近兩年，中國的托盤行業迅速發展， 中國潛在的托盤市場也吸引了眾多托盤國際巨頭的關注，包括歐洲、日韓、美國等國家和地區的托盤巨頭紛紛加強對中國市場的開拓力度。一時間，業內不少專家都驚呼“狼來了”。但在此次托盤國際會議上，記者聽到了專家、學者、企業老總多種聲音。
上海力卡董事長胡文龍：我廠年生產塑料托盤百萬塊以上，我們完全有能力應對外國托盤企業的競爭。我感覺真正的競爭壓力不在托盤生產上，外國托盤企業真正關注的是托盤租賃以及托盤共用系統建設方面。
上海天爵木業總經理楊美麗：在木托盤市場，天爵木業的產品占據著煙草行業的大半市場份額，在中高端市場也有自己的技術和競爭優勢，我們不怕來自 “狼”的競爭。
浙江榮信模具總經理胡兆西：在一定意義上，我們歡迎這些來自國外的“狼”，因為他們帶來了整個市場競爭水平的提高，促使企業加強自身技術的提升和管理水平的提高。
路凱亞太地區商務發展總監Garry Bachell：我們將主要關注中國托盤租賃和托盤共用系統的建設。中國目前在托盤標準化和倉儲等相關設備上還有不足，托盤共用系統的建立也將是一個長期的過程，我們將加大力度，引導共用系統的建立。
《物流技術與應用》副主編焦讓：從這次大會國外托盤巨頭的推廣力度上來看，就可以感覺到他們的確“來勢洶洶”。說他們是“狼”，更多地是說他們的先進的技術和管理經驗對中國托盤市場特別是租賃市場造成了一定的沖擊。
托盤專業委員會副主任靳偉：我們說“狼來了”是針對整個中國托盤行業來說，現在國內已經形成一些有自身技術和規模優勢的托盤生產企業，但大部分還是小企業，“小、散、亂”是他們的特點，這些企業面臨被淘汰的危險，市場可能會重構。
上�，F代物流標準化研究所李太平博士：面對國外托盤巨頭的競爭，國內的托盤生產和租賃企業將會有三種結局：一是直接被淘汰出局；二是融入國外托盤巨頭的租賃和共用體系，成為他們的生產商；三是加強企業技術研發、管理水平提升，托大企業規模，在市場競爭中占據一席之地。
深圳寶興木器董事總經理楊橙雙：面對國際托盤巨頭的競爭，企業一方面要在加大“節能環�！蓖斜P產品的研發和推廣，另一方面也要加強國內托盤企業的溝通和合作，只有強健自身才是應對外部競爭的根本。