黑龍江省郵政公司于2月27日出臺了《關于推廣“繳費一站通”品牌，促進代收費業務快速發展的實施意見》，提出了全年實現代收費金額達15億元，實現手續費收入1200萬元的目標。截至3月21日，哈爾濱市郵政局已在122個網點開通了“繳費一站通”業務。據了解，至3月底，此項業務將在哈爾濱局140余個網點開通。 
　　今年，黑龍江省公司本著“穩步推進，大膽嘗試，先期試點，放水養魚”的原則，全面推進代收費經營機制改革的步伐，擴大改革的范圍，將改革的重點放在改變企業與具體經營人之間的分配關系上。黑龍江省公司要求各地郵政部門根據合作情況、網點情況、技術情況等多方面因素，建立符合本地區的代收費業務經營機制，充分調動企業內外部的積極性，并繼續探索新的經營機制，實現代收費業務金額和手續費收入的增長。
　　黑龍江省公司提出，對代收費種類較多、開展“繳費一站通”業務以及收費額度較大的網點（柜臺）開展承包經營。柜臺所需形象宣傳、辦公設備和技術維護費用由企業負責，人員工資、福利待遇由承包人負責。承包網點（柜臺）的業務管理歸電子商務專業部門負責，日常實行營業局屬地化管理，強化專業化經營和管理職能。上半年，黑龍江郵政各地（市）局要在城區選取代收費金額排在前三位的網點和縣局中心營業網點，正式實施承包經營模式。
　　對于不具備開展承包條件的網點（柜臺），黑龍江郵政將核定網點業務量和業務收入基數，逐一確定每一網點代收費筆數和金額增長量，在基數內按照相關標準給予酬金，超量部分所有收益歸個人所有。每個核算周期結束后，要根據上一周期的收費情況，按一定比例逐步提高業務量和收入基數。對網點規模小，業務種類少，不具備實施上述經營模式條件的網點，黑龍江郵政將制定酬金標準，建立監督考核制度，確定網點收費金額計劃，嚴格執行績效考核，及時下發各項酬金。黑龍江郵政還將繼續實踐和完善社會加盟店渠道建設試點，考察社會代理商的背景情況，授權那些業務規模大、信譽好的社會代理商使用郵政品牌，并積極做好各方面的管理支撐工作，通過實施獎勵辦法等，積極發揮這類代理商的優勢，鼓勵他們增加代收費業務品種。
　　同時，黑龍江郵政將完善技術支撐網絡，加大對重點地區“繳費一站通”系統建設的投入力度以及對重點地區的系統支撐力度，并逐級開發后臺業務管理功能，為各級管理人員提供必需的硬件和軟件應用界面，對于郵政利用自有平臺加載的各項代收費業務進行實時有效的統計、分析和管理，為經營工作提供有力支撐。黑龍江郵政將以哈爾濱局代收費軟件系統為基礎，在全省郵政開發統一的營業“一臺清”系統、賬款管理系統和經營分析系統，建設綜合性代收費省中心數據平臺，保證系統隨業務拓展與合作伙伴系統方便、快速對接。他們將與省移動公司共同開發省級接口，將代收移動話費系統搭載到省郵政綜合服務平臺上，進一步擴大全省郵政代收移動話費業務的網點數量。此外，將繼續開發、完善短信和網站自助繳費系統，待哈爾濱局試點成功后，將面向全省郵政適時推廣。