１  當前我國農(nóng)業(yè)市場的競爭現(xiàn)狀 

    我國農(nóng)村人口占全國總人口的７０％，農(nóng)民又大多以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)為生。農(nóng)副產(chǎn)品是農(nóng)民的主要產(chǎn)品，其中一部分他們自產(chǎn)自銷，更多的要提供市場、滿足城市消費者需要。２０世９０年代以來，我國主要農(nóng)副產(chǎn)品的供求關系發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化。１９９６－２０００年農(nóng)業(yè)產(chǎn)值年均增長３．５％．如表１所示．。２０００年我國農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量總計７７ ７４１．３萬ｔ�熯M入物流領域７６ ４０５．８萬ｔ。蔬菜、水果、糧食、一些家畜養(yǎng)殖業(yè)出現(xiàn)了結構性和區(qū)域性相對過剩，農(nóng)副產(chǎn)品市場呈現(xiàn)由賣方市場向買方市場過渡的趨勢。 

      一方面，買方市場的形成使農(nóng)副產(chǎn)品競爭更為激烈；另一方面，傳統(tǒng)、分散的生產(chǎn)經(jīng)營方式使農(nóng)民利益受到更大傷害，“谷賤傷農(nóng)”、“增產(chǎn)不增收”的現(xiàn)象時有發(fā)生，無法保證農(nóng)民提高收入。多年來，我國農(nóng)村普遍缺乏具有獨立產(chǎn)權的、代表農(nóng)民利益的經(jīng)濟組織，農(nóng)民的生產(chǎn)方式是以一家一戶的小生產(chǎn)為基礎，人均一畝地甚至半畝地，單位生產(chǎn)規(guī)模小，組織化程度偏低。這種分散、細小的生產(chǎn)經(jīng)營方式限制了農(nóng)民的交易方式，他們一般都是以分散狀態(tài)進入市場，面對社會上各利益集團的權益侵蝕和不正當競爭，缺乏市場競爭力和自我保護力，更談不上與銷售地區(qū)建立相對固定的渠道，從而取得相對穩(wěn)定的市場銷售份額；同時農(nóng)民在獲得準確的市場信息、采用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術標準并獲得相應的指導等方面也存在一系列難題，出現(xiàn)了一種市場信息和技術指導的信息阻斷現(xiàn)象。可以說，當前農(nóng)業(yè)市場的競爭主要集中在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。 

    １．１農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)的盲目性 

    一直以來，農(nóng)民從事農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)習慣于聽從行政號召，缺乏對市場的分析能力。目前，農(nóng)民所獲得的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)信息仍然是以政府提供和批發(fā)商提供為主。盡管有少數(shù)農(nóng)民開始通過互聯(lián)網(wǎng)銷售自己的農(nóng)副產(chǎn)品，但大多數(shù)農(nóng)民由于自身文化素質(zhì)、掌握信息、市場經(jīng)濟意識等方面條件的限制，缺乏對信息的分析、選擇能力，不能掌握市場行情，生產(chǎn)決策的盲目性較大，經(jīng)常出現(xiàn)市場上什么價高，大家就都種什么，什么就難賣的情況。 

    １．２ 農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道單一 

    目前，大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品都是通過批發(fā)商賣出去，依靠產(chǎn)地市場和其他渠道賣出的產(chǎn)品只占一小部分。在流通過程中，當然是環(huán)節(jié)越少越好。只有精簡不必要環(huán)節(jié)，才能加快物流速度，降低農(nóng)副產(chǎn)品物流成本。流通環(huán)節(jié)過多導致消費者不能買到最優(yōu)性價比的農(nóng)副產(chǎn)品，而且獲利者只是銷售環(huán)節(jié)的批零商，農(nóng)民受益不多。 

