配置資源，流通模式逐漸為各類商品批發(fā)市場、連鎖超市、大賣場、電子商務(wù)所取代，國有資本逐步退出，形成了國企、民營、股份制、外資企業(yè)多元化的建材商品流通格局。建材流通體制的變化帶來了建材商品市場的繁榮，為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、滿足人民生產(chǎn)和生活需要作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
第二，建材商品全面充裕，一個(gè)品種豐富、門類齊全、有相當(dāng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的建材生產(chǎn)與流通體系基本形成。1978年，我國建材工業(yè)總產(chǎn)值按1970年不變價(jià)為153.91億元。截止到2007年，已達(dá)到17556億元。其中，水泥、玻璃、陶瓷、人造板及一些主要金屬、非金屬建材產(chǎn)品產(chǎn)量都已位居世界前列，成為重要的生產(chǎn)大國。1978年以前，由于產(chǎn)品短缺、國力較弱，我國建材進(jìn)出口量很少。截止到2007年，建材年進(jìn)口量達(dá)78.55億元，出口量達(dá)到152.4億元。
第三，建材流通的發(fā)展促進(jìn)了建材產(chǎn)品科技含量大幅提高，新材料新品種新工藝不斷涌現(xiàn)。建材流通業(yè)的發(fā)展和持續(xù)開放，帶進(jìn)了大量的先進(jìn)工藝和技術(shù)，打開了我國建材商品生產(chǎn)的視野，大大促進(jìn)了建材產(chǎn)品科技含量的提高。新材料新品種新型工藝不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量也得到了廣泛提升，成為建材生產(chǎn)和流通中的重要產(chǎn)品門類和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我國通過引進(jìn)借鑒和消化吸收，自主研制開發(fā)了大批先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，使建筑材料工業(yè)走上多品種發(fā)展的道路，為改善我國城鄉(xiāng)人民居住條件、改變城市面貌提供了保證。
第四，以人為本、科學(xué)發(fā)展，環(huán)保品質(zhì)在建材生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等環(huán)節(jié)日益受到普遍重視。經(jīng)過30年的努力，我國建材商品的環(huán)保水平和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)有了大幅度的提高，消費(fèi)者對(duì)建材商品的環(huán)保信心也普遍增強(qiáng)。為推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我國建材行業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，堅(jiān)決淘汰了那些工藝落后、環(huán)保品質(zhì)不過關(guān)的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品， “科技建材”、 “環(huán)保建材”脫穎而出， “綠色標(biāo)識(shí)、綠色消費(fèi)”已成為我國建材生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的主流基調(diào)。
第五，建材生產(chǎn)資源消耗水平大幅度降低，節(jié)能減排成效顯著。改革開放以來，我國建材生產(chǎn)與流通堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，大力推進(jìn)節(jié)能減排。2005年，建材生產(chǎn)單位GDP能耗從2000年的10.03噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降到的6.66噸標(biāo)準(zhǔn)煤，降低幅度33.6%。2007年，建材工業(yè)實(shí)現(xiàn)了能源消耗增長低于生產(chǎn)增長，萬元增加值綜合能耗大幅度下降。此外，建材工業(yè)在消納固體廢棄物、保護(hù)環(huán)境方面也作出了貢獻(xiàn)，利用工業(yè)廢渣、粉煤灰和煤矸石以及焚燒生活和城市垃圾等都已取得初步成效。
第六，先進(jìn)的建材流通與營銷方式不斷發(fā)展，建材流通業(yè)進(jìn)入全面創(chuàng)新階段。一是國外新型流通業(yè)態(tài)和營銷方式打開了人們組織經(jīng)濟(jì)的視野和思路，百安居、家得寶等著名商業(yè)品牌進(jìn)入中國，不僅帶來了規(guī)模化的資金，也帶來了先進(jìn)的經(jīng)營管理與技術(shù)，建材超市、大賣場、倉儲(chǔ)式購物中心等經(jīng)營方式開了我國建材商業(yè)模式改革的先河。二是傳統(tǒng)建材市場經(jīng)過不斷調(diào)整改造，逐步發(fā)展成為現(xiàn)代化大型商業(yè)中心、展覽中心、信息中心和配送中心。紅星美凱龍、北京居然之家的品牌連鎖，天津環(huán)渤海、北京集美家居的市場聯(lián)盟，成都富森美、西安大明宮的摩爾式大型商城都是傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代化流通方式轉(zhuǎn)型的成功范例。三是建材流通企業(yè)加快向物流配送商和供應(yīng)商轉(zhuǎn)型，大批企業(yè)通過轉(zhuǎn)制、改組、并購、股份制等方式，主動(dòng)與生產(chǎn)商銜接，提供原材料采購、物流外包等多種形式的服務(wù)，深受歡迎，一批規(guī)模化的物流配送商和供應(yīng)商正在加快成長。
