物流企業(yè)要“軟硬兼施”
2008-3-16 2:18:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
隨著傳統(tǒng)運(yùn)輸業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型,物流企業(yè)不僅要轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,還要建構(gòu)信息技術(shù)支撐體系來(lái)應(yīng)對(duì)物流市場(chǎng)中的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
眾所周知,我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)是通過(guò)運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)逐漸發(fā)展轉(zhuǎn)型到物流服務(wù)的,這其中也包括中鐵快運(yùn)。隨著目前商業(yè)貿(mào)易的發(fā)展以及行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,各物流需求方對(duì)物流服務(wù)的要求也越來(lái)越高,個(gè)性化需求也越來(lái)越強(qiáng);同時(shí)隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,信息化平臺(tái)也正在成為物流企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的重要因素之一。因此,我國(guó)物流企業(yè)普遍存在運(yùn)輸業(yè)務(wù)如何向滿足客戶需求的物流服務(wù)模式轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,同時(shí)也存在運(yùn)輸業(yè)務(wù)信息技術(shù)體系如何向物流信息技術(shù)體系轉(zhuǎn)變的問(wèn)題,現(xiàn)在這兩個(gè)問(wèn)題顯然已經(jīng)成為決定物流企業(yè)能否獲得物流服務(wù)業(yè)務(wù)以及在競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流市場(chǎng)中能否生存下來(lái)的核心因素。
物流服務(wù)模式需創(chuàng)新
對(duì)于現(xiàn)代物流業(yè)來(lái)說(shuō),不僅僅只是運(yùn)輸,還涉及到倉(cāng)儲(chǔ)、加工、理貨、物流信息等眾多環(huán)節(jié),它的過(guò)程比運(yùn)輸更加復(fù)雜。從費(fèi)用管理和財(cái)務(wù)管理的角度來(lái)看,物流比運(yùn)輸更加強(qiáng)調(diào)規(guī)范完整的服務(wù)性。它涉及到加工倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)票,涉及到運(yùn)輸?shù)陌l(fā)票,還涉及到代購(gòu)代銷(xiāo)的增值稅發(fā)票,而傳統(tǒng)運(yùn)輸只是提供從始發(fā)點(diǎn)到收貨點(diǎn)的點(diǎn)到點(diǎn)服務(wù),一張票就可以解決收費(fèi)的問(wèn)題;現(xiàn)代物流往往是一開(kāi)始并不知道產(chǎn)品要運(yùn)到何方,只能按照物流企業(yè)送到最終產(chǎn)品客戶的數(shù)量和合同規(guī)定物流服務(wù)價(jià)格、結(jié)款期、結(jié)算物流服務(wù)費(fèi)用,所以現(xiàn)代物流整體上占用的資金比運(yùn)輸要高,內(nèi)容比運(yùn)輸要復(fù)雜。從信息系統(tǒng)的角度來(lái)說(shuō),現(xiàn)代物流涉及到相關(guān)單據(jù)的連接、信息和數(shù)據(jù)的共享等,也比傳統(tǒng)運(yùn)輸要更加復(fù)雜。所以只有現(xiàn)代物流才能真正滿足現(xiàn)代企業(yè)的物流需求,提供高效便捷和一體化的現(xiàn)代物流服務(wù)。
顯然,現(xiàn)代物流企業(yè)正在成為生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因此要想建立滿足制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)需求的物流服務(wù)模式,必須首先要建立起消費(fèi)者是生產(chǎn)企業(yè)和物流企業(yè)共同客戶的概念,只有這樣才能建立起有針對(duì)性的、個(gè)性化的物流模式。以往我國(guó)的物流企業(yè)在給生產(chǎn)企業(yè)提供物流解決方案時(shí),往往把生產(chǎn)企業(yè)的物流部門(mén)作為自己的主要顧客,卻忽視了生產(chǎn)企業(yè)對(duì)其消費(fèi)者的服務(wù)承諾,這樣無(wú)形中增加了生產(chǎn)企業(yè)物流部門(mén)建立優(yōu)質(zhì)物流解決方案的難度。所以中鐵快運(yùn)在建立物流服務(wù)方案時(shí),把滿足消費(fèi)者的服務(wù)承諾作為自己和生產(chǎn)企業(yè)的共同客戶,與生產(chǎn)企業(yè)物流部門(mén)共同做好物流服務(wù)。
