在長三角美麗的太湖之濱——無錫經營一家模具制造公司的段先生，自從在一次飯桌上結識了一位管理專家之后，一改金融危機初期的愁苦低落，開始大刀闊斧地進行管理升級，讓他的身邊人感到訝異。 
根據企業管理學專家的建議，段先生緊鑼密鼓地展開了一系列針對供應鏈的改造工作，包括：邀請專家對供應鏈做總體評估，公開招標管理軟件廠商，配合做需求分析，制定總體目標和實施細節等等。 
“段先生所做的，正是企業關注供應鏈管理，關注第四利潤源的典型例子”。據專家分析，“冬天”的來臨使得企業尋求第四利潤源，而在企業獲取第四利潤源、提升供應鏈信息化水平的過程中，供應鏈管理軟件的“首腦”作用盡顯。 
企業關注第四利潤源 
所謂第四利潤源，是指通過提高供應鏈運作效率，實現企業利潤的增加。伴隨著企業以及媒體的關注，第四利潤源正成為一個與“金融危機”同樣時髦的詞匯。 
“金融風暴的全球肆虐導致的企業生存危機，是企業尋求第四利潤源的直接原因�！睒I內人士分析，在金融危機席卷的全球背景下，通過著眼降低生產領域的物質資源消耗增加利潤的第一利潤源、通過提高勞動效率增加利潤的第二利潤源以及通過合理組織倉儲運輸增加利潤的第三利潤源，都不足以幫助企業贏得危機重重下的反擊戰，在全球化的金融危機面前，第四利潤源是繼第一、二、三利潤源后，降低企業運營成本，提升企業競爭力，實現企業利潤快速增長的新動力。 
分析人士認為，國內行業管理軟件第一品牌——博科資訊在此走在了行業前沿。11月18日，在主題為“供應鏈改變中國”的新聞發布會上，博科資訊董事長兼總裁沈國康鄭重指出，在眾多企業陷入發展瓶頸的時刻，物流供應鏈管理將幫助中國企業降低運營成本和挖掘第四利潤源，物流供應鏈管理軟件將提升中國和中國企業在全球經濟產業鏈上的價值。 
軟件廠商迎來新機會 
企業如何獲取第四利潤源？對此，博科資訊董事長兼總裁沈國康強調，“第四利潤源”的提出不僅著眼于供應鏈管理，更強調通過現代管理技術和方法，構建完整高效的供應鏈體系，提高供應鏈運作效率�！败浖�廠商要立足于通過提供切合客戶需求的供應鏈管理系統，在增強企業核心競爭力的同時也為受利潤下滑困擾的中國企業找到新的成本壓縮空間，既而形成新的利潤增長來源”。 
業內專家介紹，博科資訊在挖掘第四利潤源理論領域的先行探索為軟件廠商更好地把握機遇起到垂范作用。在日前的“供應鏈改變中國”新聞發布會上，為幫助中國企業成功挖掘第四利潤源，博科資訊啟動了“贏在物流”計劃，并隆重上市物流供應鏈管理軟件MySCM，面向企業物流和物流企業，串聯并及時傳遞商業供應鏈條上的供需信息，分析和有效決策物流管理中的統籌計劃，幫助企業完成供應鏈管理信息化建設，建立高效、一體化的供應鏈體系，走在行業之先。 
早在博科資訊MySCM物流供應鏈管理軟件發布之前，段先生的模具廠就與博科資訊進行了前期接觸，并達成了初步的購買意向。在管理學專家的建議以及管理軟件廠商的支持下，段先生模具廠的挖掘第四利潤源工作也正在如火如荼地進行。（12《3C新聞》）