今天，市場的需求變得日益多樣化，從而導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)日趨復(fù)雜。原料經(jīng)過了運(yùn)輸、生產(chǎn)、運(yùn)輸、再生產(chǎn)等一系列過程，最后才成為產(chǎn)品，送至客戶手中。在這個(gè)復(fù)雜的過程中，不確定性和易變性成了主要特征。為了減小由于不確定性和多變性所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，要求建立敏捷供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈虛擬企業(yè)的形成就是為了實(shí)現(xiàn)這一目的。   
　�。常�１敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)   
敏捷供應(yīng)鏈的最重要特點(diǎn)是它對(duì)市場反應(yīng)很靈敏，能夠?qū)崟r(shí)地了解市場需求并對(duì)其做出反應(yīng)；它是一條基于信息的虛擬供應(yīng)鏈，能夠讓整個(gè)供應(yīng)鏈根據(jù)最新市場需求數(shù)據(jù)、而不是以前的計(jì)劃作出反應(yīng)；它實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈流程的整合，能夠使買賣雙方共同合作，聯(lián)合開發(fā)，共享信息；它是由各個(gè)合作伙伴組成的聯(lián)盟，能夠讓每個(gè)成員都以整條供應(yīng)鏈的力量參與競爭。   
　�。常�２實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈的方法   
　�。常�２．１建立柔性化虛擬企業(yè)。該企業(yè)是以市場需求為驅(qū)動(dòng)的，企業(yè)通過利用先進(jìn)的信息技術(shù)，如銷售點(diǎn)終端（ＰＯＳ）等，捕獲實(shí)時(shí)的市場需求信息，并根據(jù)市場的需求，組織整個(gè)供應(yīng)鏈，使之與市場相適應(yīng)。與原有的供應(yīng)鏈與市場不相適應(yīng)時(shí)，也可以根據(jù)市場來進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整（圖２），這種調(diào)整是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式（見圖３）無法實(shí)現(xiàn)的。   
　�。常�２．２實(shí)現(xiàn)信息共享。供應(yīng)鏈?zhǔn)且孕畔�為依�?jù)，而不是以庫存為依據(jù)的，企業(yè)通過利用ＥＤＩ和Ｉｎｔｅｒｎｅｔ，使得同一供應(yīng)鏈中的成員，可以利用同一實(shí)時(shí)需求信息，共同采取行動(dòng)，以最快的速度來滿足客戶的需求。   
　�。常�２．３縮短通道。合理地設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈長度，特別是運(yùn)輸時(shí)間和中間庫存方面。以達(dá)到降低供應(yīng)鏈上庫存成本的同時(shí)，加快了服務(wù)的反應(yīng)速度。   
　�。常�２．４改善與合作伙伴的關(guān)系。當(dāng)前，支持虛擬企業(yè)的信息技術(shù)已經(jīng)成熟，然而供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié)間的關(guān)系還不夠緊密，這是管理觀念的問題，更主要的是企業(yè)之間的相互信任度還很低。這樣，網(wǎng)絡(luò)的最大優(yōu)勢－－實(shí)現(xiàn)信息共享就發(fā)揮不出最大的作用。因此，管理者要重視協(xié)調(diào)好供應(yīng)鏈中各成員之間的關(guān)系，以達(dá)到供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的無縫連接。