同時(shí),物流企業(yè)要利用其網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)、根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品在各地銷(xiāo)售的頻次和數(shù)量來(lái)建立滿足不同產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)限承諾的倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、配送網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),保證生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)信息系統(tǒng)及時(shí)掌握產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送和銷(xiāo)售的動(dòng)態(tài)信息,通過(guò)對(duì)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售、物流服務(wù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,為生產(chǎn)企業(yè)提供完善的合理的銷(xiāo)售建議。
構(gòu)建信息技術(shù)體系
現(xiàn)代信息技術(shù)在社會(huì)生活中扮演著越來(lái)越重要的角色,在企業(yè)中當(dāng)然也不例外。信息技術(shù)支撐體系是現(xiàn)代物流企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高客戶服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平的關(guān)鍵因素之一。
現(xiàn)代物流企業(yè)的信息技術(shù)體系必須具有以下幾個(gè)功能,才能在物流企業(yè)中發(fā)揮出作用。首先是企業(yè)數(shù)據(jù)中心需具備技術(shù)先進(jìn)的數(shù)據(jù)傳輸平臺(tái)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理功能,比如中鐵快運(yùn)一天處理的單據(jù)量超過(guò)100萬(wàn)張,其中包括鐵路運(yùn)輸、公路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸,運(yùn)輸量非常大,如果采取分散集中式,各地的信息設(shè)備投入很大,所以中鐵快運(yùn)采取集中式信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了較高的數(shù)據(jù)共享功能和不同基礎(chǔ)軟件數(shù)據(jù)、各系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享。其次訂單系統(tǒng)與操作系統(tǒng)要分離,使計(jì)算機(jī)技術(shù)支持運(yùn)作部門(mén)根據(jù)客戶貨物運(yùn)輸時(shí)效、運(yùn)輸資源有效地安排具體的貨物流。以及滿足管理需求的ERP系統(tǒng)和滿足不同客戶服務(wù)需求的對(duì)外服務(wù)平臺(tái),為客戶提供貨物信息跟蹤服務(wù)等。
中鐵快運(yùn)一直把信息系統(tǒng)的建設(shè)與發(fā)展放在非常重要的地位,因?yàn)檫@個(gè)系統(tǒng)支撐著公司未來(lái)的發(fā)展。所以我們?cè)谛畔⑾到y(tǒng)建設(shè)方面投入了大量的人力和財(cái)力,還建立了自己的信息公司。
一個(gè)物流企業(yè)要想快速建立起高效的信息技術(shù)平臺(tái),首先要擺正觀念。公司的管理層對(duì)信息化的重視程度直接影響這一平臺(tái)的建設(shè)。其次是資金保證和政策落實(shí)。我們?cè)谛畔⒒ㄔO(shè)過(guò)程中主要秉承滿足客戶需求的理念,而不是僅以滿足中鐵快運(yùn)的管理需求為主要目的,所以在對(duì)外平臺(tái)方面建有網(wǎng)站、短信、客戶服務(wù)中心以及信息交換平臺(tái)。同時(shí)中鐵快運(yùn)還有自己的ERP管理系統(tǒng)和操作系統(tǒng),整個(gè)信息系統(tǒng)都圍繞著如何為客戶提供有效的信息服務(wù)來(lái)運(yùn)行。
以上所述都是理論層面的描述,為了更深入地說(shuō)明物流服務(wù)模式和信息技術(shù)支撐體系在現(xiàn)代物流服務(wù)中的重要性,簡(jiǎn)單介紹2007年中鐵快運(yùn)開(kāi)始承辦的西藏“5100冰川礦泉水”物流服務(wù)案例。該企業(yè)的總部在北京,生產(chǎn)工廠在海拔4000米的西藏那曲,中鐵快運(yùn)承擔(dān)內(nèi)地原材料到水工廠和成品水的物流服務(wù)。我們現(xiàn)在每天需要給55列動(dòng)車(chē)組的旅客準(zhǔn)時(shí)配送水,同時(shí)我們還要給持有購(gòu)買(mǎi)卡的個(gè)人和銷(xiāo)售商來(lái)提供服務(wù),其業(yè)務(wù)覆蓋了全國(guó)200多個(gè)城市。為了保證時(shí)效性,利用中鐵快運(yùn)的網(wǎng)絡(luò)倉(cāng)庫(kù),在北京、鄭州、廣州、蘭州和上海等地建立了6個(gè)網(wǎng)絡(luò)性的大水庫(kù),另外還在25個(gè)城市建立了供水站,在所有的車(chē)站都建立了送水點(diǎn),這樣我們就能根據(jù)客戶的信息,通過(guò)信息化的管理,實(shí)現(xiàn)為客戶準(zhǔn)時(shí)供水,保證持卡客戶在打電話12小時(shí)內(nèi)收到水,也能保證動(dòng)車(chē)組的送水服務(wù)。通過(guò)我們的新型物流服務(wù)模式和信息網(wǎng)絡(luò)化的服務(wù),解決了企業(yè)地理偏遠(yuǎn)的問(wèn)題,保證了時(shí)效性,也保證了客戶對(duì)其消費(fèi)者的統(tǒng)一承諾。