    １．３農(nóng)副產(chǎn)品物流基礎設施較差 

    農(nóng)副產(chǎn)品多是生鮮產(chǎn)品，需要應用冷藏技術等。但由于環(huán)節(jié)多、農(nóng)村用電成本高，目前我國還沒有建立一套完整的冷鏈系統(tǒng)。由于冷藏技術較少應用，我國水果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品在采摘、運輸、儲存等物流環(huán)節(jié)上的損失率高達２５％－３０％。據(jù)有關部門統(tǒng)計，廣東每年因水果、蔬菜等鮮活商品腐爛造成的損失達７．５億元。 

    １．４市場信息化建設落后 

    盡管我國的涉農(nóng)部門建立了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，但是信息化硬件建設落后。大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品市場沒有配備信息設備，致使市場信息情報功能未能充分發(fā)揮。一些農(nóng)副產(chǎn)品市場采用傳統(tǒng)的廣播、板報等方式發(fā)布少量品種、價格信息，有的市場根本沒有信息服務，更談不上為農(nóng)民生產(chǎn)、產(chǎn)品流通、產(chǎn)品加工提供全面、持續(xù)的信息。另外，信息資源不能共享。就江西省而言，縣級以上政府的信息網(wǎng)絡較健全，信息量也較大，但信息網(wǎng)絡在鄉(xiāng)、村出現(xiàn)斷層，使農(nóng)民獲取信息成本很高。由于缺乏一個把政府、市場、客戶和生產(chǎn)者聯(lián)接起來的網(wǎng)絡，市場供求信息不能快速傳遞，致使批發(fā)市場價格發(fā)現(xiàn)功能不能很好起作用。 

    為了解決我國農(nóng)村流通體制中存在的問題，２００３年１月８日閉幕的中央農(nóng)村工作會議強調(diào)的主要議題就是加強農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設，理順并規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品供應鏈，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，不斷開拓農(nóng)村市場。 

    ２  農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈的特點 

   目前，農(nóng)副產(chǎn)品的供應鏈一般都會經(jīng)過這樣幾個主要環(huán)節(jié)： 

    整個供應鏈上，農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)物流環(huán)節(jié)較少，易于控制，但銷售物流因環(huán)節(jié)較多，難于協(xié)調(diào)。下面就銷售物流中主要問題做一分析。 

    以農(nóng)作物種（養(yǎng)）植收獲的規(guī)律不同，可以分為兩種類型：一種是集中上市型；另一種是經(jīng)常上市型。 

    ２．１集中上市型 

    農(nóng)作物有自己的生長周期，每年農(nóng)村都有有農(nóng)作物的收購季節(jié)。每年農(nóng)副產(chǎn)品成熟時節(jié)，許多農(nóng)戶集中在一個較短時間內(nèi)將農(nóng)副產(chǎn)品交售給一個收購網(wǎng)絡進入加工廠后續(xù)加工。 

    棉花是一個典型的頭大身子小的蘑菇型供應鏈。而且這條鏈上各環(huán)節(jié)（不同的主體）的要求千差萬別。 

    具體說，棉花供應鏈特點如下：其一，棉農(nóng)數(shù)量多、分布廣，而每位農(nóng)民手中棉花數(shù)量較少、質(zhì)量參差不齊；其二，棉花收購網(wǎng)絡屬常設機構，基本上是按行政區(qū)劃和級別設置，帶有政府性質(zhì)，擁有棉花儲備庫；其三，棉花加工廠數(shù)目少，實行每月均衡生產(chǎn)、需求平均；其四，物流、信息流、資金流相互混雜。 

    ２．２經(jīng)常上市型 

    這類農(nóng)副產(chǎn)品可以常年生產(chǎn)、常年上市。以豬肉為例：以每人每天一兩豬肉計算，我國每天豬肉消費在１．３億斤，折合６５萬頭豬。 

    這是一個典型的兩頭大、中間小的啞鈴型供應鏈。豬交售給收購點后被運到屠宰場，再由批發(fā)市場或售肉點銷給千家萬戶。這條鏈上各環(huán)節(jié)（不同的主體）的要求千差萬別。 

