本報記者  宋馥李
在華西村的經(jīng)濟實踐中，一直重視著運輸流通行業(yè)。沒有運輸業(yè)、流通業(yè)，華西村每天幾百噸的原料輸入和成品輸出都將無法實現(xiàn)。華西村在鋼鐵制造業(yè)的興盛，得益于把握著從原材料采購到產(chǎn)成品輸出的整個鋼鐵供應(yīng)鏈。華西物流中心的建立將把這個鏈條打造得更加緊密。
華西村，這個馳名天下的鄉(xiāng)村，時至今日，仍在不斷創(chuàng)造著奇跡。華西村工業(yè)化的發(fā)展過程中，企業(yè)物流管理走過了怎樣的歷程？給我們帶來哪些有益的啟示？
初涉大采購
　　1992年3月1日3點整，華西村南院賓館403會議室。華西村黨支部書記吳仁寶正在給黨委委員、正副村長、各廠廠長召開緊急會議。”
　　“根據(jù)我多年的經(jīng)驗和最近搜集到信息分析，中國改革的總設(shè)計師鄧小平講話了，經(jīng)濟加速發(fā)展的浪潮已經(jīng)到來。機遇的動態(tài)性很強，早抓和晚抓不一樣。當(dāng)前，壓倒一切的中心任務(wù)就是‘借錢吃足’，錢借得越多越好，原材料吃進得越多越好！同時，再把股份制大張旗鼓地搞起來，大量吸收個人資金入股�，F(xiàn)在就行動！”
　　從3月1日至15日，短短半個月內(nèi)，在吳仁寶的率領(lǐng)下，華西村從干部到群眾，從廠長到供銷員，有錢的出錢，有力的出力，有門路的找門路，八仙過海，各顯其能。借款2000多萬元，吸收個人資金入股400多萬元，加上自有流動資金，一下子購進近萬噸鋼坯、1000噸鋁錠、700噸電解銅等原材料。
當(dāng)華西人使盡渾身解數(shù)，吃飽喝足原材料時，一些人還蒙在鼓里。這時，小平同志南巡重要談話還沒有傳達到基層。3月11日，小平同志南巡重要談話正式傳達后，在全國掀起了一股加快改革發(fā)展的熱潮。隨之而來的是鋼鐵等原材料價格迅速上揚。這時有人向吳仁寶建議，把購進的原料賣出，大賺一筆。這樣做合理合法。可吳仁寶笑而不答。他把原材料用于企業(yè)的正常生產(chǎn)，保證客戶的需求，維護了華西企業(yè)的信譽。
這一次成功的集中大采購，讓華西村備足了生產(chǎn)原料，發(fā)起了新一輪經(jīng)濟增長潮。而這次大采購，也使得華西村開啟了統(tǒng)一采購的實踐新篇章。更對一體化供應(yīng)鏈管理形成啟蒙意識。
近水先得港
　　在享有“天下第一村”美譽的華西村境內(nèi)，有一條穿村而過的“張家港河”，在華西村各項工業(yè)指標(biāo)蒸蒸日上之時，張家港河逐步顯現(xiàn)出了航運價值。
　　“張家港河，是我們這一帶難得的一條‘黃金水道’，它為華西各個階段的快速發(fā)展，架起了騰飛的翅膀!”華西村黨委老書記吳仁寶曾經(jīng)感慨地說：“我們?nèi)A西村的交通，真正是‘水陸兩棲’，不僅有沿江高速、澄江大道等便捷的陸路通道，而且還有像張家港河這樣的水運大通道！”
　　上個世紀(jì)六七十年代，當(dāng)華西村大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時，正是得益于張家港河，為他們引來了源源不斷的“長江水”，使華西的農(nóng)田從“兩熟改三熟”，實現(xiàn)了畝產(chǎn)“超噸糧”。由此，華西人也更加愛護“張家港河”，并在村內(nèi)新挖了多條引水河道，與之形成一個“河道成網(wǎng)、田平如鏡、道路成行、樹林成線、村莊成群”的新農(nóng)村美景。
在改革開放以后，隨著華西村工業(yè)化進程的不斷加快，發(fā)達的水運為華西工業(yè)經(jīng)濟的大發(fā)展發(fā)揮了重要作用。特別是鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一塊，華西村每年有大量的原材料和產(chǎn)成品從水路運輸，物美價廉的水運為華西鋼鐵降低了物流成本，增強了市場競爭力。
