中國物流與采購聯(lián)合會常務(wù)副會長丁俊發(fā)： 

　　創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)二產(chǎn)三產(chǎn)化 

　　丁俊發(fā)在論壇上發(fā)言指出，供應(yīng)鏈管理的歷史使命就是要把第二產(chǎn)業(yè)“第三產(chǎn)業(yè)化”，這有可能是中國今后物流發(fā)展的方向。 

　　丁俊發(fā)說，中國本土第三方物流公司目前的生存環(huán)境不容樂觀。中國的物流市場一段時間內(nèi)，外資、國有和民營企業(yè)呈三足鼎立。這種情況從去年開始發(fā)生變化，外資企業(yè)通過并購辦法來取得中國的國內(nèi)市場，國有企業(yè)也通過行政辦法強強聯(lián)合，而民營企業(yè)則處于弱勢。 

　　丁俊發(fā)認(rèn)為，中國正處于供應(yīng)鏈實物配送的中期，制造業(yè)運輸外包發(fā)展速度非�？臁Ｔ谌齻�產(chǎn)業(yè)中制造業(yè)外包快于流通企業(yè)，流通企業(yè)的外包又快于農(nóng)業(yè)。雖然中國物流業(yè)發(fā)展很快，但很多問題不可回避。他認(rèn)為，把第二產(chǎn)業(yè)“第三產(chǎn)業(yè)化”，有可能是中國今后物流發(fā)展的方向。 

　　丁俊發(fā)解釋說，所謂第二產(chǎn)業(yè)的“第三產(chǎn)業(yè)化”，就是把“大而全”、“小而全”運作模式的第二產(chǎn)業(yè)實施專業(yè)化分離，把應(yīng)留在第二產(chǎn)業(yè)的留在第二產(chǎn)業(yè)，形成第二產(chǎn)業(yè)的核心競爭力與自主知識產(chǎn)權(quán)，把應(yīng)社會化、專業(yè)化運作的全部分離出來，交由不同性質(zhì)與功能的第三產(chǎn)業(yè)來運作。