由商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院與北京新世紀(jì)跨國公司研究所舉辦的“2007（第五屆）跨國公司中國論壇——跨國公司與中國可持續(xù)發(fā)展峰會”今天在北京隆重召開。以下為松下電器（中國）有限公司副董事長張仲文發(fā)言全文： 

　　大家下午好，我來自于松下電器（中國）有限公司，今天我們討論的題目是“跨國公司和中國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”，重點是一個在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和中國的可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。我想談一點我個人的一些粗淺的看法。 

　　首先說跨國公司沒有國籍，跨國公司沒有出身，跨國公司不管是外資的，還是中國國有的、民營的，中國應(yīng)該在可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中，一要引進(jìn)跨國公司，因為跨國公司在全世界大約有6萬多家，它差不多占了全世界國際貿(mào)易的幾乎70%以上。而且知識產(chǎn)權(quán)90%掌握在跨國公司手里面。另外中國在持續(xù)不斷發(fā)展當(dāng)中，要打造自己的跨國公司走向全球、走向國際，這毫無疑是我們跨國公司與中國的可持續(xù)發(fā)展，不管是內(nèi)，還是外，都是分不開的，這是很重要的一點。 

　　第二點，跨國公司進(jìn)來以后，和中國可持續(xù)發(fā)展。我覺得，現(xiàn)在面向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流來講，我覺得有幾個問題是一定要注意的。第一個問題就是跨國公司面向21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流，跨國公司的動向始終是引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向一個最主要的東西。在21世紀(jì)發(fā)展中，現(xiàn)在在中國，在改革開放，特別中國加入WTO五年過渡期中，中國與世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對跨國公司來講，就是前面有一本書是《世界是平的》，雖然我們現(xiàn)在還不平，但是往“平”的方向走，中國的門檻越來越低，所以很多跨國公司在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中，越來越起到非常重要的作用。在跨國公司作用當(dāng)中，其中有一個，下一段時間，跨國公司不但在中國建立研發(fā)基地，實行把制造業(yè)這個供應(yīng)鏈的革新進(jìn)行全面的整合，包括批發(fā)、零售、服務(wù)業(yè)。 

　　就拿松下電器來講，松下在中國有60多家企業(yè)，但是它的上游鏈有多少？3500多家。在中國的下游鏈、服務(wù)貿(mào)易鏈2500多家，在中國它的供應(yīng)鏈打造得越好，對中國的可持續(xù)發(fā)展，對跨國公司在中國的發(fā)展這個基礎(chǔ)越來越牢靠。所以在國外，有一個中國將要成為21世紀(jì)全球最大的制造國，最大的消費國和最大的出口國。如果沒有供應(yīng)鏈的革新，顯然是不行的。所以這點我認(rèn)為是非常非常重要的。 

　　如何在現(xiàn)在面向21世紀(jì)的發(fā)展當(dāng)中，讓跨國公司在中國這個土地上，為中國、為世界作出貢獻(xiàn)，供應(yīng)鏈的革新，包括我們的物流產(chǎn)業(yè)、包括我們在供應(yīng)鏈的很多領(lǐng)域的打造，我覺得這應(yīng)該引起我們很重要的重視。 

　　因為只有這樣，我們的GDP才能保持增長，我們的就業(yè)才能不斷地增長，另外，在研發(fā)領(lǐng)域，現(xiàn)在拿松下來舉例子，它在中國5個研發(fā)中心，員工現(xiàn)在2千多人，預(yù)計以后還要上萬人。如果沒有這樣龐大的研發(fā)隊伍，在中國就不能存在，這個東西不是簡單的換，不換，技術(shù)轉(zhuǎn)讓，不轉(zhuǎn)讓的問題，是它必然要走的規(guī)律，我覺得這一點一定有一個很深刻的認(rèn)識。 

　　第一點站在全球角度來講，就是中國在下一段可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中一個很重要的問題，就是高能耗的問題。這是將來有可能制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中一個要害。當(dāng)然現(xiàn)在全世界都有這么一種說法，認(rèn)為BRIC，就是巴西、俄羅斯、印度和中國，這四個金磚國家，可能面向21世紀(jì)，它的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，要消耗掉全世界能源的幾乎三分之二。我覺得在這個問題上，引領(lǐng)跨國公司如何降低能耗，如何起示范作用，這將是我們真正保持在中國可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中第二個致命的問題。 

　　第三個問題是環(huán)境，在環(huán)境領(lǐng)域，如果我們從現(xiàn)在面向21世紀(jì)發(fā)展當(dāng)中，環(huán)境問題已經(jīng)不是自己國家自身的問題，而是全球化的問題。不管是二氧化碳的問題，還是地球變暖的問題等等等等這樣的問題，所以，我覺得跨國公司在這三個領(lǐng)域里面，或者三個問題里面，應(yīng)該引起我們高度重視。當(dāng)然我舉一個簡單的例子，松下電器在其60多家企業(yè)，自己在這個領(lǐng)域里，可以說它本著一種企業(yè)的社會責(zé)任，在自己推行自己的目標(biāo)。我給大家舉兩個例子。一個就是我們在我們大家眼前的事例，在北京機(jī)場路邊上的有一個松下彩色顯像管，顯像管是一個高消耗水的企業(yè)，過去生產(chǎn)一支管子，我們20年前可行性的時候，原來生產(chǎn)一支管子消耗一噸水，但是北京要求我們必須降到1.7噸，現(xiàn)在經(jīng)過20年，我們一支管子消耗0.2噸。到去年開始，這種電子工業(yè)消耗的水，原來叫“排放”，達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在叫“循環(huán)使用”。去年我們循環(huán)使用了80萬噸，今年要達(dá)到100萬噸。100萬噸什么概念？就是生產(chǎn)的50%的顯像管，全部循環(huán)使用了。我覺得這是企業(yè)的社會責(zé)任。 

　　另外一點，就是在循環(huán)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，它們?nèi)ツ暧��?個億，就是實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，工業(yè)廢棄物的零排放，而且再整合。去年的利潤3500多噸是通過循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過資源再生來實現(xiàn)的利潤。 

　　另外一點，我們有一個大連華路的工廠，就是因為它自身有了自主創(chuàng)新的能力，它不是把這項技術(shù)從日本拿過來，而是有了自主的開發(fā)，這個企業(yè)現(xiàn)在生產(chǎn)的可讀寫的DVD，90%出口。而且接到了包括任天堂在內(nèi)的游戲機(jī)機(jī)芯，這些機(jī)芯現(xiàn)在一年比一年的訂貨多�，F(xiàn)在這個公司由原來四千人、五千人，今年七千人都打不住，就是不斷地在滾動，為什么？就是它建立了一個非常好的研發(fā)隊伍。所以有了這個，我想，對跨國公司自身的責(zé)任，通過這樣的一些努力，我相信會為中國的“十一五”規(guī)劃，為中國的未來發(fā)展，為全球化的貢獻(xiàn)會越來越大。謝謝各位。