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跨國(guó)汽車公司供應(yīng)鏈管理之在華比較

2008-3-2 21:58:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 一直以來(lái),汽車供應(yīng)鏈管理是國(guó)際公認(rèn)的最復(fù)雜、最專業(yè)的管理。在世界汽車制造業(yè)千方百計(jì)降低成本以提高供應(yīng)鏈效率,拓展更大利潤(rùn)空間的今天,供應(yīng)鏈管理被認(rèn)為是降低企業(yè)成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最有效方法。 

    這5年,隨著日系、韓系汽車企業(yè)進(jìn)入中國(guó),歐系車一支獨(dú)秀的風(fēng)光不在。市場(chǎng)份額呈連年下跌趨勢(shì)。尤其是近兩年,歐系車在整體市場(chǎng)擴(kuò)大的基礎(chǔ)上,銷量不僅沒有增長(zhǎng),反而出現(xiàn)了下跌現(xiàn)象。不僅如此,去年更是聽到歐洲在華企業(yè)利潤(rùn)大 
幅下降的報(bào)道。是什么原因使這些企業(yè)如此不景氣? 

    我們認(rèn)為汽車產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯绊憵W、美、日、韓汽車跨國(guó)公司在華不同境遇的重要因素。下面我們針對(duì)日、韓、美、歐系企業(yè)在中國(guó)的供應(yīng)鏈狀況做一簡(jiǎn)單分析。 

    供應(yīng)鏈關(guān)系:美系最好 

    從供應(yīng)鏈上下游關(guān)系來(lái)看,美系車企業(yè)的整車廠和零部件廠的關(guān)系更為緊密,他們與供應(yīng)商之間在業(yè)務(wù)交往方面更多的是采用親自交往,而不是通過電郵或電話,他們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝改進(jìn)方面能互相交換許多有價(jià)值的建議。這種親密的合作關(guān)系就為雙方共同營(yíng)造完美的價(jià)值鏈、降低企業(yè)成本提供了良好的基礎(chǔ)。 

    供應(yīng)鏈質(zhì)量:日系好于歐系 

    供應(yīng)鏈的質(zhì)量主要包括兩個(gè)方面:勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,從總的情況來(lái)看,日資整車廠和供應(yīng)商的勞動(dòng)生產(chǎn)率平均水平相對(duì)于歐洲企業(yè)要高些,產(chǎn)品缺陷率較低,更能夠以較低的成本獲得較高的利潤(rùn)。 

    勞動(dòng)力成本:歐系高于日韓 

    從供應(yīng)鏈的角度而言,人力成本也是日韓偏低。在廣州,日系車企業(yè)的員工工資并不算高,但在上海,歐系企業(yè)的員工工資和福利都可能算是中上等。歐系車企業(yè)對(duì)人的尊重和關(guān)懷及企業(yè)內(nèi)部決策民主化的程度遠(yuǎn)超日韓,這些都是需要成本的。因此也造成了歐系車企業(yè)的生產(chǎn)成本相對(duì)較高。 

    供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性:日韓勝過歐系 

    從供應(yīng)鏈的穩(wěn)定程度來(lái)看,最近幾年來(lái),歐系車特別是一些新進(jìn)入中國(guó)的中高端汽車企業(yè)一直無(wú)法解決零部件供應(yīng)的問題。其根本原因是其價(jià)格也就是供應(yīng)鏈的缺陷明顯,無(wú)法提供有效的成本管理。而日系車的許多零部件供應(yīng)商已經(jīng)從進(jìn)口轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)合資企業(yè)或中資企業(yè),美系車也有一定程度的改善,相對(duì)于歐美車廠,日本車廠在亞洲的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)最明顯。無(wú)論是本田還是豐田,處于東南亞(如泰國(guó)等地)的零部件廠家可隨時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的部件,日本車廠可以從容地等待規(guī)模量產(chǎn)后在中國(guó)布下配套零部件廠家,以便下一步的零庫(kù)存管理。韓系車如現(xiàn)代,索那塔推出的速度非?,其原因是零部件供應(yīng)商在很短的時(shí)間內(nèi)就完成了在本地的布局,供應(yīng)鏈極為高效。此外,天津港與韓國(guó)的釜山近在咫尺,也不搞什么本土開發(fā),所以很快就可以裝配成整車。這樣高效率供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)是歐系車廠無(wú)法比擬的。所以從零部件供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),日韓車廠無(wú)論從規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)到成本效應(yīng)均領(lǐng)先于歐洲車廠。 

    因此,通過以上分析,我們不難看出,日韓汽車在中國(guó)由于在供應(yīng)鏈上的成本優(yōu)勢(shì)必將在其產(chǎn)品定價(jià)上游刃有余,一步步打擊已陷入困境的歐洲對(duì)手?梢灶A(yù)計(jì),2006年車市的主題不再是品牌之爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈之爭(zhēng),由于日、韓、美系車相對(duì)于歐系車企業(yè)在供應(yīng)鏈方面做得更好,在單車相對(duì)材料成本和制造成本以及固定成本控制方面更占有一定的優(yōu)勢(shì),其市場(chǎng)份額也將逐步增大。而歐系車廠正面臨越來(lái)越大的壓力和挑戰(zhàn),他們只有改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系,降低企業(yè)成本,才能提高自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
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