    具體的說，豬肉供應鏈特點如下：其一，供應鏈不穩(wěn)定而且不明顯。供應鏈上下環(huán)節(jié)連接不夠緊密，易于斷開，重接頻繁。比如一個屠戶可面對幾個肉攤。其二，屠宰點分散。屠宰點處于不規(guī)范操作狀態(tài)，工商、稅務、衛(wèi)生等部門難以實施管理，稅收流失，衛(wèi)生難以保證，灌水肉、病豬肉、死豬肉不時充斥市場，市民買放心肉難。其三，由于各環(huán)節(jié)連接關系不緊密，集成度不高，供應鏈的各組成部分處于各自為政的分散狀態(tài)，削減了供應鏈對市場的優(yōu)勢，造成市場開發(fā)深度和廣度不夠，市場信息被動地傳遞給供應鏈的源頭－－農(nóng)戶、養(yǎng)豬場，造成賣豬難、賣好價錢難。 

    ３  整合農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈的意義 

    由于供應鏈組織內(nèi)部缺乏有效的控制機制或者企業(yè)之間、部門之間的合作性不緊密，易于使供應鏈銜接不確定和運作不確定。農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈也不例外。 

    為了使農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈與現(xiàn)代化大市場、大流通對接，應該引進能提供一體化服務的第三方物流企業(yè)甚至第四方物流企業(yè)，讓他們完成農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者的流通任務。第三方物流企業(yè)通過與農(nóng)戶簽訂契約，規(guī)定雙方在生產(chǎn)、銷售、服務及利益分配和風險分攤等方面的權利和義務，建立利益共享、風險共擔的合作關系。第三方物流企業(yè)以一個整體的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)形象出現(xiàn)在市場上，利用物流企業(yè)先進的信息網(wǎng)獲得農(nóng)產(chǎn)品需求信息，統(tǒng)籌指導農(nóng)戶的生產(chǎn)和銷售，把先進的科技帶到農(nóng)業(yè)領域，同時物流企業(yè)作為流通主體，可以提供農(nóng)產(chǎn)品加工延伸服務，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的“產(chǎn)、供、銷”一體化，使農(nóng)戶、物流服務商以及消費者三方面共同獲利。例如，長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品市場以蔬菜、果品兩大市場為核心，形成長沙市農(nóng)副產(chǎn)品集團。他們一方面通過契約形式規(guī)劃建立優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地，并且開辟直銷區(qū)域，實現(xiàn)向基地的延伸；另一方面，積極發(fā)展凈配菜、腌菜等食品加工。并且大力發(fā)展凈菜品牌，進軍連鎖超市，鏈接居民廚房，逐步構成了從基地生產(chǎn)到市場、從加工配送到最后進居民廚房的產(chǎn)、加、銷一條龍經(jīng)營方式。 

    因此，通過第三方物流企業(yè)整合農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈，其意義是非常積極的。 

    ３．１形成真正意義上的定單農(nóng)業(yè)－－減少盲目性和經(jīng)營風險，大大降低農(nóng)戶生產(chǎn)的機會成本 

    第三方物流企業(yè)根據(jù)零售商的信息反饋、對市場需求信息的調(diào)查和分析并結合當?shù)貙嶋H情況，對各個農(nóng)戶或農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)直接下定單（簽訂生產(chǎn)銷售合同），用先進的物流管理理念引導農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)，并對農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲存、運輸過程進行科學的管理，整合農(nóng)村資源，從而使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)減少盲目性，形成真正意義上的″定單農(nóng)業(yè)″。定單農(nóng)業(yè)大大降低了農(nóng)戶生產(chǎn)的經(jīng)營風險和機會成本，農(nóng)戶不必為無法順利售出農(nóng)副產(chǎn)品而擔心，并且可以在信息、技術和生產(chǎn)資料等方面得到服務。第三方物流企業(yè)真正成為他們的市場代理人。 