第七，建材流通觀念發(fā)生重大變化，以誠信體系建設(shè)為核心的營銷管理制度初步建立起來。隨著市場體制的逐步完善，我國建材商品流通管理制度、管理技術(shù)與管理方法也都取得了長足的進(jìn)步，假冒偽劣、偷漏稅等不規(guī)范行為受到嚴(yán)格制約，嚴(yán)格的管理、規(guī)范的制度以及現(xiàn)代化的流通方式已經(jīng)具備了充分的能力，使消費(fèi)者權(quán)益得到最大限度地保護(hù)。尤其是各類建材商品交易市場所作出的長期努力具有充分的典型意義。它們所倡導(dǎo)的安全購物、快樂購物、無障礙購物的理念，推行的“先行賠付、無因退貨、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一著裝、大宗商品送貨、物流服務(wù)統(tǒng)一管理”的現(xiàn)代商業(yè)制度，嚴(yán)格經(jīng)銷商合法準(zhǔn)入和經(jīng)營的技術(shù)程序，嚴(yán)格控制商品進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格防止價(jià)格欺詐的監(jiān)督機(jī)制，有效地提升了建材流通企業(yè)的經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)了行業(yè)誠信體系的加快建立。
第八，現(xiàn)代物流進(jìn)一步提升了建材供應(yīng)鏈管理水平，建材流通向綜合化、一體化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。從2000年開始，我國建材流通企業(yè)根據(jù)全球建材供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢和建筑部門與建材制造業(yè)的實(shí)際需要，逐步轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營模式，按照現(xiàn)代物流的要求，建立起門到門、一體化的現(xiàn)代原材料采購、供應(yīng)和服務(wù)體系，有效地提升了建材流通的整體產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，并涌現(xiàn)了一批具有國際化水準(zhǔn)的現(xiàn)代建材倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和交易設(shè)施，大大降低了建材商品的耗損率。現(xiàn)代物流的發(fā)展不僅進(jìn)一步推進(jìn)了建材流通體制和流通模式的改革，提升了建材流通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的水平，也大大提升了建材業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度和競爭力，將會(huì)長期地顯示出其產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
第九，以信息化為標(biāo)志的建材流通技術(shù)迅速發(fā)展，電子商務(wù)平臺(tái)初顯成效。在改革開放的推動(dòng)下，建材流通業(yè)以信息化為標(biāo)志的流通新技術(shù)加快發(fā)展，電話、傳真、電子單證、BTOB、互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)迅速普及，電子商務(wù)也開始顯出成效。30年前，我國建材行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)還一無所知，交易成本高，效率低，信息不靈敏。今天，OA辦公自動(dòng)化、電子訂單、網(wǎng)上超市等新技術(shù)已經(jīng)在建材流通的各個(gè)環(huán)節(jié)得到廣泛應(yīng)用，為建材行業(yè)不斷提升管理與技術(shù)水平，迅速實(shí)現(xiàn)低成本生產(chǎn)力規(guī)模擴(kuò)張，加快融入經(jīng)濟(jì)全球化奠定了堅(jiān)實(shí)的科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)。