據(jù)統(tǒng)計，華西于1961年建村時，工業(yè)生產(chǎn)幾乎為“零”。到1978年時，工業(yè)產(chǎn)值為69萬元。到了2006年，華西集團的銷售收入已突破400億元，比建村時整整翻了5.8萬倍。今年，預(yù)計將要實現(xiàn)銷售超450億，向國家繳稅8個億。
華西村現(xiàn)任黨委書記、華西集團公司董事長兼總經(jīng)理吳協(xié)恩欣喜地介紹說，成立于1994年的華西集團公司，現(xiàn)在下屬12大公司、60多家企業(yè)，所生產(chǎn)的熱帶、扁鋼、彩板、西服、化纖、法蘭、針織等一萬多個系列產(chǎn)品，遠銷亞、歐、美洲等40多個國家和地區(qū)。
隨著工業(yè)規(guī)模的逐年擴大，張家港河已滿足不了需求。得水運之便，嘗盡甜頭的華西村，又開始了尋路水運物流一體化發(fā)展，并在專業(yè)化港口上探索。
2007年以來，華西村先后投入大量資金，在江陰開發(fā)區(qū)的長江沿岸建立了5萬噸級的“誠信儲運”碼頭，也在張家港河的兩岸建立了護坡和多處標(biāo)準(zhǔn)碼頭。蓬勃發(fā)展的紡織業(yè)和鋼鐵業(yè)獲得了發(fā)達的水運物流系統(tǒng)的支撐。
統(tǒng)攬供應(yīng)鏈
　　“調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”，這是華西村謀求變化將上演的一部重頭戲，而流通服務(wù)業(yè)也將扮演這部戲的一個主角。2005年4月，由華西村副書記吳鳳英組建的“華西物流中心”正式亮相。
華西物流中心夏主任對記者說�！霸谌A西村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中，鋼鐵等重工業(yè)一直是主導(dǎo)，過去沒有物流業(yè)這個概念。但在華西村的經(jīng)濟實踐中，一直重視著運輸流通行業(yè)。沒有運輸業(yè)、流通業(yè)，華西村每天幾百噸的原料輸入和成品輸出都將無法實現(xiàn)�！�
“華西村在鋼鐵制造業(yè)的興盛，得益于把握著從原材料采購到產(chǎn)成品輸出的整個鋼鐵供應(yīng)鏈。物流中心的建立將把這個鏈條打造得更加緊密�！毕闹魅螌τ浾哒f�！斑^去幾年，我們統(tǒng)一采購，統(tǒng)一組織物流的方式為我們贏得了極大的便利，我們將堅持這樣的物流管理方式，并不斷完善它�！�
原料統(tǒng)一采購供應(yīng)，始終被列為華西集團內(nèi)部管理的“八統(tǒng)一”之內(nèi)，而減少產(chǎn)品庫存，加速資金周轉(zhuǎn)，則一直是吳仁寶治下的華西村堅持的經(jīng)營原則。這可以從華西集團市場營銷的“四要訣”看得出：薄利多銷現(xiàn)鈔，厚利欠款不要，勤進多跑快銷，庫存積壓減少。
質(zhì)樸精準(zhǔn)的概括，正好映合了現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的理念。此外，華西村還在日本、伊朗、俄羅斯等國建立了原材料采購基地，與國內(nèi)外大型船公司合作海運。目前，華西村打造出從鐵礦石進口，到煉鐵煉鋼再到軋鋼等完整的鋼鐵生產(chǎn)鏈。
目前，華西村已經(jīng)形成了“南有錢莊（工業(yè)經(jīng)濟區(qū)）、中有天堂（村民生活居住區(qū)）、北有糧倉（農(nóng)林科技示范園區(qū)）”的社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村格局。而整個個華西村集團，仿佛是一個大的物流園區(qū)，統(tǒng)一的物流系統(tǒng)組織起了所有與生產(chǎn)相關(guān)的物流過程。