    ３．２通過良種培育基地向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子，保證質(zhì)量 

    第三方物流企業(yè)通過市場導向的定單農(nóng)業(yè)和配套的優(yōu)質(zhì)品種及農(nóng)業(yè)科技服務，形成區(qū)域性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的行業(yè)標準。他們把先進的科技帶到農(nóng)業(yè)領域，通過良種培育基地向農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子，保證質(zhì)量。不僅有利于消費者吃到品種好、質(zhì)量優(yōu)的農(nóng)副產(chǎn)品，同時也提高農(nóng)民的收入。 

    ３．３保證農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性 

    第三方物流企業(yè)會從自身的誠信形象出發(fā)，加強監(jiān)督農(nóng)戶的種子、農(nóng)藥、化肥等的使用情況，推行綠色食品工程，保證農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，從而在保證食品的安全性方面產(chǎn)生積極的推動作用。例如，山東壽光蔬菜批發(fā)市場上交易的蔬菜８０％都經(jīng)過了分選、凈化、包裝。 

    ３．４農(nóng)民和消費者的利益最大化 

   第三方物流企業(yè)實際上扮演的是一個服務集成商的角色，它的最主要作用就是在農(nóng)戶和農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以及需求方之間進行“門對門”的服務。由此看來，現(xiàn)在的批發(fā)市場大部分都只是為交易的雙方提供了一個交易的場地而已，絕對算不上一個第三方物流企業(yè)。只有名副其實的第三方物流企業(yè)，才能完成農(nóng)副產(chǎn)品從生產(chǎn)到配送的一體化，使生鮮農(nóng)副產(chǎn)品真正“生鮮”，通過及時配送使庫存基本為零，購買價格下降，從而完善農(nóng)副產(chǎn)品市場，使農(nóng)民和消費者的利益最大化。 

    ４  農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈的運作模式 

    １９９８年１月２４日《中共中央、國務院關于１９９８年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》指出：“發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工、儲藏、保鮮、運銷業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多次增值，對提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)和效益，增加農(nóng)民收入具有重要意義。”推行農(nóng)副產(chǎn)品供應鏈的關鍵：一是協(xié)調(diào)好各方的利益關系，建立合理的利益分配機制；二是提高服務水平，使得服務與顧客需求之間的縫隙縮小，通過對供應鏈中信息流管理及其優(yōu)化，最終形成無縫供應鏈（Ｓｅａｍｌｅｓｓ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ）。如圖４，第三方物流企業(yè)為農(nóng)戶、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)以及消費者架起一座橋，消費者是購買最終農(nóng)副產(chǎn)品的客戶；農(nóng)戶、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)為消費者提供滿足要求的農(nóng)副產(chǎn)品；第三方物流企業(yè)整合產(chǎn)地市場、銷地市場的供需和運輸服務；形成兩種不同類型的客戶的關系：第三方物流企業(yè)與農(nóng)戶、銷售商之間的直接客戶關系、以及第三方物流企業(yè)與消費者之間的間接客戶關系。 

    ４．１農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)物流管理工作 

    ４．１．１農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)前環(huán)節(jié)的主要工作－－生產(chǎn)地調(diào)查和分析、市場信息的調(diào)查和分析、區(qū)域布置規(guī)劃等。第三方物流企業(yè)應首先聘請具有豐富經(jīng)驗的農(nóng)業(yè)專家和當?shù)剞r(nóng)戶為顧問，通過現(xiàn)場訪談、資料表單的收集和分析，對當?shù)氐耐恋貥嫵�、農(nóng)副產(chǎn)品資料、生產(chǎn)結構、作業(yè)流程、人力與作業(yè)工時資料、物流搬運資料等進行詳細的調(diào)查和統(tǒng)計，結合未來企業(yè)營運策略與中長期發(fā)展計劃、商品未來需要預測資料、預期生產(chǎn)周期與人力、企業(yè)經(jīng)營的范圍與模式以及未來的擴充需要等制定規(guī)劃以及戰(zhàn)略目標。 