第十，建材流通行業(yè)組織作用日益明顯，行業(yè)管理和行業(yè)自律逐步加強(qiáng)。隨著國家機(jī)構(gòu)多次調(diào)整，政府直接調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能逐步減弱，由企業(yè)自愿發(fā)起，實(shí)行自我管理、自我約束的各類建材家居行業(yè)組織迅速發(fā)展起來，成為行業(yè)管理與技術(shù)進(jìn)步的重要力量。目前除綜合性的建材流通行業(yè)協(xié)會(huì)外，還有水泥、木材、陶瓷、木地板、家具、門業(yè)、建筑裝飾、室內(nèi)裝修等多個(gè)專業(yè)性的行業(yè)組織積極開展活動(dòng)。各類建材行業(yè)組織堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，加強(qiáng)行業(yè)自律，維護(hù)市場公平競爭秩序，推進(jìn)科技進(jìn)步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，指導(dǎo)企業(yè)開拓國際市場、維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)安全等方面都做了大量工作，發(fā)揮了不可或缺的重要作用。
30年來，在取得輝煌發(fā)展成就的同時(shí)，與全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求相比，與促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)的要求相比，建材流通行業(yè)的發(fā)展還存在著許多問題。市場盲目建設(shè)、資源使用不合理、非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和流通、產(chǎn)業(yè)集中度低、節(jié)能減排效果不明顯等都嚴(yán)重影響著建材流通業(yè)的持續(xù)健康繁榮發(fā)展，迫切需要盡快加以解決。
當(dāng)前，應(yīng)當(dāng)特別關(guān)心以下幾個(gè)方面的問題：
一、進(jìn)一步解放思想，擴(kuò)大建材流通業(yè)改革開放成果。
一是要繼續(xù)加強(qiáng)建材流通體制改革，鞏固和完善混合經(jīng)濟(jì)，積極采取務(wù)實(shí)政策，鼓勵(lì)民營、股份制企業(yè)的發(fā)展；二是大力加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善企業(yè)董事會(huì)決策制度；三是進(jìn)一步加大對(duì)外資的引進(jìn)力度，建設(shè)良好的政策投資環(huán)境，爭取更多的資金支持建材流通設(shè)施的建設(shè)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)；四是深入了解和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把借鑒國外先進(jìn)流通技術(shù)與方法和國內(nèi)傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)的提升緊密結(jié)合起來，對(duì)各類商品交易市場加快調(diào)整、改造和提高，規(guī)范管理，規(guī)范經(jīng)營；五是加快現(xiàn)代誠信制度建設(shè)，采取措施引導(dǎo)企業(yè)通過先進(jìn)的經(jīng)營技術(shù)、良好的企業(yè)信譽(yù)、完善的服務(wù)體系增強(qiáng)競爭實(shí)力，促進(jìn)發(fā)展。
二、不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，積極促進(jìn)建材生產(chǎn)與流通的科學(xué)整合。
與國外相比，我國建材行業(yè)無論生產(chǎn)還是流通，企業(yè)在產(chǎn)能、規(guī)模、科技含量、營銷管理水平等方面都還有較大差距，在國際市場上能夠取得較大競爭優(yōu)勢的企業(yè)少之又少。從流通來看，目前國內(nèi)最大的建材商品連鎖集團(tuán)紅星美凱龍?jiān)谌珖矒碛?0家直營單體店，還很難與國際上大型建材商的規(guī)模與市場占有份額相比。較低的產(chǎn)業(yè)集中度往往引發(fā)低層次惡意價(jià)格競爭，也不利于從生產(chǎn)到流通完整的供應(yīng)鏈整合，過小的流通規(guī)模甚至?xí)种片F(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。因此，要通過現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，加快建材流通行業(yè)的改組、兼并、聯(lián)合和升級(jí)的步伐，引導(dǎo)一批骨干流通企業(yè)和市場繼續(xù)做強(qiáng)做大，淘汰一批“小、散、亂、差”的市場。在這一過程中，特別要注意培養(yǎng)和扶植那些帶有中國特色的品牌企業(yè)，培養(yǎng)出中國的 “百安居”、 “家得寶”，幫助它們創(chuàng)造條件，走向國際市場。在我國逐步構(gòu)建能夠與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的市場、連鎖超市、專賣店、配送中心等多元業(yè)態(tài)共存的現(xiàn)代建材商品流通體系。
三、加快企業(yè)創(chuàng)新步伐，進(jìn)一步提升建材流通的產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。
