□ 本報實習記者 張志超
    經濟運行包含最重要的三個要素，即資金流、物流、信息流，郵政的網絡布局正好能使這 “三流合一”。幾年來，寧夏中郵物流有限責任公司不斷探索，在由傳統企業向現代物流企業的轉型，在百年綠色郵車上調出新的藍圖。
藍海：藥品物流 “三統一”
    如何使質優價廉的藥品及時配送到各醫療機構，送到急需的人民群眾身邊，使農民看病貴的問題得到有效的解決，一直是困擾寧夏政府的難題。近年來，寧夏回族自治區黨委、政府在全區內實施了城市社區、鄉村醫療機構藥品采購 “三統一”工程，即統一招標、統一價格、統一配送。
    按照 “三統一”工作部署,寧夏中郵物流有限責任公司作為配送企業，在 “三統一”工作中主要承擔中標藥品的配送任務。為圓滿完成配送任務，寧夏中郵物流有限責任公司制定了整套配送營運方案。
    寧夏中郵物流有限責任公司，投入了大量的人力、財力、物力，建立了大型藥品倉庫和電子化藥品倉儲信息系統，并在固原市改造了二級分撥庫；購置、調配了藥品配送專用車輛；配備職業藥師、從業藥師，與配送區域的各縣 （市）級醫療機構簽訂了藥品購銷配送合同，為的就是更好的服務寧夏醫藥 “民心工程”。
    今年2月，寧夏中郵物流有限責任公司物流公司按照GSP的各項要求嚴格操作，順利通過了醫藥GSP認證，為寧夏中郵物流有限責任公司全面進入醫藥經營與配送領域取得了合法資質。
    藥品配送給寧夏中郵物流有限責任公司提出了新課題，在一番調整后，寧夏中郵物流有限責任公司走上了規范運營的軌道�，F在配送區域覆蓋率達到了100%。在配送模式上，走出了一條嶄新的道路。
紅市：寧夏紅搭綠郵車
    寧夏紅枸杞產業集團有限公司是以枸杞深加工為主營業務的國家級農業產業化重點龍頭企業。據統計，截止到目前， “寧夏紅”在全國郵政系統累計銷售額達到了1億元。預計年底達到或超過1.2億元的銷售額，將近占寧夏紅集團全年總銷售額的1/3。
    同樣是資金不足，運輸渠道不暢的問題制約著寧夏紅集團的對外發展。再加上銷售環節不暢和市場專業營銷人才的缺乏，使得 “寧夏紅”的銷售量上不來，產品一直走不出去。
    怎樣才能借助一個已經成熟的、覆蓋率高的、信譽良好、服務優質的物流網絡來推廣自己的健康果酒品牌？寧夏中郵物流引起了寧夏紅集團領導的關注。寧夏中郵物流是一個專業經營和管理郵政物流業務的大型國有企業，因此，對寧夏紅集團而言，中郵物流就是一個 “助力器”。
    自中國郵政物流與寧夏紅枸杞產業集團有限公司戰略合作簽署后，好的品牌、過硬的質量和差異化競爭優勢，使寧夏紅在全國果酒行業中率先搭上了郵政快車，實現了強強聯合，優勢互補，共同發展�！皩幭募t”一時間 “家喻戶曉，譽滿全國”，成為著名品牌。
    目前，寧夏紅集團與河南、河北、山東、甘肅、山西、遼寧、黑龍江、湖北、江西、廣東等11個省市的中郵物流公司進行了初步合作。由中郵物流有限責任公司及與其所屬中郵物流企業在全國范圍內獨家代理 “寧夏紅——健康快車”及禮盒等18種系列專供產品。
    中郵物流有限公司與寧夏紅集團結成戰略合作伙伴后，雙方依托自身優勢，在渠道和服務創新的基礎上，充分拓展寧夏紅集團枸杞系列產品的市場份額，是探索生產企業和物流企業互動合作的一種新形式，是現代物流企業發展的新趨勢。