   其次，第三方物流企業(yè)還要了解當?shù)剡m宜種植的農(nóng)作物和適宜喂養(yǎng)的家禽、家畜的種類，結合當?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品資料有目的地接觸一此農(nóng)副產(chǎn)品銷售公司以及超市，并初步確定合作伙伴，了解供方和需求方的信息，為農(nóng)副產(chǎn)品的銷售做好充分準備。 

    再者，第三方物流企業(yè)要對農(nóng)副產(chǎn)品目標作業(yè)區(qū)進行有目的的改造，劃分品種區(qū)域，將大面積的土地劃分為各個農(nóng)業(yè)作業(yè)區(qū)，每區(qū)種植不同的農(nóng)作物，通過對土地的合理整合形成大規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地。這樣不但能有效地提高管理水平，保證農(nóng)副產(chǎn)品品質(zhì)，而且可以方便地使用機械設備完成一些需要耗費大量人工的繁重作業(yè)，縮短農(nóng)作物耕作周期，降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高農(nóng)作物耕作效率，增加農(nóng)民的經(jīng)濟效益。 

    農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)前環(huán)節(jié)的主要工作包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)地調(diào)查和分析、市場信息的調(diào)查和分析、區(qū)域布置規(guī)劃等。 

    ４．１．２農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)前環(huán)節(jié)的關鍵工作－－第三方物流企業(yè)必須得到當?shù)卣�府的支持。既然第三方物流企業(yè)在供應鏈中要充當中間人的角色，就必須有控制上下環(huán)節(jié)的能力，而在中國，該控制力的實現(xiàn)一定要借助政府的力量。只有當?shù)卣�府配合第三方物流企業(yè)的工作，才能順利與農(nóng)戶簽訂契約。有了政府宣傳，加上企業(yè)現(xiàn)場講解，使農(nóng)民明確與物流企業(yè)合作的好處，提高廣大農(nóng)民的市場意識、市場適應能力，第三方物流企業(yè)也贏得更大的操作空間。 

    ４．１．３農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物流管理工作。在農(nóng)副產(chǎn)品種植過程中，第三方物流企業(yè)主要根據(jù)生產(chǎn)需要向農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)專業(yè)機械，幫助農(nóng)戶進行播種、噴灑農(nóng)藥、收割等勞動強度大且適合統(tǒng)一實施的作業(yè)，而農(nóng)戶主要負責農(nóng)作物的日常耕作。第三方物流企業(yè)可以組織有經(jīng)驗的人員和農(nóng)業(yè)專家成立專門的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)物流管理部門，推廣先進的耕作方法以及用水、用藥、用肥、合理密植等田間管理技術、栽培技術來提高產(chǎn)量和質(zhì)量，做好農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)物流，并利用當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢和一切可利用的條件，提高產(chǎn)量，維護生態(tài)，增加收入。 

    ４．１．４農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)的物流管理工作。加工延伸服務是第三方物流企業(yè)的強項，把農(nóng)副產(chǎn)品進行加工后再銷售，不但可以獲得較高的經(jīng)濟收益而且可以增加農(nóng)民的就業(yè)機會，廣開就業(yè)門路。 