建材流通與家居商品有著裝飾性強(qiáng)、展示功能要求高、定制需求較為分散等特點(diǎn)，這是我國建材家居類商品主要通過招商制市場進(jìn)行流通的重要原因。但是在廣大城鄉(xiāng)地區(qū)這一類市場仍然存在著經(jīng)營方式分散、業(yè)態(tài)規(guī)模小、經(jīng)營行為不規(guī)范的弱點(diǎn)，其傳統(tǒng)的模式也不可能成為現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展的方向。不斷更新觀念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，進(jìn)一步提升現(xiàn)有流通業(yè)態(tài)水平仍然是我國建材流通行業(yè)面臨的重要任務(wù)。在廣大中小城鎮(zhèn)如何推進(jìn)建材超市連鎖模式，如何使先行賠付、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一納稅、統(tǒng)一收銀、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代經(jīng)營制度在建材市場中全面推行，如何避免同一地區(qū)大型建材商業(yè)設(shè)施的惡性競爭、如何建立規(guī)范的建材流通代理制等都是改革開放過程中需要進(jìn)一步深入研究的課題。
四、堅(jiān)持以人為本，努力建設(shè)完善的建材流通商業(yè)誠信體系。
改革開放以來，我國建材流通行業(yè)在建立商業(yè)誠信制度和行業(yè)信用體系方面進(jìn)行了長期不懈的努力，取得很大進(jìn)步。但是就全國范圍包括廣大城鄉(xiāng)地區(qū)來說，建立起完善建材流通的商業(yè)誠信制度、保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，仍然是改革開放一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這一任務(wù)和目標(biāo)，就要在經(jīng)營理念上，堅(jiān)持以人為本，始終把人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，把消費(fèi)者的利益放在第一位，杜絕假冒偽劣；在經(jīng)營方式上，大力推進(jìn)現(xiàn)代化、規(guī)范化、人性化的流通與購物方式，保障建材商品流通過程的安全、快捷、便利，防止物流風(fēng)險(xiǎn)；在經(jīng)營技術(shù)上，積極推行互聯(lián)網(wǎng)、信用卡、電子商務(wù)等先進(jìn)的結(jié)算、轉(zhuǎn)移、支付方式，防止金融欺詐。在經(jīng)營服務(wù)上，建立安全優(yōu)質(zhì)的建材商品流通服務(wù)體系，實(shí)行行業(yè)信用評(píng)級(jí)，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的營銷誤導(dǎo)、強(qiáng)制推銷等等。最終通過完善的設(shè)施、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實(shí)現(xiàn)安全購物、快樂購物、無障礙購物，最大限度地維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
五、大力推進(jìn)建材流通可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
大力推進(jìn)建材流通行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，一是要積極建立和完善行業(yè)規(guī)范，推進(jìn)建材流通業(yè)管理和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施建材商品綠色標(biāo)識(shí)和綠色通道制度，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入；二是大力推進(jìn)供應(yīng)鏈管理，整合建材生產(chǎn)與流通的產(chǎn)業(yè)鏈條，運(yùn)用現(xiàn)代化的物流方式，推行嚴(yán)密的綠色建材商品生產(chǎn)與流通運(yùn)行模式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)；三是優(yōu)化建材流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施規(guī)模化、品牌化戰(zhàn)略，通過市場化方式，逐步淘汰經(jīng)營不規(guī)范、散小弱差的企業(yè)，建立與建材大工業(yè)生產(chǎn)相適應(yīng)的規(guī)模化的現(xiàn)代建材流通體系。四是發(fā)揮行業(yè)組織引導(dǎo)作用，嚴(yán)格行業(yè)自律，開展行業(yè)信用評(píng)價(jià)，表彰先進(jìn)，積極創(chuàng)造條件，實(shí)施非節(jié)能和非環(huán)保商品“黑名單”，最終在我國實(shí)現(xiàn)建材與家居商品流通的“生態(tài)文明”、“綠色文明”。
