企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)的成功率一直是一個(gè)敏感的話題，國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然經(jīng)歷過(guò)了多次信息化浪潮，但目前的成功率仍然很低，歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)信息化成功率也不是很高。究其原因，有人認(rèn)為主要在于技術(shù)、資金、應(yīng)用軟件的功能和軟件實(shí)施等方面的問(wèn)題，但筆者認(rèn)為這些都不是最主要的原因。根據(jù)本人多年從事企業(yè)MIS和ERP等信息系統(tǒng)研究和開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，深感企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)的正確理念才是保證信息系統(tǒng)獲得成功應(yīng)用的關(guān)鍵所在，這一理念主要體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面。 
制定企業(yè)IT戰(zhàn)略 
企業(yè)要有管理，有資源，有技術(shù)，更要有整體發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略包括企業(yè)文化戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略等諸多方面的內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)更多地將企業(yè)IT戰(zhàn)略有機(jī)地融入到企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中，注重培養(yǎng)企業(yè)的IT能力，充分利用信息技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的整體運(yùn)作水平。
IT不是做樣子
企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)的根本目的不是為了"達(dá)標(biāo)"、"創(chuàng)星級(jí)"和"創(chuàng)一流"。有些企業(yè)并沒(méi)有搞清楚信息化的目的，只是被動(dòng)地為了應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的檢查和評(píng)比，單純?yōu)榱诵畔⒒�而信息化，這樣的做法顯然達(dá)不到最終目的。企業(yè)建設(shè)信息系統(tǒng)的根本目的在于提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。因此，企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)決不只是一般意義上簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)硬件、應(yīng)用軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平才是貫穿始終的唯一目的。
樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 做好持久準(zhǔn)備 
企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)并不只是簡(jiǎn)單地把系統(tǒng)裝上就可以了，它是一項(xiàng)涉及面廣、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的系統(tǒng)工程。因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化必然涉及到企業(yè)的方方面面，必定會(huì)影響到一部分人的利益和工作習(xí)慣，信息技術(shù)的采用也會(huì)使一些人產(chǎn)生畏懼和抵觸心理。大多數(shù)企業(yè)都不是在最開(kāi)始創(chuàng)立的時(shí)候就進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)的，因此，實(shí)施信息系統(tǒng)所需要的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備起來(lái)也會(huì)比較復(fù)雜，調(diào)整和優(yōu)化流程也會(huì)需要較長(zhǎng)的周期，現(xiàn)代企業(yè)管理與信息技術(shù)的結(jié)合需要一段磨合期。
因此，信息系統(tǒng)的實(shí)施決不是一蹴而就的事情，必然要經(jīng)歷一段相對(duì)漫長(zhǎng)且變數(shù)較多的周期，企業(yè)相應(yīng)地也要樹(shù)立一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。