    當農(nóng)副產(chǎn)品收獲時，第三方物流企業(yè)通過收割機快速、高效地完成收割作業(yè)，然后對各種農(nóng)副產(chǎn)品的數(shù)量進行統(tǒng)計，以便運送入庫。在驗收入庫的時候，除了進行接貨接單、核單點收、品質(zhì)檢驗、倉庫簽收、入庫堆放等工序外，還必須有專人負責統(tǒng)計各農(nóng)戶上交的農(nóng)副產(chǎn)品的質(zhì)量等級和數(shù)量，用作分配利潤時的依據(jù)。農(nóng)產(chǎn)品驗收入庫后分類存放并且最快速度完成脫水、保鮮、冷凍、包裝等必需的工作。對于一些附加價值高的農(nóng)副產(chǎn)品，迅速轉(zhuǎn)入后期流通加工過程。例如，家喻戶曉的廣西″南方″黑芝麻糊，它的原料產(chǎn)自江西進賢縣梅莊鎮(zhèn)，該鎮(zhèn)的黑芝麻產(chǎn)量大、品質(zhì)優(yōu)，種植面積由１９９９年的１ ０００多畝發(fā)展到２００３年的近萬畝。若引進生產(chǎn)技術在江西進賢縣就地加工黑芝麻糊，既可節(jié)省運費又可解決就業(yè)。 

    ４．２農(nóng)副產(chǎn)品的銷售物流管理工作 

    銷售物流好比接力棒的最后一環(huán)，決定著農(nóng)副產(chǎn)品到達消費者的速度和狀態(tài)。由于第三方物流企業(yè)事先已經(jīng)和需求方簽訂了供應合同，在收獲農(nóng)副產(chǎn)品的同時不必忙于尋找銷售渠道。所以農(nóng)副產(chǎn)品在倉庫的存放時間不會很長，大多數(shù)農(nóng)副產(chǎn)品只是通過入庫、出庫的步驟完成統(tǒng)計和必要的包裝工作。剩下的工作就是農(nóng)副產(chǎn)品的物流配送。 

   由于農(nóng)副產(chǎn)品自身易變質(zhì)、易損耗等特點，快速、安全地把農(nóng)副產(chǎn)品送到需求方顯得尤為重要。在整個物流鏈上，由于未經(jīng)加工的鮮銷產(chǎn)品占了絕大部分，一方面需求方可根據(jù)簽訂的銷售合同憑單據(jù)提貨，另一方面第三方物流企業(yè)可以擁有專業(yè)的設備或整合其他企業(yè)的設備，保證農(nóng)產(chǎn)品在最短時間內(nèi)完成從產(chǎn)地到銷地的物流工作，降低物流費用的作用十分明顯。 

    為使某些農(nóng)副產(chǎn)品到達消費者時足夠的新鮮和營養(yǎng)，一條貫穿首尾的冷鏈是必要的。如圖６：農(nóng)副產(chǎn)品由田間采后，先預冷轉(zhuǎn)移至產(chǎn)地冷庫，經(jīng)過短時間的儲存完成計量工作后，立即用冷藏車運輸至批發(fā)站冷庫或超市冷柜乃至消費者冰箱，通過這樣處理的生鮮農(nóng)產(chǎn)品如水果、蔬菜等在物流環(huán)節(jié)的損耗率可以降到１％－２％。 

    另外，第三方物流企業(yè)還要注意物流網(wǎng)點的設置以及物流渠道的規(guī)劃，設計最短路線和“一票到底”服務，有利于提高運輸工具的使用效率，降低運輸成本，確�？旖荨�準確、安全、經(jīng)濟的物流配送。 

    對于集中上市型農(nóng)副產(chǎn)品，在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)時，要確保充足運力，以防物流不暢、加工能力不足，導致產(chǎn)銷脫節(jié)嚴重。 

    ５  結論 

   開拓農(nóng)村市場，是進一步擴大國內(nèi)需求、培植新的經(jīng)濟增長點，使整個國民經(jīng)濟繼續(xù)保持較快發(fā)展速度的重要措施之一。農(nóng)副產(chǎn)品的物流管理與改革比工業(yè)產(chǎn)品更復雜，在實踐過程中，第三方物流企業(yè)可以是一個聯(lián)合體，既包括郵政物流企業(yè)又包括批發(fā)市場等，同時要多吸取現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的失敗教訓，最大限度提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟效益，促進農(nóng)副產(chǎn)品增值和農(nóng)民增收以及當?shù)剞r(nóng)業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展。